lunes, 28 de junio de 2021

SALARIOS Y VENTA: ANTE LAS PALABRAS DEL PRESIDENTE DE AYESA EN SU DIARIO DE CABECERA ABC

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El pasado domingo, 20 de junio, el diario ABC, en las páginas 22 y 23, publicó una entrevista a José Luis Manzanares Japón, "Presidente de Ayesa, ingeniero y escritor" tal y como se identifica en la entrevista, titulada "Pasé hambre y eso me enseñó lo que cuesta todo".

Lo que es el artículo se sintetiza en que en una entrevista de dos páginas se suceden contradicciones que denotan lo que hay, aparte de ser un completo desatino que, eso sí, evidencia la ideología totalmente contraria a los trabajadores y trabajadoras.

Dice el Presidente de AYESA lo siguiente ante la pregunta sobre su vocación de ingeniero:

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Para señalar más adelante:

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¡Ahí lo tenéis! Una cosa y su contraria, dependiendo del contexto, refleja perfectamente lo que es la patronal y, por tanto, lo que es esta Empresa. Y es que cuando los empresarios hablan, nada de lo que dicen tiene que ver con la verdad sino con sus intereses económicos para los que, si es necesario mentir, no tienen escrúpulo alguno en hacerlo. La verdad es que a CSC le importan bien poco los sueños y la vocación del Presidente de AYESA, lo que sí que nos importan son los trabajadores y trabajadoras de AYESA AT y el conjunto de la clase obrera a la que, como veremos más adelante, golpea también esta entrevista.

Acerca de la venta

Sin embargo, lo primero que nos debemos preguntar es, ¿a qué se debe que el Presidente de AYESA sea entrevistado por su periódico predilecto, el ABC? El pasado día 8 de abril, desde la Sección Sindical de CSC remitimos a toda la plantilla el comunicado titulado "VENTA DE AYESA QUE PUEDE SER EFECTIVA EN MAYO O JUNIO", donde os informábamos de la existencia de una due diligence abierta ante la noticia, también publicada por ABC -que parece que es una extensión del departamento de propaganda de la Empresa-, por la que "Fondos de inversión estudian hacerse con el control de Ayesa". Asimismo, el pasado día 11 de junio, desde CSC os remitimos el comunicado "¿OCULTACIÓN A LA PLANTILLA, ENGAÑO, BAJADA DE PANTALONES O IRRELEVANCIA?" donde nos preguntábamos por la supuesta reunión que el Comité de Empresa de Sevilla solicitó -o decía que iba a solicitar porque mienten más que hablan-, y de la que los trabajadores y trabajadoras de AYESA AT no sabemos nada más que el silencio, que se debe unir a la aversión que tiene la Dirección de la Empresa a los derechos sindicales de la plantilla y de los sindicatos, y concretamente para con CSC a los que, al menos a nosotros, nos ha negado todo tipo de información a pesar de haberla solicitado.

En la entrevista, sin embargo, a este respecto dice el Presidente de AYESA:

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En honor a la verdad, aquí la primera generación no fundó nada. El propio presidente de Ayesa dice en la entrevista: "[…] cuando vine a Sevilla a trabajar con el fundador de Ayesa […]"; además, como ya informamos desde CSC en el número 1 de la revista INGENUO en 2016, José Luis Manzanares Japón no fundó AYESA. Reproducimos nuevamente lo que la escritura pública de constitución y aprobación de los estatutos de AYESA, otorgada en Sevilla por el notario D. Alfonso Cruz Auñón el 17 de febrero de 1966, contiene:

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Es obvio que José Luis Manzanares considera que debe buscar socios, inversores que pongan el capital que en la actualidad a él parece que le falta para poder hacer crecer el grupo empresarial, tal y como reconocía el artículo aparecido en ABC de Sevilla el pasado 7 de abril, y eso lo pretende tapar con esta absurda "tesis" de hijos y nietos para finiquitar el concepto de empresa familiar que, como podemos constatar por su constitución, no fue creada así. Por lo que señala en esta entrevista que ABC le hace a su medida el pasado domingo, parece ser que no ha encontrado aún a esos otros socios que busca para que puedan ampliar el capital necesario para crecer.

Más contradicciones, falacias e ideología contraria a los trabajadores

He aquí la parte más mollar, y cínica, de la entrevista.

Señala lo siguiente José Luis Manzanares Japón:

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Veamos cómo hace esa gran tarea el empresario D. José Luis en AYESA AT. En el año 2018 hubo 211 bajas voluntarias y 52 excedencias; en 2019 hubo 222 bajas voluntarias y 75 excedencias; y en 2020 hubo 143 bajas voluntarias y 52 excedencias. Esto quiere decir que, entre 2018 y 2020 (en tres años) han salido voluntariamente de AYESA AT 755 trabajadores, o lo que es lo mismo, se ha producido una rotación de más del 50% de la plantilla. Si esa es la gran tarea del Empresario tal y como señala en la entrevista, tendríamos que decir que D. José Luis, en estos 3 años, ha cosechado a pulso un sonoro FRACASO.

¿Pero es verdad que el empresario crea empleo? Más adelante, D. José Luis da la respuesta a otra pregunta que demuestra que AYESA no crea el empleo sino que no es más que un intermediario que tiene su razón de ser en la precarización del trabajo, para que la Empresa que realmente genera el trabajo —el cliente— eluda sus responsabilidades sociales y económicas con los trabajadores. Ello se puede deducir del siguiente extracto:

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No sólo es el cliente el que genera el trabajo, sino que paga el trabajo que hace el empleado que redunda para el cliente, ergo no sólo AYESA no crea el trabajo sino que lo que se define y se deduce de esta respuesta es que el cliente no paga por la externalización de un servicio, sino que en realidad está pagando por el trabajo que hacen los trabajadores, quedando claro lo fraudulento del sistema.

