miércoles, 26 de mayo de 2021

DESPUÉS DE 7 AÑOS, EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

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Hace ya más de siete años, como respuesta a una denuncia de CSC, la Inspección de Trabajo emitió un requerimiento para que Ayesa AT llevara a cabo una evaluación de los riesgos psicosociales de la plantilla. En abril de 2014 la empresa, a través de UNIPRESALUD, inició el proceso de evaluación, que finalizó en junio de 2014, es decir, en tres meses se completó el proceso (no como ahora que transcurrirán casi 5 meses para conocer el resultado). El informe de resultados de dicha evaluación puso de manifiesto que, de los 9 factores analizados, 4 estaban catalogados con un RIESGO MUY ELEVADO (superior al 85%), en concreto:

  • Carga de trabajo
  • Participación/supervisión
  • Interés por el trabajador/compensaciones
  • Desempeño de rol

Además, dos de esos cuatro factores se presentaban en todos los grupos de trabajadores analizados. El informe proponía una serie de medidas preventivas, medidas que, además de ser insuficientes, nunca fueron implantadas.

Como ya os anunciábamos en nuestro comunicado del martes 25 de mayo, el próximo lunes 31 de mayo se inicia, ¡ya era hora!, un nuevo proceso de evaluación de riesgos psicosociales en Ayesa AT. Mejor dicho, ese día comenzaréis a completar los cuestionarios de evaluación. Y es que el proceso como tal debió iniciarse mucho antes, ya que la evaluación de los riesgos psicosociales conlleva un conjunto de actuaciones con las siguientes fases:

  1. Identificación de los factores de riesgo.

  2. Elección de la metodología y técnicas de investigación que se han de aplicar.

  3. Planificación y realización del trabajo de campo.

  4. Análisis de los resultados y elaboración de un informe.

  5. Elaboración y puesta en marcha de un programa de intervención.

  6. Seguimiento y control de las medidas adoptadas.

Las fases 1 y 2 ya están determinadas por la empresa. Esta ha decidido emplear la metodología FPSICO del INSST, y eso pese a que el artículo 3.2 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, dice que el procedimiento de evaluación deberá ser objeto de consulta a los representantes de los trabajadores, de tal manera que proporcione confianza sobre su resultado.

Son varias las técnicas que evalúan las condiciones del trabajo. Así, además de la mencionada metodología FPSICO del INSST, existen otras muy conocidas y utilizadas, como, por ejemplo:

  • El método ISTAS21, fue desarrollado en 2000 por el Instituto Nacional de Salud Laboral de Dinamarca (AMI) y se ha convertido en el instrumento para la investigación, la evaluación y la prevención de los riesgos psicosociales más utilizado internacionalmente. El AMI cedió los derechos al Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS) para su adaptación a España. El ISTAS21 evalúa 21 dimensiones psicosociales: Doble presencia, Exigencias psicológicas cuantitativas, Exigencias psicológicas cognitivas, Exigencias emocionales, Exigencias de esconder emociones, Exigencias psicológicas sensoriales, Influencia, Posibilidades de desarrollo en el trabajo, Control sobre los tiempos de trabajo, Sentido del trabajo, Integración en la empresa, Previsibilidad, Claridad de rol, Conflicto de rol, Calidad de liderazgo, Refuerzo, Apoyo social en el trabajo, Posibilidades de relación social, Sentimiento de grupo, Inseguridad en el trabajo y Estima.

    Quizás sea el procedimiento de evaluación más extendido y el que ha experimentado más revisiones y actualizaciones, lo cual le confiere una altísima capacidad de utilización y, por tanto, es una de las opciones más exhaustivas a considerar para un proceso de evaluación de riesgos psicosociales.

  • Cuestionario de evaluación de factores psicosociales de Navarra. Este es un instrumento a considerar cuando se desee efectuar lo que se llama una prueba de "screening" (estrategia aplicada sobre una población para detectar de forma temprana una patología en individuos sin signos o síntomas de esa enfermedad, por ejemplo, los habituales cribados durante la pandemia del COVID-19). Se trata de un cuestionario convencional, estructurado en las siguientes dimensiones: Participación, implicación y responsabilidad, Formación, información y comunicación, Gestión del tiempo, Cohesión de grupo y Hostigamiento psicológico (mobbing).

Aun considerando que admitamos FPSICO como la metodología de evaluación a seguir —porque es muy necesario conocer los daños psíquicos de la plantilla derivados del trabajo—, lo que es intolerable es que se pase directamente a la realización de los cuestionarios sin que la representación legal de los trabajadores haya tenido participación en la planificación y realización del trabajo de campo. Así, desconocemos:

  • Si el cuestionario será de aplicación a toda la plantilla de los diferentes centros de trabajo del Estado.

