MÁS SOBRE LA RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

Con la retribución flexible (o en especie), el trabajador pierde salario nominal y salario real.

Lo que hay que hacer es subir los salarios de los trabajadores y, mediante la negociación colectiva, establecer una política retributiva que eleve los salarios y reduzca la desigualdad salarial en la plantilla.

Ya os informamos de cómo el año 2016, en términos económicos, fue un año de avance para la compañía. Avance económico que los trabajadores y trabajadoras de AYESA AT no hemos visto por ningún lugar en nuestras condiciones laborales.

LA PATRONAL Y SUS SINDICATOS

El principio fundamental por el que se mueve la Patronal, la CEOE, es la de la congelación salarial y recortes, y AYESA AT es un ejemplo claro de disciplina en el cumplimiento a rajatabla de la política general de la CEOE. Y es normal, el lucro económico en las empresas emana del valor generado por los trabajadores del que se apropia el empresario, a lo que se denomina plusvalía o plusvalor. Ese plusvalor es la diferencia entre el valor generado por el trabajador y el salario que se lleva, por lo que existen dos maneras de que el empresario obtenga más beneficio, o lo que es lo mismo, para que crezca la productividad:

1.    Que se incremente el valor generado por el trabajador en una cuantía superior al salario.

2.    Que se reduzcan los salarios.

Las aspiraciones de la Patronal han sido implementadas por los Gobiernos de turno. Por ello, los trabajadores hoy nos encontramos en una situación mucho más precaria y estamos más empobrecidos que hace 20 años. Los últimos dos gobiernos —tanto del PP como del PSOE, cuyo sindicato es la UGT— han aprobado todas las reivindicaciones históricas de la patronal CEOE: abaratamiento del despido, políticas de contratación que fomentan la temporalidad y la desigualdad, privatizaciones, descuelgue del cumplimiento del Convenio por parte del empresario, facilidad para despedir colectivamente (ERE), reducción de los impuestos y de las cotizaciones a la Seguridad Social de las empresas, desvinculación de los salarios y de las pensiones del IPC, incentivos fiscales para las empresas, etcétera. Supuestamente, contra todas estas cosas CCOO y UGT nos llevaron a dos huelgas generales, aunque hemos visto que, a posteriori, han tragado con estas medidas firmando pensionazos, acuerdos por el empleo y la negociación colectiva y convenios que apuntan en esta dirección y, a tenor de lo que vemos en Ayesa, se sienten entusiasmados por recuperar la remuneración en especie de los salarios, remuneración que nació en el feudalismo y que se dio también en los inicios del capitalismo. Tal vez aplaudir los dictados que expresan los deseos de la Patronal en lugar de combatir el daño de estas políticas a los trabajadores, que es lo que hacemos desde CSC, es a lo que se refería UGT de política "de pies sobre la tierra". Es curioso que a algunos nos etiqueten de "políticos" a los que peleamos por los trabajadores, pagando el precio de la represión y del acoso, y aquéllos que sirven a la política de los empresarios, y que han sido creados por ellos, se muestren como ángeles ajenos a la política, satanizándola, cuando ellos representan lo más ruin: el servilismo al empresario y la traición a los trabajadores.

EL SALARIO

El salario es el pago que el empresario hace al trabajador una vez que éste ha desempeñado su trabajo y ha generado el valor. El salario es el instrumento que el trabajador dispone, bajo este sistema socioeconómico, para poder vivir, pues el trabajador cambia mediante el valor de cambio o dinero su fuerza de trabajo por mercancías y servicios necesarios para su subsistencia. Simplemente por este hecho hemos de reconocer que el despido es un crimen, puesto que el despido es la negación de la fuente de vida del trabajador.

En las primeras fases de desarrollo del capitalismo eran muy pocos los casos en que se pagaba el salario en dinero, por lo general, la empresa capitalista tenía su tienda de víveres, sus artículos industriales y los obreros adquirían allí las mercancías que necesitaba para la vida, de tal modo que los obreros trabajaban por la comida y un techo o, en todo caso, le daban adicionalmente una mínima cantidad de dinero. Es decir, recibía un salario, fundamentalmente, en especie. Esto es lo que nos vende como novedoso hoy la Dirección de AYESA AT y sus hooligans.