Si profundizamos más en esta respuesta, comprobamos que D. José Luis no dice la verdad. La relación económica que vincula a la subcontrata AYESA con las empresas clientes es el contrato mercantil y los pliegos de contratación. Por el contrario, la relación laboral y económica de AYESA con los trabajadores se rige por el Estatuto de los Trabajadores y el Convenio del Sector. Esta falacia expresada por D. José Luis queda descubierta con claridad por el comunicado que CSC remitió el pasado día 15 de enero de 2020 titulado "AYESA AT GANA SIRHUS: LAS CUENTAS DE LA EMPRESA Y LAS CUENTAS DE LOS TRABAJADORES", que puedes leer en el fichero pdf adjunto. En dicho comunicado, mirando al contrato, os señalábamos lo siguiente:

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¿Qué compañero/a programador (3-E-I) cobra 30.396 euros al año? El convenio establece el salario bruto anual de un trabajador 3-E-I en 14.817 euros, pero si coloca a un compañero/a 3-E-II haciendo funciones de categoría superior —algo habitual en AYESA AT—, el salario bruto anual según el convenio es de 12.616,26 euros. ¡Para esto están CCOO y UGT y sus convenios sectoriales de traición!

Miente D. José Luis cuando dice que "las condiciones económicas de los trabajadores las marca el mercado". Las marca el convenio que firman sindicatos —CCOO y UGT— totalmente entregados a la Patronal y financiados por el Estado para vender a los trabajadores. Según el ejemplo del proyecto SIRHUS, "el mercado" da unas cantidades por unos perfiles de trabajadores que el trabajador/a no los ve ni en ciencia ficción.

Con respectos a los salarios D. José Luis prosigue:

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Según D. José Luis, los ingenieros jóvenes sin mucha experiencia o recién titulados cobran entre 22.000 y 25.000 euros. ¿Cuál es la realidad en AYESA AT? Un salario de 22.000 euros brutos al año significa 1.833.33 euros al mes por 12 mensualidades. En AYESA AT en enero de 2021 había 479 trabajadores/as cobrando menos de esa cuantía, en febrero había 487 y en marzo había 494, muchos de ellos/as ingenieros, graduados y licenciados contratados bajo los grupos profesionales más variopintos. Esto quiere decir que AYESA AT, en tema salariales, está todavía por debajo de la precariedad que pretende denunciar el periodista que entrevista y todo ello lo hace gracias a los convenios de traición firmados por los sindicatos amarillos CCOO y UGT.

La política

En toda entrevista a D. José Luis, éste se eleva por encima de lo humano y de lo divino y da su visión clasista de la política:

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D. José Luis pide a políticos que no estorben a los "que quieran crear riqueza", que para él son los empresarios, y lo traduce en que le bajen los impuestos a los empresarios, les den terrenos por la cara y les quiten burocracia. La receta de la derecha y de la patronal de siempre: que paguen los obreros y que les otorguen bienes y dinero público a los empresarios. En realidad, los que crean riqueza son los trabajadores con su trabajo, y los que se apropian de la riqueza que los trabajadores generan son los empresarios, y ahí tenéis el ejemplo que hemos puesto del proyecto SIRHUS y que lo ilustra bien a las claras.

No hay que olvidar que la política no ha tratado nada mal a AYESA y que ésta no ha dudado en tomar partido. Le permitió hacerse con la propiedad del pabellón de Checoslovaquia a un precio de ganga, según expresó D. José Luis en un artículo de esa prensa sevillana dócil y genuflexa a los empresarios, El Correo de Andalucía, https://elcorreoweb.es/temas-de-portada/del-jaramago-al-pct-cartuja-KM3853738 donde señalaba:

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De hecho, AYESA adquirió el pabellón de Checoslovaquia por 30 millones de las antiguas pesetas (en euros, 180.300), el cual vendió posteriormente a SANDO, empresa con fuertes vinculaciones políticas tanto con el PSOE como con el PP, como reconocía el artículo de 3 de febrero de 2013:

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Pabellón de Checoslovaquia cuyo derribo, para muchos sectores de la población hispalense, fue un episodio más de especulación inmobiliaria. He aquí una concentración en 2007 a sus puertas:

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En la construcción del edificio ALIA, la política también fue generosa con AYESA. El 4 de noviembre de 2003 ABC, en un artículo titulado "El Grupo Ayesa invertirá 11 millones en sus nuevas instalaciones en la Isla de la cartuja", señalaba lo siguiente:

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Por no hablar del regalo que supuso la venta de SADIEL a AYESA en un capítulo donde el pez chico se come al grande. Señalaba el medio Libre Mercado en artículo de 13 de febrero de 2012 al respecto de esta venta lo siguiente:

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Una política, Susana Díaz, del agrado del presidente de Ayesa y de las que, entendemos, poco estorbaba a los empresarios y les servía bien, a tenor de los hechos, hizo que el presidente de Ayesa se activara un poco en el campo político, manifestando su apoyo expreso a Susana Díaz en su pugna por el poder en el PSOE, ese partido que ha servido tan bien a los empresarios andaluces como, por ejemplo, a AYESA. Y decimos lo de la activación, porque el pasado 19 de mayo de 2016 —cinco meses después de que AYESA AT despidiera disciplinariamente al presidente del Comité de Empresa, en aquél momento, Fran Barjas de CSC— el diario El Español publicaba un artículo titulado "Demostración de fuerza de Susana Díaz en Madrid a un mes del 26J", donde señalaba:

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Curiosamente, Susana Díaz conocía desde el mes de septiembre de 2015 todos los atropellos laborales que AYESA AT cometía contra sus trabajadoras y trabajadores —despidos de compañeras embarazadas o recién paridas, despidos de compañeros/as con reducción de jornada por hijos menores a cargo, resultado de la evaluación de riesgos psicosociales y riesgos elevados de la salud psicosocial de la plantilla, desmembramiento y desvío de trabajo a otras empresas del grupo, etcétera— y recordemos que la Presidencia de la Junta de Andalucía tiene una responsabilidad con los trabajadores de esta empresa por dos motivos: 1) porque así lo impone el Estatuto de Autonomía, y 2) porque es accionista de la Empresa.

