viernes, 16 de abril de 2021

SI REALMENTE LO PENSABAN, SE TUVIERON QUE LLEVAR UN GRAN CHASCO

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Los veteranos, que estamos ya curtidos en el día a día de Ayesa, sabemos que los que salen en los vídeos y las fotos propagandísticas de la empresa, enarbolando la bandera del compañerismo, el buen ambiente de trabajo y el gran futuro que se promete en Ayesa, no tardan ni un año en desaparecer del directorio de personal de la compañía. No sabemos si se ofrecieron voluntariosos a cooperar, si fueron elegidos a dedo por su actitud o simplemente pasaban por allí aquel día. La cuestión es que suele salir caro ser la imagen pública de Ayesa saliendo de esta manera, expresando una esperanza de futuro, para luego a los pocos meses encontrarte de bruces con la realidad. Tal es el tortazo que se pegan que terminan, expresado en términos marítimos, como le gusta al señor Manzanares, abandonando el barco en el primer puerto, si es que no te han hecho caminar por el tablón antes. Y a continuación os mostramos dos ejemplos de trabajadores usados en la propaganda de AYESA que ya no están en la empresa, durando menos que un caramelo a la puerta de un colegio:

Video de la navidad 2019: https://www.youtube.com/watch?v=RL_ueMuTZ9k

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"El liderazgo empresarial se consolida afianzando a los trabajadores. Sé que Ayesa lo tiene como objetivo y que es un camino que conlleva un constante progreso y decisión para que los técnicos como yo nos sintamos valorados. Yo pienso que debemos fomentar las evaluaciones de rendimiento a nivel grupal por proyecto con la consiguiente recompensa en tiempo o en bono… evitar los ciclos largos en océanos rojos que terminan por hacer del día a día una rutina sin desafíos ni avances a nivel personal. Una empresa líder como Ayesa quiere que seamos líderes y yo quiero serlo."

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"Me gusta trabajar en Ayesa. Es un orgullo compartir equipo con grandes profesionales con los que he podido y puedo trabajar y la confianza que depositan en mí cada día. También me enorgullece el reconocimiento que tiene Ayesa fuera de ella. Eso me hace protagonista de su propio éxito."

Aún nos acordamos, los que tenemos patas de gallo y pelamos alguna cana, de los que posaban dichosos en el proyecto Raíces

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O de JAA, con su premio al mejor empleado

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Tener futuro en esta empresa, como en cualquiera, no pasa por pensar que los Manzanares se preocupan por ti, o que tienes una carrera profesional esperándote y que solo se trata de tener una actitud positiva y proactiva, tener sentimiento corporativo y pensar que la empresa es como una familia. Fíjate de qué les ha servido a ellos. Tener futuro en esta empresa, y en las demás, pasa por que los trabajadores nos organicemos y nos unamos para que podamos ejercer una fuerza colectiva lo suficientemente importante para obligar a las Empresas no sólo a respetar nuestros derechos, sino también a forzar a éstas a establecer unas condiciones económicas y laborales que nos permitan vivir con dignidad y holgadamente con el resultado de nuestro trabajo.

Únicamente se puede tener futuro —en esta empresa y en las otras— si los trabajadores tenemos fuerza y esa fortaleza la construimos los trabajadores con organización, lucha y responsabilidad colectiva.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

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miércoles, 10 de febrero de 2021

SOBRE EL ÁREA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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El pasado día 27 de enero el director del Área de Transformación Digital (integrada mayoritariamente por trabajadores de Ayesa AT y, también, por las plantillas de Ayesa Air Control y de ACT —empresa del grupo mercantil a la que Ayesa AT, entonces Sadiel, traspasó a sus arcas 3 millones de euros por la compra de la rama SAP—), PSM, convocó a todos los trabajadores asignados a dicha área a una reunión, que se celebró el viernes 5 de febrero, para informar de la gestión del año 2020 y de los objetivos para 2021. Finalmente, también informó de la nueva reestructuración del área con el objetivo estratégico de crecer, de la cual más adelante daremos nuestra opinión.