El salario, expresado en dinero, es lo que se denomina salario nominal. El Plan de Retribución Flexible que se pretende vender a los trabajadores, atropellando sus derechos y no siendo fruto de la negociación colectiva, reduce el salario nominal. Pero la potencia salarial no se mide en lo que se denomina salario nominal, sino en el salario real. El salario real es el expresado en medios de sustento para el obrero, es decir, indica qué medios de sustento, y qué cantidad puede comprar el trabajador para él y para su familia con la suma del dinero que gana. Para determinar este salario real es necesario tener en consideración las siguientes variables: la cuantía del salario nominal del trabajador, el nivel de precios de los artículos de uso y consumo, de los servicios, la cuantía de los impuestos, el costo del alquiler o de la hipoteca y otros gastos.

EL PLAN DE RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

El Plan de Retribución Flexible, o retribución en especie, una vez alcanzadas todas las conquistas descritas anteriormente, es la nueva apuesta de la CEOE para que los empresarios ganen cada vez más. "Memorable" fue en 2015 la pretensión de la Patronal Conservera ANFACO (CEOE), que pretendía introducir en el Convenio de dicho sector la remuneración del 30% del salario de los trabajadores en especie, en concreto, en latas de conserva.

¿Qué efectos tiene, y está teniendo, para el salario real de los trabajadores la proliferación en las Empresas grandes y medianas la  medida del Plan de Retribución Flexible (PRF) tal y como lo plantea AYESA AT?

·         El PRF gravita en que las empresas y los salarios más altos paguen menos impuestos, rompiendo, un poco más aún, la progresividad y estimulando la insolidaridad fiscal. Al recaudar menos impuestos, el Estado incrementa los impuestos indirectos como el IVA, impuestos a los carburantes, etcétera, que perjudican a las rentas más bajas, como las de los trabajadores, pensionistas… Este hecho implica que los precios de los productos se incrementan y, en consecuencia, el salario real de los trabajadores retrocede en tanto que el salario se intercambia por menos artículos y servicios.

·         La reducción del salario nominal y la consiguiente transferencia de las rentas del trabajo para seguros médicos privados o planes de pensiones privados, implica fortalecer a los monopolios de los seguros, o lo que es lo mismo, al Capital Financiero, a cambio de debilitar las arcas de los servicios públicos (sanidad, educación, pensiones, etcétera.). DKV  pertenece al grupo alemán ERGO INSURANCE GROUP que, a su vez, forma parte al monopolio alemán Münchener Rück, también denominada Munich Re, siendo la reaseguradora más grande del mundo. Aquí tenéis un ejemplo de cómo actúan: https://goo.gl/9Zo9Id. Asimismo, detrás de ADESLAS está CAIXABANK.

·         En 2014 los empresarios aportaron el 11,22% del conjunto de los impuestos que el Estado recaudó. Con la generalización de la política de pago en especie y maquillar masa salarial en gastos deducibles por las Empresas, el montante de los tributos recaudados por Impuestos de Sociedades será todavía menor de la mínima contribución que ya hacen. Hecho que implicará un mayor deterioro de los servicios públicos y que el trabajador reciba unos servicios de peor calidad —que incluso muchos ya están siendo repagados— teniendo una incidencia directa en la reducción de su salario real.

·         Las pensiones y prestaciones no sólo son menores, sino que los requisitos para acceder a ellas se endurecen. Este hecho se produce como consecuencia de la mala calidad del empleo, la caída de las cotizaciones, las bonificaciones fiscales (incluida aquí la retribución flexible) y la imputación a la Seguridad Social de gastos que se cubrían con impuestos.

·         Que los trabajadores tengan en sus manos menos dinero significa que éste circule en menor cantidad, lo que puede dar lugar a una apreciación del dinero y, con ella, una subida de los tipos de interés, encareciéndose por ello, por ejemplo, las hipotecas. En este caso, nuevamente, el salario real del trabajador decrece.

Como se puede comprobar, lo que la empresa pretende aplicar es una política dictada por la CEOE, cuyo objetivo es que los empresarios ganen más pagando todavía menos impuestos de los que ya pagan, que son escasos. Estas medidas no sólo empobrecen más a los trabajadores, sino que aumentan la desigualdad social.