  • Si la cumplimentación del cuestionario será únicamente presencial (debería serlo).

  • ¿Quiénes estarán presentes durante el tiempo de contestación a las preguntas del cuestionario?

  • ¿Cómo se va a citar a los trabajadores y de cuánto tiempo van a disponer para la evaluación?

  • ¿Cómo se va a garantizar la confidencialidad de la información?

  • ¿Cómo se van a agrupar y estudiar los datos que se recopilen, por categoría laboral, por línea de actividad, por lugar de trabajo…?

  • ¿Cómo se va a ofrecer el resultado de la evaluación, totalizada, por grupos y factores…?

  • ¿Cómo y quiénes intervendrán en la fase de elaboración y puesta en marcha de un programa de intervención (medidas preventivas) para paliar las posibles deficiencias que se detecten?

Como veis, la desinformación es enorme y, como es habitual, Ayesa AT, en esta ocasión a través del Servicio de Prevención Mancomunado del grupo mercantil, aparenta querer jugar, pero quiero hacerlo con su baraja y sus reglas, evitando que los trabajadores podamos comprobar si tiene las cartas marcadas.

Apelamos a tu responsabilidad para que participes en las encuestas de riesgos psicosociales que se llevarán a cabo los días 31 de mayo y 1 y 2 de junio. Te recordamos que es fundamental que:

  • Haya una muy alta participación de los trabajadores y trabajadoras a través de la encuesta de riesgos psicosociales.

  • Con el fin de que la información que se obtenga sea útil, es necesario que contestes sinceramente a todas las preguntas.

  • Para que el cuestionario pueda ser tenido en cuenta, es imprescindible que contestes a todas las preguntas.


¡Participa en la encuesta de riesgos psicosociales!


 

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martes, 18 de mayo de 2021

LA DIRECCIÓN DE AYESA AT SE SIGUE RETRATANDO

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El pasado martes 11 de mayo, desde CSC os remitimos el comunicado titulado "UNA FOTOGRAFÍA DE LA POLÍTICA DE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y SALARIAL EN AYESA AT" en la que, entre muchas cosas, os señalamos lo siguiente:

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Pues bien, esas cláusulas, de dudosa legalidad, que la Dirección de AYESA AT está imponiendo en los contratos —y que desde CSC estamos trabajando para que la Empresa sea sancionada por este atentado contra los derechos y las libertades de los trabajadores—, pretende aplicarlas a toro pasado, obligando a los compañeros y compañeras que piden ejecutar su derecho a pasar a situación de excedencia voluntaria a firmar un documento que incluye el siguiente párrafo:

"De acuerdo con la exigencia del deber de no concurrencia con la empresa (art. 5.d del Estatuto de los trabajadores), la empresa reconocerá tal derecho sólo tras el compromiso por el empleado de no prestar sus servicios, por cuenta propia o ajena, para otras empresas incluidas en el ámbito de aplicación del citado convenio colectivo y, en general, del sector de Consultoría.

Ello, a salvo de una autorización expresa, previa y escrita de la empresa para desarrollar tal actividad por cuenta propia y ajena. En caso de que la actividad que vaya a realizar el empleado sea dudosamente compatible con lo contenido en esta cláusula, el mismo se compromete a comunicarlo a la empresa y formular la consulta correspondiente.

El periodo de excedencia que se solicite deberá ser guardado en sus estrictos términos de manera que, una vez autorizado el mismo, éste no será acortado o extendido automáticamente. La empresa se reserva el derecho a acceder a la petición en tal sentido que de manera fundada y excepcional pueda realizar el empleado"

Otro párrafo inmoral, y a todas luces fuera de la ley, con el que pretende que sea la Empresa la que autorice o no la ejecución de un derecho del trabajador y que la Empresa, simple y llanamente, debe acatar siempre y cuando el trabajador cumpla los requisitos legales para ello (tener una antigüedad igual o superior a un año en la Empresa).

La Dirección de AYESA AT no es nadie para:

  • Reconocer el derecho del trabajador/a a pasar a situación de excedencia voluntaria siempre que éste/a tenga una antigüedad de un año o más en la Empresa.

  • Autorizar al trabajador a ejercer su derecho al trabajo donde éste considere oportuno.

  • Inmiscuirse en la vida y en la libertad de los trabajadores.