Y es verdad, Susana Díaz es de los políticos que agrada a la patronal y al presidente de AYESA y, en lugar de salir en defensa de la justicia social y de los derechos de los trabajadores, no dudó en apoyar a la Empresa en su represión sindical contra el Comité de Empresa, contra el que era su presidente, Fran Barjas, y contra los trabajadores de AYESA AT.

El pasado 7 de octubre de 2015, Susana Díaz se encontraba con dirigentes de AYESA AT, tal y como reconocía la propia empresa:

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¿Ordenó ahí Susana Díaz el despido del presidente del Comité de Empresa, Fran Barjas? ¡Sería bueno saberlo!

El 8 de octubre de 2015 se hizo el Consejo de Administración de AYESA AT donde sale a escena la carta entregada por el Comité de Empresa de Sevilla a Susana Díaz.

Desde el 13 de octubre de 2015 al 16 de noviembre de 2015 preparan el despido disciplinario de Fran Barjas.

El 17 de noviembre de 2015 abrieron el expediente disciplinario donde CCOO no dudó en mentir y colaboró con la Dirección de AYESA AT en el despido del compañero Fran Barjas.

El 4 de diciembre de 2015 entregan la carta de despido al presidente del Comité en aquel momento.

No se puede quejar de la política el presidente de AYESA, pues el trato que esta le ha dispensado, en nuestra opinión, ha sido muy favorable. Afortunadamente Susana Díaz ya va camino del estercolero de la historia y los trabajadores debemos trabajar y organizarnos para que este sistema que nos azota a los trabajadores y que beneficia a la minoría de la sociedad, como son los empresarios, para hacer lo mismo que está pasando con la nefasta e impresentable Susana Díaz, mandarlo al estercolero de la historia.

 

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jueves, 6 de mayo de 2021

¡MÁS SALARIO Y CONDICIONES!

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El pasado día 15 de abril de 2021, la inmensa mayoría de la plantilla a excepción de uno –que todos/as vosotros/as conocéis y que es víctima del acoso laboral y de una cacería sindical inconmensurable por parte de la Dirección de AYESA AT–, recibimos un correo electrónico remitido desde la dirección de correo electrónico DireccionRRHH@ayesa.com titulado "IT Referral Bonus 2021". En dicho correo electrónico, la Empresa nos señala lo siguiente:

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El 20 de diciembre de 2019 la Empresa nos remitía a la plantilla un correo electrónico titulado "IT Referral Bonus 2020", donde señalaba lo siguiente:

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Como puedes comprobar, si contraponemos ambos escritos de la Empresa, comprobamos que AYESA da 600 euros si acercas a un trabajador para trabajar en AYESA AT y éste compañero/a aguanta 6 meses en la Empresa. En un año ha incrementado esta cifra de "gratificación". Esto significa que esa "gratificación" se ha visto incrementada dinerariamente un 20% en un año. ¡Eso sí! Los salarios de los trabajadores estancados y perdiendo poder adquisitivo, una constante de estos últimos 40 años gracias a las políticas de concertación social realizadas por los sindicatos de la Patronal CCOO-UGT. En el siguiente cuadro te extractamos lo que ha significado el XVII Convenio Sectorial firmado por CCOO y UGT en AYESA AT:

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Así pues, el XVII Convenio TIC ha significado para los trabajadores de AYESA AT, en el periodo 2016-2019, una pérdida anual de salario del 0,63% y, como puedes comprobar, el salario medio anual en 2016 en AYESA AT era superior en 554,56 euros al salario medio anual en 2019.

Mientras AYESA AT sube la gratificación un 20% en un año por traer trabajadores a AYESA AT y que aguanten al menos 6 meses, los salarios caen inexorablemente año tras año a tenor de lo que dictan las cuentas anuales.

¿Qué nos señala esta realidad?

AYESA AT no encuentra candidatos para trabajar porque todo el mundo sabe que las condiciones laborales y económicas dentro de AYESA AT son malas. ¿Quién puede recomendar una empresa cuya política salarial –firmada no lo olvidemos por CCOO y UGT– es nociva para la plantilla, cuya política laboral se fundamenta en la negación de la conciliación y en la explotación y el desprecio más descarnados?

¿Quién puede recomendar una empresa donde se despiden a padres y madres con reducción de jornada por cuidado de hijos menores de 12 años y donde se abusan de las horas extraordinarias que, para más inri, se camuflan al objeto de no retribuirlas tal y como establece el Convenio?

¿Quién puede recomendar una empresa que hace del desprecio a los trabajadores su actuación cotidiana?

Si AYESA AT quiere que los trabajadores no se vayan voluntariamente, si no quiere comprobar que cada día son más los trabajadores y trabajadoras que rechazan venir a AYESA AT porque su fama es de empresa cárnica, donde:

  • hay unos ritmos de trabajo elevados;

  • se tiene sobrecargado de trabajo a los trabajadores;

  • no se reconoce ni el trabajo ni la categoría profesional a los trabajadores al objeto de no pagar el salario que les corresponden por el trabajo realizado;

  • la formación profesional brilla por su ausencia;

  • se niega y persigue la conciliación;

  • se abusa de las horas extraordinarias, se camuflan y no se reconocen ni pagan muchas de ellas;

  • el clima laboral es paupérrimo;

  • y un largo etcétera.