CONCLUSIÓN

Los sindicatos y los trabajadores debemos luchar por la subida de los salarios, tanto nominal como fundamentalmente real. Como podéis ver, las pensiones, el gasto social, la subida de los impuestos especiales e indirectos, están siendo víctimas de las políticas económicas aplicadas que se fundamentan en incrementar la riqueza de los empresarios y empobrecer más a los trabajadores. Todo lo que no sea una subida real de los salarios -y no triquiñuelas fiscales para que el empresario pague aún menos impuestos de los que paga- a los trabajadores no nos vale. Por ello, CSC rechaza esta medida y hacemos un llamamiento a los trabajadores a actuar responsablemente rechazando ese Plan de Retribución Flexible, nocivo para nuestros intereses.   

"El Capital no tiene en cuenta la salud y la duración de la vida del obrero  si la sociedad no le obliga a tenerla en cuenta."

Carlos Marx.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT

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Posicionamiento de CSC sobre la Retribución Flexible

¿GANAN LOS TRABAJADORES CON LA RETRIBUCIÓN FLEXIBLE?

La respuesta es clara y rotunda: NO.

Lo que hay que hacer es subir los salarios de los trabajadores y, mediante la negociación colectiva, establecer una política retributiva que reduzca la desigualdad salarial que existe en la plantilla.

En reuniones mantenidas con, en su momento, el Director General de Ayesa AT Javier Alonso Gorostiza, éste afirmó que nada le gustaría más que la empresa ganase más dinero para poder subir los salarios a la plantilla. Pues bien, AYESA AT en 2016 ha facturado 94,5 millones de euros, es decir, 12,5 millones más con respecto al año 2015, lo que supone un incremento del 15%. Por otro lado, en 2016 cada trabajador generó de media una riqueza o valor de unos 82.000 euros frente a los 78.290,55 euros de 2015. Esto implica que los trabajadores de AYESA AT fuimos, de media, un 4,75% más productivos en 2016 que en 2015. Sin embargo, mientras la empresa se apropia cada vez de más valor generado por nosotros, se destruye empleo con salarios competitivos y se hacen contratos con condiciones económicas mucho más precarias —generando diferentes escalas salariales y, por tanto, acrecentando la desigualdad en la plantilla—, NUESTROS SALARIOS SIGUEN ESTANCADOS DESDE 2009 Y LA EMPRESA SE NIEGA A HABLAR DEL TEMA.

Ante este escenario, el pasado día 21 de marzo el Comité de Empresa, en la reunión con el Director de RRHH, tendió su mano a la empresa para empezar a negociar una subida salarial, acabar con la precariedad laboral, la represión laboral y sindical y, también, para que todos los trabajadores hagan una jornada anual de 1.760 horas y no tener que llegar a juicio. La Empresa respondió con una negativa rotunda a todo, fiel a su ideología de evitar la negociación colectiva y optar por la imposición unilateral, que no es más que el reflejo del desprecio que tiene AYESA AT a la democratización en las relaciones laborales. Y en base a esa unilateralidad, lo que advirtió la empresa es su intención de establecer un PLAN DE RETRIBUCIÓN FLEXIBLE (PRF), o lo que es lo mismo, pagar en especie y no en metálico, saltándose la negociación colectiva para ir a la "negociación" individual con el trabajador.

La Empresa vende el PRF apelando a su "vocación de promover iniciativas que beneficien a los empleados de Ayesa". Ante ello nos preguntamos, ¿el Plan de Retribución Flexible beneficia a los trabajadores en general y a los empleados de AYESA en particular? La respuesta es rotundamente NO.

EL PRF ES NOCIVO PARA EL CONJUNTO DE LA CLASE TRABAJADORA, entre otros, por los siguientes motivos:

1. Según la OIT, la Organización Internacional del Trabajo, "El pago de la remuneración en especie, es decir, la entrega de bienes y servicios en lugar de moneda de curso legal libremente convertible, tiende a limitar el ingreso en efectivo de los trabajadores y constituye, por lo tanto, una práctica cuestionable". En consecuencia, las familias trabajadores reducen su liquidez económica.
2. La retribución flexible, como eufemísticamente llaman a la retribución en especie, y que ésta no tribute, es una bandera de los empresarios, de la CEOE. Por ello, no dudaron en presionar al Gobierno para que eliminara la obligación de la tributación de los salarios en especie, cosa que quedó recogida en el Real Decreto-Ley 16/2013. De este modo, las empresas no sólo no suben los salarios, sino que plantean políticas retributivas que persiguen eludir el pago de impuestos mediante triquiñuelas fiscales. Sin embargo, cuando las empresas tributan menos, el Estado adopta otras medidas recaudatorias, como la subida de los impuestos indirectos —algo que hemos vivido en estos años— como el IVA, los impuestos a los carburantes, etcétera, que son los impuestos más injustos, totalmente alejados de la progresividad, y que castigan a los contribuyentes con rentas más bajas, donde estamos los trabajadores. Y esto no lo dice CSC, sino cualquier economista o el mismísimo Institute of Economics Affairs de Londres, claro defensor de los intereses de las grandes empresas, que reconoce que "los impuestos indirectos reducen en un 30% las rentas más bajas".
3. Que se reduzca la recaudación impositiva de las Rentas del Capital (Impuesto de Sociedades) por la vía de enmascarar las Masas Salariales en Gastos implica una transferencia de riqueza de los trabajadores —rentas del Trabajo— a los Empresarios —rentas del Capital—, incrementándose, todavía más, la desigualdad social y, además, se producirá un recorte del gasto social y, en consecuencia, un deterioro aún mayor de los servicios públicos (sanidad, educación…).
4. Se individualizan las relaciones laborales para la mayoría de los trabajadores y trabajadoras.
5. Las empresas fomentan valores negativos para la clase trabajadora, como la insolidaridad, con objeto de dividir y debilitar la fuerza de los trabajadores y, en consecuencia, fortalecer la posición empresarial.

EL PRF ES NOCIVO PARA LOS TRABAJADORES DE AYESA AT, entre otros, por los siguientes motivos:

1. Esta medida NADA TIENE QUE VER CON UNA SUBIDA SALARIAL, por mucho que la Empresa y sus supporters pretendan vestirla así. Los salarios de los trabajadores permanecen congelados. La Empresa utiliza la retribución flexible o en especie como marketing para evitar la desmotivación provocada por la congelación salarial.
2. La masa salarial de la plantilla disminuirá.
3. Es una medida discriminatoria que abundará en la desigualdad en la plantilla, pues quienes más partido pueden sacar son los que posean los salarios más altos, por ejemplo, los que tienen el tope máximo de cotización a la Seguridad Social —es decir, 3.642 €/mes—, mientras que es absolutamente inocua para los salarios más bajos. Y hemos de recordar que en el año 2016 en AYESA AT se realizaron 245 contrataciones —que no empleo neto— de las que el 85,31% fueron temporales con un salario bruto medio mensual de 924,08 euros. No tenemos más que acordarnos de aquellos a los que su salario no les llega a final de mes, obligados a dejar los hijos con los abuelos, a venir en bici, a traerse la comida de casa y que, ni mucho menos, van a tirar su dinero en un seguro médico privado. ¿Va acaso la empresa a subir estos salarios con lo que se deduzca del Impuesto de Sociedades? La respuesta nos la han dejado clara: de aumento de salarios no van a hablar. La empresa monta todo un invento de retribución flexible, sin embargo, ni siquiera se le pasa por la cabeza retribuir las dietas para desplazamientos así como el kilometraje previstos en el art.30 del convenio colectivo. Convenio que, por cierto, aprobaron tanto las asociaciones empresariales AEC, ANEIMO y ACEC como el sindicato COMFIA-CCOO el 18 de Marzo de 2009. Sin embargo, no hemos oído nada acerca de potenciar esta retribución ni a la empresa ni a ese sindicato.
4. La empresa pretende, por un lado, fomentar la insolidaridad de los trabajadores de AYESA y, por otro, dividirlos y aislarlos en lo concerniente a materias que conciernen a la negociación colectiva, socavando sus derechos colectivos, sindicales.
5. Los trabajadores que se acojan al PRF deberán realizar una novación de contrato —modificación de su contrato donde se detalle la flexibilización de su salario— y verán rebajadas sus retribuciones en metálico, pues parte de su salario total será retenido por la Empresa para el pago de los productos contratados por ella.