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Como veis, la empresa no escatima en recursos para desplegar su propaganda. Para empezar, hay una cuestión que nos resulta interesante de destacar, y es que en la franja horaria de 10:00 a 12:00 la empresa convoca a todos los componentes del área a un evento de Team Building, o lo que es lo mismo, para la realización de una actividad conjunta de tipo lúdica para crear espíritu de equipo y sondear el "sentimiento de pertenencia a Ayesa". Lo anterior no nos extraña, la empresa es plenamente consciente de la alta rotación que tienen sus proyectos y, en concreto, la alta rotación en el Área de Transformación Digital. Área que precisamente es considerada como estratégica y como punta de lanza dentro de la nueva estructura ETC. Por tanto, es claro que los deberes no lo están haciendo bien, como ya descubrió en 2014 la encuesta de riesgos psicosociales realizada en Ayesa AT (motivada por una denuncia a la Inspección de Trabajo de nuestro sindicato).

Esta actividad muestra la doble cara de la empresa. Por un lado, trata de generar buen ambiente de trabajo y, por otra, despide a trabajadores y trabajadoras con unas condiciones laborales mínimamente decentes, a mujeres embarazadas o trabajadores con reducción de jornada a cargo de hijos menores… Recordamos de anteriores comunicados el trato inhumano que el hoy director de área PSM con la ayuda de una directora de división dieron a la compañera Patricia Guerrero Pagés, a la que finalmente le plantaron un despido objetivo el pasado 4 de diciembre.

Respecto al cambio organizativo, el área, como punta de lanza en Ayesa, apuesta por un modelo matricial dejando atrás el antiguo modelo vertical y de esta manera conseguir una senda de crecimiento. La nueva organización se compondrá de básicamente cuatro divisiones verticales; Aeronáutica, Industria, Transporte y Energía. Al frente de los mismo se pondrán los directores de división con la principal misión de llevar las cuentas de los clientes. Horizontalmente y cubriendo cada una de las divisiones verticales estará al mando el director de producción, en este caso directora. La misión principal del director de producción será organizar de manera eficiente a los trabajadores especializados técnicamente que darán soporte a cualesquiera de las divisiones, por ejemplo, un programador de Ayesa AT podría intervenir en un proyecto de aeronáutica (Air Control) o en uno para el control hidrológico (ACT).

Lo anterior se traduce en una mayor flexibilización de las condiciones del trabajador y, por tanto, mayor grado de explotación, principalmente motivado por la pérdida histórica de ganancia. Los trabajadores ya no estarán adscritos a un proyecto y cliente, ahora podrán trabajar para cualquier proyecto o cualquier cliente según vaya estableciendo el director de producción. Hay que recordar que los contratos por obra o los contratos provenientes de una ETT sí están atados a un contrato y cliente.

Como puedes comprobar, cada nueva organización es un nuevo giro de tuerca contra los intereses y las condiciones de los trabajadores, más precariedad, más explotación. Detrás de las "actividades lúdicas" que promueve la Empresa lo que hay es búsqueda de información sobre las actitudes, la ideología, de los trabajadores.

La Empresa hace su trabajo para dividirnos y para engañarnos. Es hora de que los trabajadores nos organicemos y luchemos por nuestros intereses.

 

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viernes, 9 de octubre de 2020

AYESA AT: LAS PALABRAS RIMBOMBANTES PARA IMPEDIR VER LA MISERABLE REALIDAD

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El pasado lunes 5 de octubre, el departamento de propaganda del grupo AYESA remitió a los trabajadores su panfleto semanal en forma de email, esta vez con contenido audiovisual adjuntando un enlace (https://www.youtube.com/watch?v=guvF8sauFzI) a una charleta de éstas que se marcan los empresarios junto con medios de comunicación a su servicio, donde se vienen a decir que son unos fenómenos todos ellos. La realidad, por el contrario, va por otro sitio, y muestra a la patronal como una clase social egoísta, causante de la corrupción, con un oportunismo desaforado y defensora de un sistema económico fundamentado en la explotación del ser humano el cual se halla en una completa decadencia que únicamente se sostiene por la vía del engaño –del dinero ficticio y el capital especulativo y la putrefacción– y de la violencia más desaforada.