El trabajador, cumpliendo el requisito establecido por la legislación de una antigüedad superior al año, no solicita a la Empresa si puede o no pasar a situación de excedencia voluntaria, sino que notifica que va a pasar a situación de excedencia voluntaria, indicando la duración de ésta, y la Empresa no tiene más remedio y solución que acatar este ejercicio del derecho del trabajador respetando la decisión de éste.

Nuevamente vemos el carácter reaccionario de AYESA AT, donde no duda en pretender arrebatar los derechos de los trabajadores de tal modo que quien decida en el ejercicio de un derecho del trabajador no sea éste sino la Empresa. La Empresa, y los sindicatos amarillos vendidos a la Dirección de la Empresa, son los que acusan de atentar contra la libertad a los que defendemos los derechos de los trabajadores y nos enfrentamos abiertamente al despotismo de la Dirección de AYESA AT cuando en realidad los únicos que atentan contra las libertades y derechos de los trabajadores son la Dirección de AYESA AT y sus esbirros amarillos de CCOO y UGT los cuales sin miramientos entregan los derechos de los trabajadores, a los que traicionan sin pudor ni vergüenza.

A una Empresa como ésta, que actúa contra los trabajadores de manera flagrante y que pretende apropiarse de los pocos derechos que aún disponemos los trabajadores, tanto UGT como CCOO le han firmado un Plan de Igualdad de traición a espaldas de la Plantilla. Para CCOO y UGT, que firmaron un cheque en blanco a la Empresa, AYESA AT cumple con la legalidad, como lo acredita no sólo la firma de cualquier traición a los trabajadores que les pongan por delante, como lo demuestra el blanqueo permanente que los sindicatos amarillos hacen de los atropellos que perpetra la Dirección de AYESA AT y así lo testimonian las inexistentes denuncias interpuestas por el Comité de Empresa de Sevilla y los sindicatos amarillos que la Dirección de AYESA AT maneja en la Empresa.

 

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miércoles, 7 de abril de 2021

ASÍ JUEGAN CON TUS DERECHOS AYESA AT Y SUS SINDICATOS AMARILLOS

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Ayer, 6 de abril, hubo una reunión de la llamada Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, la cual fue convocada, el pasado 25 de marzo, por la representante de la Empresa MAF. Te adjuntamos la convocatoria que esta representante de la Empresa remitió a los dos delegados sindicales de CSC:

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Nuestra Sección Sindical respondió el pasado 5 de abril a dicha convocatoria con el escrito que puedes leer en el fichero 20210405_asistencia seguimiento Plan Igualdad.pdf que te adjuntamos, indicándole que:

  1. La intención de CSC de estar presente a través de sus cuatro delegados designados por nuestro sindicato.
  2. Demandando que remitan el enlace de Teams a los delegados designados por CSC en dicha Comisión de Seguimiento.
  3. Nos hicieran entrega de las actas de las reuniones de la Comisión de los días 12 y 17 de marzo de 2021 de las cuales fuimos excluidos por la Sra. MAF siguiendo las órdenes de la Dirección Corporativa de RRHH, decisión aplaudida por los sindicatos amarillos conformados por la Empresa (CCOO-UGT).

La Sra. MAF nos respondió el pasado día 5 de abril, a las 19:27 horas, reiterándonos de manera mediocre lo ya expresado por el Director Corporativo de RRHH, DOR, el pasado día 11 de marzo. La Sra. MAF da vueltas a la noria para seguir excluyendo a CSC y nuestros 4 delegados de la reunión del día 6 de abril de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad. La justificación que la Sra. MAF, reiterando el mensaje dictado desde la Dirección de RRHH, esgrime el 5 de abril a las 19:27 horas para negarnos nuestros derechos, excluirnos e impedir nuestra presencia en la reunión del día 6 de abril es la siguiente:

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Sra. MAF, a CSC no nos engaña Vd., ni a los trabajadores tampoco. ¿Qué dice el Reglamento de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad que la Empresa entregó en la Audiencia Nacional como documento 133, que es el mismo que el de la Comisión Negociadora porque en virtud de la opacidad y suciedad del proceso de imposición del Plan de Igualdad blanqueado por sus sindicatos amarillos decidieron constituir la Comisión de Negociación en Comisión de Seguimiento? Leamos:

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Queda claro que, en el Reglamento al que la Sra. MAF hace referencia no expresa lo señalado por esta Sra. y que os hemos reseñado en color amarillo. De hecho dice que "la representación sindical de la empresa" designó a los componentes de la Comisión de Igualdad Negociadora, que es la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad. Y esta igualdad (Comisión de Igualdad Negociadora = Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad) lo aseveramos siguiendo lo dicho por la Empresa en el documento 202 presentado ante la Audiencia Nacional por la demanda interpuesta por CSC que corresponde al ACTA DECIMOCUARTA DE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE IGUALDAD NEGOCIADORA PARA LA NEGOCIACIÓN/ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD DE AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES SA, de 27 de marzo de 2019, señalan lo siguiente:

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Ambos documentos entregados a la Audiencia Nacional por los abogados de la Empresa —y a los que hemos tenido acceso gracias a nuestra denuncia porque nos los han ocultado tanto a CSC como a todos vosotros que dicen que estáis presentes en la negociación pero que nada conocéis, a excepción de lo que nosotros os informamos y por eso también nos veta la Empresa y sus sindicatos amarillos— y firmados ambos por la Sra. MAF descubren por completo cómo engaña la Empresa a través de la Sra. MAF. A CSC nos da vergüenza ajena constatar cómo la Dirección de la Empresa empuja a una persona adulta a mentir de manera descarada. ¿Con quiénes creen que hablan Vds. Sres. que dirigen la Empresa? CSC no es una marioneta, como sus sindicatos amarillos, ni tampoco debe subordinación como sus mandos de RRHH.

¡Ahí tenéis lo que vale la palabra escrita y firmada por la Empresa! No dudan en incumplirla. Y los sindicatos amarillos CCOO-UGT aplauden y apoyan ese incumplimiento porque el único objetivo de todos ellos es pisotear los derechos de los trabajadores y arremeter y hacer acoso y derribo contra CSC. Queda demostrado que la palabra escrita y firmada por estos personajes –Dirección de la Empresa y sus esbirros amarillos de CCOO y UGT– no vale absolutamente nada.

El mismo día 6 de abril, desde CSC, remitimos respuesta a la Sra. MAF, a la Dirección de RRHH y a lo que ellos denominan Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad –donde estos personajes han excluido a CSC y, por ende, al 41% de la plantilla– a lo que la Sra. MAF, rauda y veloz, nos respondió a las 10:09 horas del día 6 de abril lo siguiente para "justificar" nuevamente la exclusión por su parte de nuestro sindicato:

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Sra. MAF, nuestra comprensión lectora está intacta. Es más posible que sea Vd. la que no ha comprendido lo que firmaba, o quizás peor, por disciplina laboral le hacen cagarse en lo que Vd. ha firmado.

CSC no tiene que ratificar nada, sino que únicamente debe designar a sus delegados, según Vds. han dicho ante la Audiencia Nacional y está firmado en los documentos que Vds. entregaron a dicho Tribunal a los que hemos hecho referencia anteriormente. ¿O nos está diciendo ahora Sra. MAF que AYESA AT engañó a los jueces de la Audiencia Nacional el pasado 1 de diciembre de 2020 en el juicio sobre el Plan de Igualdad para que no le tumbasen dicho Plan?

De lo que no queda duda es que su respuesta deja bien patente que Vds. están vulnerando la Ley Orgánica a la Libertad Sindical, Vds. están negándonos nuestro derecho a representar y a la información. Y todo ello lo hacen con el aplauso y la colaboración de CCOO y de UGT, cuya inmoralidad es infinita. Pero es lo único que nos podemos esperar de sindicatos amarillos cuyas candidaturas están hechas por la Empresa. ¿Qué se puede esperar de aquellos que llevan a sindicalistas a los Juzgados de lo Penal por ejercer sus libertades sindicales y políticas? ¿Qué se puede esperar de aquellos que colaboran con la Empresa en los expedientes disciplinarios abiertos contra CSC? ¿Qué se puede esperar de aquellos que dicen que ejercer el derecho a denunciar ante la Autoridad Laboral el incumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales es "actuar de mala fe contra la empresa"? ¿Qué se puede esperar de los sindicatos amarillos CCOO-UGT? Pues podredumbre y ser fieles servidores de la Dirección de la Empresa en la miserable labor de pisotear los derechos y los intereses de los trabajadores, a los que traicionan inmisericordemente.

¡Ese es el putrefacto Plan de Igualdad que hay en AYESA AT, impuesto por la Dirección de la Empresa y tragado y blanqueado por CCOO y UGT! ¿Por qué os ocultan lo que pasa en las reuniones? ¿Por qué os niegan el conocimiento de las actas, compañeros/as? Si es un Plan de Igualdad Efectiva para las Mujeres y Hombres trabajadores, ¿por qué os ocultan todo lo que ha acontecido en la Comisión Negociadora y en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad? ¿A qué temen? ¿Por qué tanta opacidad y suciedad? Es obvio, porque es una traición y un atentado contra la dignidad y los derechos de los trabajadores y trabajadoras.