Lo que debe hacer la Empresa es reconocer el trabajo de la plantilla y respetarla, cosa que no hace ni ha hecho jamás.

La patronal promueve esta forma de actuar de las empresas para, por un lado, ganar más dinero a costa de robar más al trabajador y, por el otro, para que los trabajadores se vayan de una empresa a otra y, así, jamás consoliden derechos, como por ejemplo la antigüedad y una indemnización más costosa en caso de despido.

Las empresas, contra los trabajadores, actúan de manera coordinada y como un solo puño: agudizando la explotación, estimulando las idas y venidas de los trabajadores para que no consoliden derechos, dividiendo a las plantillas generando candidaturas de sindicatos amarillos al objeto de que éstos satisfagan los intereses de la Patronal y vayan en contra de los intereses de los trabajadores. La patronal actúa de manera tan coordinada y unida en defensa de sus intereses que no duda en establecer políticas propagandísticas para estimular y fomentar que los jóvenes estudien las ramas que les interesan a los empresarios –aquellas sobre las que les convienen aumentar la oferta– para poder abaratar el precio de la demanda y tirar por tierra los salarios.

Aunque a los jefes de proyectos y gerentes, en AYESA AT, les han subido de manera generalizada las categorías y tienen unos salarios elevados –seguramente para garantizar que ejecuten las políticas dictadas por la Dirección de la Empresa, como es atemorizar a los trabajadores, presionarlos, sobreexplotarlos, y cuando los trabajadores son agredidos por AYESA AT prestarse a ir de testigos de parte de la Empresa contra los trabajadores–, el conjunto de la plantilla cada día tiene unas peores condiciones económicas y laborales. Condiciones firmadas por los sindicatos amarillos CCOO-UGT que son auténticos traidores de los trabajadores y sus familias. Hemos de recordar también que el presidente del Comité de Empresa de Sevilla MMR y máximo responsable de UGT en AYESA AT en 2019, curiosamente tras la firma del Plan de Igualdad, en los meses de mayo, junio, julio y agosto de 2019 vio incrementados sus salarios entre un 14,36% y un 28,72% según el mes sin motivo alguno que justificara dichos incrementos. Por cierto, a pesar de que en innumerables ocasiones se le ha pedido que le explique a la plantilla a qué se debe, el presidente del Comité de Empresa de Sevilla calla y, por tanto, otorga.

La salida no está en irse de la Empresa y no consolidar derechos nadando en la inestabilidad, tampoco está en esconder la cabeza y aislarse porque ello te garantiza a ti y a los demás trabajadores perder siempre, tampoco está la salida en el miedo y la hipocresía doblegándose ante la empresa apoyando a sus sindicatos amarillos cuya razón de ser es garantizar el dominio de la Empresa y el sometimiento de los trabajadores.

La salida de los trabajadores es romper el aislamiento, dar un puntapié al miedo y a los sindicatos amarillos (CCOO-UGT) al servicio de la patronal y unirnos y organizarnos en torno al sindicalismo de clase, en torno a CSC, exigiendo mejorar nuestras condiciones de vida y nuestros derechos, construyendo una fuerza independiente y no controlada por la Empresa que únicamente atienda a los intereses de la clase trabajadora y nuestros objetivos, como es reducir la jornada laboral, subir los salarios, garantizar la conciliación y acabar con la precariedad y con los despidos. Y todo ello únicamente se puede hacer con la fuerza de los trabajadores y por la fuerza de los trabajadores que sirva para poner freno, cuando no doblegarla del todo, a la fuerza reaccionaria de la Empresa.

 

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martes, 4 de mayo de 2021

PARA PODER CUIDAR NUESTRA SALUD FÍSICA Y MENTAL PRIMERO HAY QUE GARANTIZAR NUESTROS DERECHOS Y NUESTRAS CONDICIONES DE VIDA

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El pasado miércoles 28 de abril, recibimos un correo del Servicio de Prevención Mancomunado del grupo mercantil Ayesa titulado "Cuídate física y mentalmente", donde nos daban unas pautas a seguir y que desgranamos a continuación.

  • Una de ellas es "Haz ejercicio", por la que nos recomiendan 40 minutos de ejercicio físico. Teniendo en cuenta que te levantas a las 7 horas de la mañana (o antes) y que llegas a tu casa a partir de las 19 horas en adelante después de una jornada laboral sembrada de estrés, tensión, con sobrecarga de trabajo —seguramente realizando un trabajo de categoría superior a la que te tienen reconocida y por la que te pagan—, en un entorno donde un número importante de variables que miden los riesgos psicosociales determinan que la salud psicosocial de la plantilla es paupérrima, que demuestran que la política de la Empresa siembra el acoso laboral, a lo que hay que añadir la exposición a contagiarte en las oficinas y en el comedor, en los transportes públicos o bares si sales a desayunar o comer, lo primero que haces es intentar pasar el mayor tiempo posible con tu familia, porque si tienes hijos sabes que se acuestan pronto para ir al colegio el día siguiente, o con tu pareja, que no la ves desde el día anterior. Pero claro, cuando llegues, ¿de dónde vas a sacar tiempo y, en muchos casos la energía, para hacer ejercicio si no has podido ver, atender, ni disfrutar de la familia ante las largas y maratonianas jornadas de trabajo que, con toda probabilidad, te han dejado extenuado porque la política de la Empresa en materia de Salud en el trabajo y, más concretamente en lo concerniente a la salud psicosocial de la plantilla es machaquemos a los trabajadores hasta que revienten?