Para comprobarlo basta echar una mirada al mundo y comprobar cuál es la obra de esos empresarios y su sistema económico a escala mundial. Actualmente existen extensos territorios sin gente y, al mismo tiempo, millones de personas siguen sin tener un lugar donde vivir; existen alimentos en abundancia y millones de personas sufren e incluso mueren de hambre; hay un avance tecnológico impresionante, que podría asegurar que cada persona en edad de trabajar tenga un trabajo, y sin embargo, millones de personas están condenadas al desempleo, al paro forzoso; la ciencia ha alcanzado niveles sin precedentes pero las enfermedades proliferan y la mayoría de las poblaciones del mundo no tienen acceso a condiciones para preservar su salud ni recibir una educación acorde con los avances tecnológicos y científicos, empezando por la que dicen que es la primera potencia mundial y paradigma de todos los empresarios del mundo. La obra de estos que se autodenominan fenómenos que se han hecho a sí mismos, y nos cuentan todo tipo de engaño a los trabajadores y los pueblos del mundo, no es otra que una realidad de un mundo cada vez más desigual en cuanto a oportunidades de desarrollo, con más niveles de violación de derechos humanos y de destrucción de la naturaleza. La existencia de miles de millones de pobres en un mundo donde la voracidad empresarial está destruyendo la naturaleza y al ser humano y donde prevalece el individualismo y el "sálvese quien pueda".

AYESA en concreto, y AYESA AT en particular, no es una excepción que escape a lo mencionado anteriormente, pues la empresa es una célula de la sociedad capitalista, del mundo capitalista. Aunque es verdad que en esa pequeña célula del mundo que es la empresa, los fenómenos se dan en proporción y en contexto con el tamaño celular.

Este video que nos envió la Empresa pretende que los trabajadores lo veamos con ojos de alienados, de engañados, para que nosotros mismos asumamos como natural lo que es inmoral e inadmisible. Y es que el día que los trabajadores empecemos a romper con los engaños, romperemos por completo con que lo irracional e inmoral lo asumamos como natural y actuemos en consecuencia, en libertad, para invertir tal miserable e inhumana realidad. Por ello, queremos ver este vídeo con ojos de trabajadores conscientes, de trabajadores críticos, de trabajadores libres, de trabajadores con memoria.

El vídeo empieza con el siguiente mensaje:

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¿Apostar por Andalucía? Ante una bancarrota económica mundial los empresarios no dudan en mirar a las instituciones para obtener apoyo de éstas, o lo que es lo mismo, dineros públicos que salen de las espaldas de la clase trabajadora. ¿Qué decían estos empresarios que ahora apuestan por Andalucía cuando en 2011 la crisis azotaba fuertemente a Andalucía y España pero no a otros puntos del Planeta?

Esto decía José Luis Manzanares Japón a los trabajadores de SADIEL el 24 de enero de 2011:

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Esto decía José Luis Manzanares Japón a los trabajadores de SADIEL (hoy AYESA AT) en enero de 2012:

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Y estas barbaridades decía Dña. Arancha Manzanares a los trabajadores de SADIEL el 4 de febrero de 2012, al objeto de frenar una huelga de 5 días convocada por el Comité de Empresa:

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Y así podríamos hacer una enciclopedia. Su único objetivo era la internacionalización de su empresa. Queda claro que en Andalucía poco o nada han apostado y, cuando más azotaba la crisis económica en esta tierra en los años 2010, 2011 o 2012, AYESA se aprovechó para comprar SADIEL a precio de saldo, despedir a multitud de trabajadores con condiciones laborales medianamente dignas, generar precariedad –haciendo contrataciones precarias con categorías basura, incrementando la precariedad laboral con proyectos empresariales como ATECH BPO–, por no hablar de que el objetivo fundamental era la internacionalización de la Empresa, importándole bien poco Andalucía. Y no lo decimos solo por los dueños de AYESA, sino por los empresarios, en general, que no tienen más patria que sus beneficios y sus dineros. La patronal es el egoísmo y la insolidaridad personificadas. A las maduras son ellos solos, y a las duras también ellos, creyéndose el centro del mundo cuando son los responsables de las desdichas de la mayoría trabajadora en el mundo.

En un video que empieza así, como podréis comprender, la realidad y la verdad son las grandes perjudicadas. Por eso apelamos a la memoria. Tampoco vamos a refutar todo el video, pues necesitaríamos varios tomos. Sirvan un par de ejemplos más.