EL PRF BENEFICIA A LA PATRONAL Y A LOS DUEÑOS DE AYESA por los siguientes motivos:

1. La Dirección hace un negocio redondo. Enmascarar la masa salarial como Gasto —puesto que la facturación de estos servicios irán a nombre de la Empresa, nunca del trabajador—, que es el objeto de esta medida, implica que la empresa podrá deducirse el 100% de dicha cuantía —engordada por la parte de los salarios detraída a los trabajadores— del impuesto de Sociedades de tal modo que la Empresa pagará menos impuestos.  
2. Se promociona y estimula el negocio de la sanidad privada, fortaleciendo a las patronales de los seguros y la sanidad privada y transfiriéndoles recursos a éstas que se le detraen a la sanidad pública. Recomendamos la lectura del siguiente artículo http://www.eldiario.es/agendapublica/impacto_social/Reforma-sanitarios-privados-ampliando-desigualdades_0_242876430.html. Para más inri, el fomento del trasvase de la sanidad pública, y su consiguiente deterioro, a la privada y del empleo de triquiñuelas fiscales con objeto de reducir el pago de impuestos por parte, fundamentalmente, de la Empresa y de los salarios más altos, multiplicándose la desigualdad, es realizado por una empresa que tiene una participación de capital público de la Junta de Andalucía del 22%.   

Queremos recordar que en diciembre de 2011 la Dirección de AYESA AT quitó a todos los trabajadores los beneficios sociales aportados por la empresa —tickets de comida, planes de pensiones, seguro médico privado…—, que suponían un incentivo a los trabajadores que se sumaba a su salario, no se detraía de él como pretenden hacer ahora.

También queremos recordar que los tickets de guardería de 55 euros/mes que actualmente reciben los trabajadores con hijos en edad comprendida entre 0-3 años, deben seguir recibiéndolos y no ser impactados por esta medida de retribución flexible (pagada por el trabajador).

Por todos los motivos esgrimidos, la sección sindical de CSC rechaza esta medida que impone unilateralmente la Dirección de AYESA AT y hacemos un llamamiento a los trabajadores a rechazar ese Plan de Retribución Flexible, nocivo para sus intereses.   

"El Capital no tiene en cuenta la salud y la duración de la vida del obrero  si la sociedad no le obliga a tenerla en cuenta."

Carlos Marx.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT

 

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EL 2 DE MARZO ¡HAZ HUELGA!

El futuro está en las manos de la plantilla, en nuestra lucha...

Los trabajadores unidos y organizados venceremos. ¡ROMPE EL MIEDO!

Mañana los trabajadores de AYESA AT tenemos una jornada de huelga. Nuevamente cada uno de nosotros tendrá que adoptar una decisión individual para ejercitar un derecho colectivo. Decisión que, como siempre, tendrá repercusión en el futuro de la plantilla y de la política de la Empresa. Tenemos claro que tu sitio, como trabajador/a, debe estar en la huelga, pues sabemos que la mayoría estáis con la huelga y que consideráis justos los motivos que nos empujan a ella.  

El Comité de Empresa, apoyado sin fisuras por esta sección sindical, ha depositado en la plantilla la decisión de que ésta responda, como corresponde, a los atropellos que la Dirección está cometiendo contra cada uno de los trabajadores. De nuestra decisión como plantilla dependerá el futuro del conjunto. La Dirección de AYESA sabe perfectamente que los representantes de los trabajadores, repetimos, los representantes de los trabajadores, conocemos su nociva política empresarial contra la plantilla, sabemos que Patronal no contempla otra cosa que la imposición de su voluntad pasando por encima de los trabajadores y, por ello, somos conscientes de que sólo los trabajadores respondiendo a la altura del momento que nos ha tocado vivir podremos cambiar estas relaciones laborales.

El Comité de Empresa os ha explicado de manera muy clara por qué es necesaria la huelga, para que vale y que es un instrumento vital para los trabajadores. Nosotros queremos explicaros que lo que no vale es no hacer la huelga.

En este país, en las últimas décadas, se ha adulado y beatificado hasta la extenuación el llamado DIÁLOGO SOCIAL, dejándose completamente de lado la huelga. Cualquier cosa, incluidos retrocesos tras retrocesos hasta llegar hasta aquí, era válida con tal de neutralizar la movilización, la organización de los trabajadores y, por supuesto, ni hablar de la huelga.