  • El siguiente punto es "Utiliza las escaleras". Muchos jefes de proyecto controlan a los trabajadores y trabajadoras, incluso controlan cuántas veces vas al lavabo, nos cuentan cuántas veces nos levantamos de nuestros sitios, cuánto tiempo nos ausentamos de nuestro puesto, por no reconocer la Empresa no quiere reconocer que somos trabajadores PVD y que tenemos derecho a descansar 5 minutos cada hora acumulando dicho descanso y, sin embargo, nos recomiendan que utilicemos las escaleras. ¿Y en Torre Sevilla que ponen la picada en la entrada de la planta octava, novena, décima o undécima, si subiéramos por las escaleras, ¿acaso no nos penalizarían por llegar tarde? Nuevamente la Empresa, por un lado pretende quedar "bien" en sus comunicaciones obviando cuál es su praxis diaria incurriendo en el mayor de los cinismos: no hacer ni fomentar lo que recomienda hacer, sino todo lo contrario.

  • Otro punto es "Cuida tu dieta", con la sobrecarga de trabajo que la mayoría de la plantilla sufre, unido a que como mínimo, en muchos casos, el trabajador gasta como mínimo la mitad del día —como hemos visto antes si sales de casa a las 7 horas de la mañana (o antes) y retornas pasadas las 19 horas de la tarde— en el trabajo, tener unos hábitos alimenticios saludables, así como disponer de una dieta rica y sana, implica, por un lado, que el trabajador pueda distribuir racionalmente su tiempo vital que, como se puede constatar, es incompatible con los horarios de esta empresa y la jornada partida que empujan a muchos trabajadores a comer fuera de sus hogares comida, en muchos casos, de baja calidad y de elaboración insana. Por otro lado, los alimentos saludables —ya sean el pescado, la carne o la fruta tanto en casa como fuera de casa— son caros y cada vez más insostenibles para los salarios cada vez peores que AYESA AT paga. ¿Quiere AYESA AT que los trabajadores cuidemos la dieta? Pues racionalice los horarios, elimine la jornada partida e incremente los salarios de los trabajadores. De lo contrario, un nuevo brindis al sol, un nuevo acto de hipocresía.

  • El siguiente sería "Ven al trabajo en bici o caminando". Ello podría ser realidad si los trabajadores tuviéramos el poder adquisitivo suficiente y una estabilidad en el empleo para poder instalarnos en la proximidad de las oficinas, de los centros de trabajo. Las políticas urbanísticas y económicas potenciadas por la Patronal, que es quien dirige la política económica y urbanística en este país, niega el derecho a la vivienda de gran parte de los trabajadores —sobre todo aquellos más jóvenes a los que gracias a las políticas de traición de CCOO y UGT se les condena a percibir unos salarios más bajos y una inestabilidad laboral mayor—, cuando no escupen a los trabajadores del centro a la periferia. Este punto es claramente visible en Madrid o en Barcelona, pero cada vez se constata más en Sevilla donde son cada día más los trabajadores que viven en pueblos más lejanos de la capital ante la carestía de la vivienda —ya sea propiedad o alquiler—. Nuevamente volvemos a la esencia del problema sistémico que tenemos los trabajadores bajo el capitalismo: generamos la riqueza pero a cambio lo que recibimos es miseria y explotación, lo que recibimos es negación de derechos a la par que el Empresario obtiene leyes para explotar más inmisericordemente a los trabajadores. Hay que tener mucho cinismo y mucha desvergüenza para, desde las Empresas, recomendar a los trabajadores ir en bici o caminando al trabajo cuando por su política especulativa de la vivienda, unida a sus nocivas políticas laborales y de empleo niegan de hecho el derecho a la vivienda de los trabajadores y nos expulsan de las ciudades.

  • Este es uno de los puntos más cínicos "Huye del estrés", donde AYESA te aconseja 20 minutos de meditación, que sumados a los 40 minutos de ejercicio físico, nos daría emplear una hora más, unida a los horarios que ya hemos mencionado anteriormente. Pero, ¿cuál es la causa del estrés? La Evaluación de Riesgos Psicosociales realizada en 2014, y que la Empresa elude hacer de nuevo, ya señaló que es la propia empresa la que, con su política, con su concepción autoritaria y reaccionaria, antiobrera y de desprecio y enemiga de la representación sindical de los trabajadores, es la responsable del estrés. La sobrecarga de trabajo, la falta de formación profesional, el desconocimiento de la plantilla de criterios objetivos de promoción, la carga con trabajo de categoría superior al que se tiene reconocida, la política nociva de la empresa que niega la conciliación familiar, etcétera, unido a los factores estructurales del sistema capitalista, como es el permanente chantaje del empresario con el despido contra el trabajador y los bajos salarios, son los factores que generan el estrés, son los factores que generan el desarrollo de enfermedades mentales, cardíacas… entre los trabajadores y trabajadoras, son los factores que hacen que el trabajador viva en la incertidumbre constante. Los trabajadores sufren estrés porque viven en una sociedad inhumana parida por un sistema criminal que otorga al empresario el poder para explotarte y, por consiguiente, para negarte tus libertades y tus derechos, los cuales quedan subordinados a los suyos. Los trabajadores padecen estrés porque es lo que genera el sistema capitalista en general, y la cínica política de AYESA AT en materia de salud laboral en particular.

  • La siguiente recomendación que da la Empresa es "Conversa con la familia". A tenor de lo expresado anteriormente nos preguntamos, ¿cuándo? ¿Bajo qué condiciones? ¿Quién hace que en AYESA AT haya trabajadores que hayan realizado más de 200 horas extras en un año? Las familias conversan cómo llegar a final de mes, las familias conversan cómo cuidar de los hijos/as aquéllos que lo tienen ante la mayor explotación de nosotros, con salarios cada vez menos competitivos, más bajos pues la carestía de vida se incrementa mucho más que nuestros insuficientes salarios. Y volvemos nuevamente al eje cardinal, la superexplotación del trabajador: salarios cada vez más bajos, jornadas cada vez mayores y ritmos de trabajo más elevados.