Hablan en el vídeo de que Transformación Digital es la gallina de los huevos de oro y el liderazgo de AYESA en SAP:

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Sin ir más lejos, el pasado día 2 de octubre, hace escasamente una semana, recibíamos la carta de despido objetivo de la compañera Eva Gracia Solé, analista-programadora en SAP con experiencia de 13 años, donde le indicaban lo siguiente:

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También en ese vídeo, la Empresa habla de que las infraestructuras se les han quedado paradas, es decir, la parte de Ingeniería y Arquitectura, no así la parte informática –nuevamente AYESA AT (antigua SADIEL) es salvadora para AYESA–, señalando Arancha Manzanares (a partir del minuto 8:22) que la parte de tecnología "se ha ido por las nubes", indicando que "ahora mismo el que no tenga un teletrabajo no es nadie, un telenegocio, un 'telealgo', todos durante la pandemia hemos hecho gimnasia con la tele, hemos hecho teleaprendizaje, hemos hecho telecocina, hemos hecho tele tal, el que tiene un negocio de internet ha triunfado y va a triunfar…. Nosotros la parte de Transformación digital ya la teníamos estudiada porque, como trabajábamos para Latinoamérica, nosotros ya trabajábamos en remoto y sabíamos hacer el teletrabajo…".

Con estas palabras, aparte de dejar a la altura del betún a los que firmaron el piloto del teletrabajo en la entrega del Plan de Igualdad –dejando claro que es un cheque en blanco, una traición más a la plantilla de los amarillos UGT y CCOO–, lo que deja bien patente es el rostro de la Empresa, su hipocresía. Fuera estiran el cuello con el teletrabajo, a la par que a los trabajadores nos hace, en pleno auge de la pandemia, asistir presencialmente al trabajo, demostrando que nuestra salud les importa bien poco.

Detrás del boato, la parafernalia, el verbo ligero –pues en este caso no podemos decir que fluido– y la publicidad, en nuestra opinión engañosa, lo que hay es una auténtica situación de injusticia y un abuso enorme contra los trabajadores, los verdaderos generadores de la riqueza desarrollando el trabajo.

Al asunto de la salud laboral derivado de la pandemia, importándole bien poco a la empresa que los trabajadores nos contagiemos con el COVID-19, como hemos visto durante este tiempo, hay que sumar la salud laboral en lo concerniente a los riesgos psicosociales, los cuales sabemos que son muy elevados desde que en 2014 CSC obligó a la Empresa a hacer una evaluación de riesgos psicosociales y que, algunos datos que vamos a aportar, certifican cómo la Empresa arremete contra los trabajadores que somos los que generamos la riqueza.

Entre los años 2017 y julio de 2020 han entrado 1.268 trabajadores nuevos, de los que 515 ya están fuera de la empresa, o lo que es lo mismo, no han devengado ni tan siquiera un trienio. De esos compañeros nuevos, el 38,95% de las contrataciones se ha realizado con categoría que se denomina "basura" (1, 2, 3-E-I, II y III).

Es necesario que los trabajadores no nos dejemos engañar, ni por la Empresa ni por sus esbirros amarillos. Los trabajadores solo conseguimos los derechos y las mejoras estando organizados en torno al sindicalismo de clase, de la Coordinadora Sindical de Clase, y movilizados. La solución no pasa por irse a otro sitio y no consolidar derechos, sino por la organización y la conquista de derechos por la vía de nuestra fuerza y de nuestra lucha. Sometidos y engañados somos pasto de la miseria moral y material. Con memoria, con sentido crítico del mundo que nos rodea y con la conciencia de que los problemas de los trabajadores sólo los trabajadores organizados y movilizados somos los únicos que los podemos resolver. La Empresa te miente, al igual que sus sindicatos amarillos (CCOO y UGT) –los cuales, además, te traicionan–, ese es su papel. El tuyo es romper el miedo y dar pasos junto a tu organización –CSC– para impedir que te engañen, para avanzar.

¡Fortalece el sindicalismo de Clase, afíliate a la Coordinadora Sindical de Clase (CSC)!

 

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