·         "La Cesión de Trabajadores a través de ETT crece ya a un ritmo del 25%. En 2016, firmaron más de tres millones de contratos (…) Esto revela que han sido necesarios 16 contratos de trabajo a través de una ETT para lograr un nuevo cotizante al sistema público de protección social." https://goo.gl/XynIh6

·         "La reforma laboral ha destruido empleo fijo y a tiempo completo y ha aumentado el temporal y a tiempo parcial. Todo ello para modificar la distribución de las rentas: menos remuneración a los asalariados y más excedente empresarial. (…) La reforma laboral ha modificado la distribución del valor añadido: mientras la remuneración de los asalariados ha disminuido en 12.300 millones de euros, un 2,3%, el excedente empresarial aumenta en 17.500 millones, un 3,9%. Este aumento llegaría hasta los 26.500 si se le añaden subvenciones a la producción, aumentando del 3,9% al 5,9%" https://goo.gl/QuNU4L

·         Indra despidió en 2016  mediante un ERE a 1750 trabajadores con antigüedad, reducción de jornada, mujeres muchas de ellas -ERE firmado por CCOO, UGT, USO y STC–, podéis leer artículo periodístico https://goo.gl/qo4Zm2, y ahora incorporará a 1.500 becarios universitarios recién titulados para 2017 https://goo.gl/SD16mm

·         En ATOS ORIGIN en lo que va de año se han producido 21 despidos en 2017, utilizando para ellos el despido disciplinario. https://goo.gl/r3nbsO

Podríamos seguir dando datos, pero no lo vamos a hacer. La patronal actúa de manera organizada y orquestada, mientras hace también un simulacro de negociación del convenio, y avanza y avanza sin piedad. Recordemos que a esta situación se ha llegado sin hacer nunca una huelga en el sector.

En AYESA AT os vamos a aportar tres datos:

·         Se han producido unas 1.000 bajas, una auténtica depuración de sangre; los despidos disciplinarios cada vez son más empleados por la Dirección de AYESA AT, que destruye empleo indefinido e incrementa la temporalidad y la precariedad. ¿Os suena?

·         La empresa desvía trabajo a otras empresas del grupo; sin ir más lejos, en ATECH BPO en 2012 no había ningún trabajador en la plantilla y, a febrero de 2017, hay 1.077 empleados, de los que más del 60% tienen sus contratos con Empresas de Trabajo Temporal (ETT). ¿Os suena?

·         Los salarios están en caída libre. ¿Os suena?

En AYESA AT esta lucha está siendo más descarnada porque, a diferencia de las otras empresas, esta realidad no es acatada y es confrontada por la mayoría sindical, CSC. Sin embargo, eso no es suficiente, sino que es necesario que demos respuesta como trabajadores, como plantilla, para impedir que impongan su voluntad.

Los empresarios tienen claros sus objetivos, despedir a todo aquél que tenga unas mínimas condiciones laborales, sustituirlos por trabajadores de ETT y Becarios, como fórmula para ganar más. Si leemos los comunicados que mandan los sindicatos que firman EREs sobre la negociación del convenio TIC contemplamos que entre las pretensiones de la parte social no está, por ejemplo, la antigüedad. ¿Ya se han desistido de ella? ¿Ya se ha cobrado esa pieza la patronal? ¿Cuál será la siguiente pieza que se está trabajando la patronal? ¿La privatización de las pensiones públicas? https://goo.gl/itmjch

Lo que sí está claro es que no hacer huelga, no dar respuesta de los trabajadores en la defensa de los derechos conquistados por nuestra clase social, nos conduce directamente a la indignidad, a la pérdida de aquello que nuestros padres, madres y abuelos conquistaron con sangre, sudor, lágrimas y, sobre todo, con lucha; nos conduce a la explotación más descarnada y la miseria. ¿Con qué cara miraremos a nuestros hijos cuando en una década no tengan derecho alguno y sean tratados como un trozo de carne o de leña que sirva para ser consumido por la maquinaria de beneficios de la Patronal, y ello sea como consecuencia de no haber hecho nosotros lo que nos corresponde hacer? Sus derechos, sus condiciones de vida y sus puestos de trabajo se están jugando hoy, su mañana y el nuestro depende de nuestra lucha, de nuestra decisión.

Apelamos a tu conciencia, a tu dignidad, lo único que no vale mañana es no hacer huelga.

Por la readmisión de los despedidos, por la reversión de esta situación intolerable e inadmisible, no esperes a que te cuenten la huelga, vívela y participa. Es tu responsabilidad, el jueves 2 de marzo haz HUELGA, desde las 8:00 h, tu lugar para poder tener un futuro está en la puerta de la Torre Sevilla.  

"El pasado es la levadura que se amasa en el presente para hacer el pan del futuro."

Vladimir Ilich Ulianov. Lenin.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT

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