  • Este punto es para enmarcarlo "Aprende a desconectar", cuando tenemos compañeros que se ven obligados a llevarse trabajo a casa, lo sabemos por correos enviados a las 22 y 23 horas (o incluso más tarde), han de tener el móvil operativo, y estar pendientes del correo electrónico. Desconectar, que se lo digan a los compañeros que se han dado de baja por ansiedad y estrés, por jornadas laborales de 14 y 15 horas. Desconectar, es una palabra de la que se ríe hasta UGT, puesto que uno de sus delegados ha realizado casi 300 horas de más en el proyecto que está asignado.

  • Seguimos con el punto "Duerme al menos 7h", ¿7 horas? ¿Puede dormir tranquilo aquel que no tiene garantizada sus condiciones de subsistencia? ¿Puede dormir tranquilo aquel que no sabe si le renovarán su contrato? ¿Puede dormir tranquilo aquel que sabe que lo pueden despedir mañana? ¿Puede dormir tranquilo aquel que no llega a fin de mes? ¿Puede dormir bien aquel que es explotado inmisericordemente por la Empresa un día tras otro? Nuevamente se constata el cinismo y la desvergüenza de la Dirección de AYESA AT.

  • La guinda de la desvergüenza de AYESA AT, "Dedica tiempo a tus hobbies", ¿cuándo? ¿Se puede pensar en cultivar aficiones o invertir tiempo en hobbies cuando muchos de nuestros compañeros y compañeras no tienen sus necesidades básicas cubiertas y las de sus familias, en el caso de tenerlas?

Con las elecciones de la Comunidad de Madrid la extrema derecha ha hablado mucho de la libertad. La libertad para la extrema derecha, para la Patronal, es la libertad que tienen los empresarios para explotar, para robar, para imponer su voluntad a la sociedad que no es otra que sostener los privilegios de una minoría parásita y criminal a cambio del sufrimiento y las vicisitudes de la mayoría, de nuestra clase social, de los trabajadores y trabajadoras. Como podemos comprobar, la Empresa nos ha mandado este panfleto que irradia cinismo y desvergüenza, en la práctica nos machaca, no reconoce nuestro trabajo, nos desprecia, nos sobrecarga de trabajo, nos paga unos salarios cada día más bajos, niega hacer una evaluación de riesgos psicosociales, niega los derechos de los trabajadores, niega incluso la constitución de un Comité de Seguridad y Salud con el apoyo de los traidores a la plantilla (CCOO-UGT), pero en la teoría manda comunicaciones como esta para hacer el "cumplimiento", con una comunicación pretende lavarse sus sucias manos, las manos de la explotación más inmisericorde contra la plantilla.

Libertad es conocer las leyes que rigen el mundo y, en base al conocimiento de nuestra necesidad y el conocimiento del mundo, ir satisfaciendo nuestras necesidades. Si los trabajadores no llegamos a final de mes, debemos liberarnos de los bajos salarios, consecuencia de las políticas reaccionarias de la patronal apoyadas por los parásitos oportunistas a los que sustentan —CCOO y UGT—. Si los trabajadores sufrimos estrés, los trabajadores debemos liberarnos de aquello que nos lo genera, que son las políticas nocivas de la Empresa. Si los trabajadores no somos dueños de nuestro tiempo y, por tanto, de nuestras vidas, los trabajadores deberemos liberarnos de quien nos niega el ser dueños de nuestro tiempo. Los trabajadores no necesitamos que nuestro verdugo nos diga lo que tenemos que hacer, sino lo que necesitamos es liberarnos de nuestro verdugo y su tiranía.

Y ello pasa por actuar en libertad, ello pasa por fortalecer el instrumento que nos sirve a los trabajadores para liberarnos, por el instrumento que nos sirve a los trabajadores para subir los salarios, para arrancar una jornada de trabajo humana y justa para que podamos vivir, para arrancar unos ritmos y una carga de trabajo que no nos enferme, en definitiva, ello pasa por fortalecer el instrumento que nos une y nos organiza a los trabajadores en la conquista de unas condiciones económicas y sociales más justas. En AYESA AT en particular, y en el mundo en general, los empresarios cada vez viven mejor a costa de privatizar el progreso social y tecnológico, es hora que los trabajadores nos organicemos para socializar ese progreso social y tecnológico cuyo desarrollo es enorme gracias, fundamentalmente, al enorme trabajo llevado a cabo por la clase obrera a lo largo de la historia. Cambiemos las condiciones para humanizar al mundo y ello pasa porque los trabajadores nos fortalezcamos ideológica y organizativamente en cada empresa.

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En AYESA AT no lo dudes, ¡Fortalece el sindicalismo de clase, afíliate a la Coordinadora Sindical de Clase (CSC)! ¡La organización nos hará más fuertes!

 

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viernes, 16 de abril de 2021

SI REALMENTE LO PENSABAN, SE TUVIERON QUE LLEVAR UN GRAN CHASCO

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Los veteranos, que estamos ya curtidos en el día a día de Ayesa, sabemos que los que salen en los vídeos y las fotos propagandísticas de la empresa, enarbolando la bandera del compañerismo, el buen ambiente de trabajo y el gran futuro que se promete en Ayesa, no tardan ni un año en desaparecer del directorio de personal de la compañía. No sabemos si se ofrecieron voluntariosos a cooperar, si fueron elegidos a dedo por su actitud o simplemente pasaban por allí aquel día. La cuestión es que suele salir caro ser la imagen pública de Ayesa saliendo de esta manera, expresando una esperanza de futuro, para luego a los pocos meses encontrarte de bruces con la realidad. Tal es el tortazo que se pegan que terminan, expresado en términos marítimos, como le gusta al señor Manzanares, abandonando el barco en el primer puerto, si es que no te han hecho caminar por el tablón antes. Y a continuación os mostramos dos ejemplos de trabajadores usados en la propaganda de AYESA que ya no están en la empresa, durando menos que un caramelo a la puerta de un colegio:

Video de la navidad 2019: https://www.youtube.com/watch?v=RL_ueMuTZ9k

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"El liderazgo empresarial se consolida afianzando a los trabajadores. Sé que Ayesa lo tiene como objetivo y que es un camino que conlleva un constante progreso y decisión para que los técnicos como yo nos sintamos valorados. Yo pienso que debemos fomentar las evaluaciones de rendimiento a nivel grupal por proyecto con la consiguiente recompensa en tiempo o en bono… evitar los ciclos largos en océanos rojos que terminan por hacer del día a día una rutina sin desafíos ni avances a nivel personal. Una empresa líder como Ayesa quiere que seamos líderes y yo quiero serlo."

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"Me gusta trabajar en Ayesa. Es un orgullo compartir equipo con grandes profesionales con los que he podido y puedo trabajar y la confianza que depositan en mí cada día. También me enorgullece el reconocimiento que tiene Ayesa fuera de ella. Eso me hace protagonista de su propio éxito."

Aún nos acordamos, los que tenemos patas de gallo y pelamos alguna cana, de los que posaban dichosos en el proyecto Raíces

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O de JAA, con su premio al mejor empleado

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Tener futuro en esta empresa, como en cualquiera, no pasa por pensar que los Manzanares se preocupan por ti, o que tienes una carrera profesional esperándote y que solo se trata de tener una actitud positiva y proactiva, tener sentimiento corporativo y pensar que la empresa es como una familia. Fíjate de qué les ha servido a ellos. Tener futuro en esta empresa, y en las demás, pasa por que los trabajadores nos organicemos y nos unamos para que podamos ejercer una fuerza colectiva lo suficientemente importante para obligar a las Empresas no sólo a respetar nuestros derechos, sino también a forzar a éstas a establecer unas condiciones económicas y laborales que nos permitan vivir con dignidad y holgadamente con el resultado de nuestro trabajo.

Únicamente se puede tener futuro —en esta empresa y en las otras— si los trabajadores tenemos fuerza y esa fortaleza la construimos los trabajadores con organización, lucha y responsabilidad colectiva.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión sindical!

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miércoles, 24 de marzo de 2021

AYESA NOW: PROPAGANDA PARA TAPAR LAS MISERIAS DE AYESA AT

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En el día de ayer, los trabajadores del grupo AYESA, en general, y de AYESA AT, en particular, tuvimos ración de propaganda empresarial con el correo remitido desde la dirección de correo electrónico comunicacioncorporativa@ayesa.com.

Nuevamente nos tratan de vender el sistema perverso y nocivo de roles y evaluación del desempeño como algo positivo para los trabajadores, cuando, sin duda, es todo lo contrario.

Para vendernos la moto, que es lo que hacen siempre, no han dudado incluso en hacer algo tan patético como nombrar "embajadores", y en la imagen que remiten hay una persona —que no es ni tan siquiera trabajadora de AYESA AT— a la que la empresa etiqueta como "Embajadora de la competencia de vocación de servicio".

El artículo 11 del XVII Convenio TIC señala lo siguiente:

Artículo 11. Promoción profesional de la plantilla. Ascensos.

1. Conforme al artículo 24 del T.R.L.E.T., los ascensos y promociones del personal se producirán en todo caso teniendo en cuenta la formación, méritos y experiencia de la persona trabajadora, así como las facultades organizativas del empresario.

2. En todo caso, los criterios de ascensos y promociones serán comunes para todas las personas, independientemente de su género, y deberán respetar asimismo el imperativo de no discriminación por las demás circunstancias referidas en el art. 17.1 del T.R.L.E.T.

3. Para el ascenso o promoción profesional de la plantilla se requerirá poseer las aptitudes exigidas para el desempeño de los nuevos puestos de trabajo, valorándose a estos efectos la asistencia de las personas trabajadoras, con aprovechamiento acreditado, a cursos de formación directamente relacionados con el puesto a ocupar.

Mientras el Convenio TIC vincula los ascensos y la promoción profesional con la formación profesional, con la igualdad —los criterios serán comunes para todas las personas— y con la antigüedad, comprobamos cómo la Dirección de la Empresa se mueve por criterios del todo subjetivos, como son "la profesionalidad" o "la vocación de servicio", que, en boca y al criterio de la Empresa, deben traducirse en sumisión absoluta hacia la Dirección. Por otro lado, tenemos que los evaluadores —los Jefes de Proyecto y Gerentes— precisamente son los mismos que acudirán de testigos de la Empresa cuando sea tu despido, cuando denuncies a la Empresa por mobbing, etcétera y que han demostrado, de sobras, que en su mayoría adolecen de criterio propio, limitándose a hacer el trabajo sucio que la Dirección de RRHH les exija, como ha acontecido y sigue sucediendo en la Empresa.

No obstante, por si un Jefe de Proyecto fuera justo evaluando, esta sumisión máxima se garantizará con otros filtros, como son los evaluadores N+2 y el cepillo final de RRHH.

Y mientras la Dirección de AYESA pretende someter y machacar más a los trabajadores con esta bazofia, de manera unilateral e incumpliendo el Artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores, titulado Derechos laborales, que dice, entre otras cosas, lo siguiente:

4.1.c) Los trabajadores tienen como derechos básicos, con el contenido y alcance que para cada uno de los miembros disponga su específica normativa los de: Negociación colectiva.

4.2.b) En la relación de trabajo, los trabajadores tienen derecho: A la promoción y formación profesional en el trabajo, incluida la dirigida a su adaptación a las modificaciones operadas en el puesto de trabajo, así como el desarrollo de planes y acciones formativas tendentes a favorecer su mayor empleabilidad.

Como puedes ver, AYESA AT no duda en violar ambos derechos laborales recogidos en el Estatuto de los Trabajadores y lo que AYESA denomina "Sistema de roles y evaluación de desempeño" es un ejemplo nítido de vulneración de los derechos laborales de los trabajadores que hemos extractado, negando la negociación colectiva y siendo un elemento más para negar el derecho laboral a la promoción y formación profesional. Decimos un elemento más porque en cada despido objetivo que hace la Empresa comprobamos cómo AYESA AT viola el Derecho laboral recogido en el punto 4.2.b) del Estatuto de los Trabajadores.

Pero ya que la Dirección de AYESA habla de profesionalidad y de vocación de servicio, vayamos a los salarios de la plantilla para medir cómo la Empresa remunera eso de lo que habla. En enero de 2021 en AYESA AT ha habido:

  • 48 trabajadores que han cobrado por debajo de los 1.000 euros brutos. En este grupo están los compañeros/as que han entrado nuevos en la empresa y no han trabajado todo el mes, así como determinadas reducciones de jornada.
  • 27 trabajadores que han cobrado entre 1.001 euros y 1.100 euros brutos.
  • 36 trabajadores que han cobrado entre 1.101 euros y 1.200 euros brutos.
  • 77 trabajadores que han cobrado entre 1.201 euros y 1.300 euros brutos.
  • 119 trabajadores que han cobrado entre 1.301 euros y 1.400 euros brutos.
  • 122 trabajadores que han cobrado entre 1.401 euros y 1.500 euros brutos.
  • 59 trabajadores que han cobrado entre 1.501 euros y 1.600 euros brutos.
  • 64 trabajadores que han cobrado entre 1.601 euros y 1.700 euros brutos.
  • 54 trabajadores que han cobrado entre 1.701 euros y 1.800 euros brutos.
  • 50 trabajadores que han cobrado entre 1.801 euros y 1.900 euros brutos.
  • 50 trabajadores que han cobrado entre 1.901 euros y 2.000 euros brutos.
  • 303 trabajadores que han cobrado entre 2.001 euros y 2.500 euros brutos.
  • 265 trabajadores que han cobrado entre 2.501 euros y 3.000 euros brutos.
  • 148 trabajadores que han cobrado entre 3.001 euros y 3.500 euros brutos.
  • 62 trabajadores que han cobrado entre 3.501 euros y 4.070,1 euros brutos.
  • 38 trabajadores topados, es decir, que han cobrado más de 4.070,1 euros brutos.

El 27,65% de la plantilla percibe un salario bruto inferior a 1.500 euros brutos mensuales; el 14,05% percibe un salario bruto que se encuentra en la horquilla comprendida entre los 1.501 y los 2.000 euros brutos mensuales; el 19,52% entre los 2.001 y los 2.500 euros brutos mensuales; el 17,07% entre los 2.501 y los 3.000 euros brutos mensuales; el 9,54% entre los 3.001 y los 3.500 euros brutos mensuales y un 6,44% percibe un salario bruto mensual superior a los 3.500 euros.

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¿Qué significa esto? Que en AYESA AT hay una triple escala salarial. Por un lado, los/as compañeros/as más jóvenes que, además, corresponden con ser los trabajadores que menos antigüedad tienen que están en condiciones de gran precariedad; una segunda escala de los compañeros/as que pertenecen a grupos profesionales más altos y, sobre todo, con una antigüedad superior a los tres trienios, que tienen unos salarios medianamente dignos y, por último, una última escala compuesta fundamentalmente por los jefes de proyecto y gerentes que tienen unos salarios elevados.

Y mientras ésta es la situación salarial de la plantilla, mientras la política salarial de la Empresa es la precariedad y la desigualdad, en su publicidad casposa debemos leer lo siguiente:

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Caridad para, de paso, obtener deducciones fiscales y campañas publicitarias a la par que con esa política salarial contribuye a promover pobreza. ¿Cómo puede sobrevivir el 40% de la plantilla que está en las franjas salariales más bajas teniendo en cuenta el coste de la vida, de los alquileres, etcétera? O nos organizamos o nuestro sino es ser pobres trabajando.

Con los grupos profesionales somos conocedores de que se están produciendo subidas de grupo profesional, que no significan aumento salarial alguno para los trabajadores promocionados.

Las campañas de blanqueo publicitario de la Empresa no sólo son indignas para los trabajadores, sino que deben hacernos reflexionar sobre nuestra realidad y de cómo se ríen de nosotros en nuestra cara sin pudor alguno. De hecho, en el documento de FAQs del Sistema de Roles y Evaluación del desempeño que AYESA te está vendiendo a bombo y platillo, vulnerando los derechos de los trabajadores, en su pregunta 13 se sintetiza perfectamente el engaño que es ese programa "desarróllate". Te extractamos la pregunta y la respuesta:

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La propia empresa ya te está diciendo lo que hay: tener unos resultados muy buenos no significa promocionar. Pero no te quepa duda de que van a utilizar esta evaluación para arremeter contra la plantilla para facilitar los despidos, para eso esta nueva ilegalidad en forma de roles y evaluación del desempeño.

Hay salida, organizarnos y unirnos para combatir a la Dirección de la Empresa, a sus esbirros y sus nocivas políticas contra la plantilla. La solución no pasa por esconder la cabeza, por eludir nuestro deber como trabajador de organizarnos y luchar por arrancar mejoras que solo pueden venir de la lucha colectiva, jamás vendrá desde el individualismo y la insolidaridad, la solución no pasa por irse de la Empresa, pues, como se ha visto por los tramos salariales, en este sector para conquistar salario y para consolidar derechos la antigüedad es esencial. ¿Por qué crees que la patronal fomenta la rotación máxima en los puestos de trabajo? Para garantizar las peores condiciones para los trabajadores.

 

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