Y en esta ecuación CSC, que es vuestra representación y los únicos que os explicamos con luz y taquígrafos lo que pasa en esta opaca Empresa –en lo que al ámbito laboral corresponde–, donde la Empresa se ve obligada a excluirnos, a vulnerar nuestros derechos, porque no quieren que os aireemos lo que pasa y lo que han hecho en vuestro nombre.

 

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jueves, 25 de marzo de 2021

LA DIRECCIÓN DE AYESA ES LA QUE NO QUIERE NEGOCIAR CON CSC

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En los últimos días os hemos venido informando de cómo la Dirección de AYESA maniobra continuamente, junto a sus criaturas sindicales, para aislar a CSC y que no se pueda sentar para hacer un seguimiento del Plan de Igualdad y participar en la actualización del mismo para conquistar avances para los trabajadores. Los últimos movimientos relativos al Plan de Igualdad demuestran con hechos lo que decimos.

Tras las elecciones fraudulentas de junio de 2018, la Dirección de la empresa se lanzó rápidamente a "negociar" el Plan de Igualdad, ahora que controlaba el Comité de Empresa de Sevilla y lo tenía rendido a sus pies. Todo ello, a pesar de que esas elecciones fueran impugnadas por CSC por las múltiples trampas que perpetró la empresa, a través de una Mesa Electoral a su servicio.

Es curioso que, cuando CSC dominaba con mayoría absoluta el Comité de Empresa y era mayoría sindical amplísima en la empresa, la Dirección de la Empresa burlaba continuamente la negociación colectiva, inventándose comisiones ad hoc para dejar siempre en minoría a CSC e intentar implantar, sin oposición, sus políticas contrarias a los trabajadores.

Pero esto no es nada nuevo. Muchos de vosotros, que aún no estábais en la empresa, cuando los compañeros de PARATO2 (que posteriormente conformamos la sección sindical de CSC) iniciamos un proceso (en el que participó toda la plantilla tanto en la confección de la Plataforma de negociación como en un referéndum para votar la plataforma resultante del proceso asambleario) para negociar el 1er Convenio de Empresa, el director de RRHH de entonces -RGA- pergeñó junto al actual presidente del Comité de Empresa de Sevilla, el ínclito MMR (entonces en clara minoría en el Comité de Empresa), para dejar en minoría a PARATO2 en la Mesa de Negociación del Convenio, segregando primero el centro de Barcelona, para inmediatamente después convocar unas elecciones a las que solo se presentó UGT, justo en medio de la negociación, como puedes ver en los correos (puedes consultarlos en los documentos adjuntos Resultado de las gestiones de esta mañana.pdf y Reunión ayer en UGT con Caridad.pdf) que desveló nuestra compañera de Madrid, Diana, denunciando esta conspiración para dinamitar la negociación del citado convenio. Esto escribía MMR en conspiración con RRHH para subvertir el sentido del voto expresado por los compañeros en las elecciones:

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Como veis, el objetivo principal era dejar fuera a PARATO2 (ahora CSC) en la negociación. Ahí tenéis al maniobrero del ahora presidente del Comité de Empresa de Sevilla. Pero, como podéis comprobar en el mismo correo, se ve claramente que ésta era una estrategia coordinada con el departamento de RRHH.

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para a continuación decir lo siguiente:

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¡Ahí tenéis las maniobras de la empresa junto a UGT para sacar de la negociación colectiva a CSC (entonces PARATO2) a pesar de tener la mayoría absoluta en la empresa!

¿Pero por qué esta actitud de la empresa para expulsar de la negociación colectiva a CSC?

La dirección de la empresa sabe perfectamente que cuando se abre un proceso de negociación, CSC va a ser firme en la defensa de los intereses de los trabajadores y trabajadoras, que somos los únicos y verdaderos representantes de los intereses de la plantilla y que jamás traicionaremos a los trabajadores de AYESA AT. La empresa lo que quiere es que CSC desaparezca del panorama sindical para tener vía libre para imponer sus políticas nocivas para los trabajadores. Para ello crea candidaturas amarillas, como UGT Y CCOO, para pastelear y que las negociaciones se conviertan en un paseo militar en el que los trabajadores y trabajadoras quedemos humillados ante la Dirección de la empresa. Y la Dirección de la empresa sabe que desde CSC no lo vamos a permitir. Por eso conspira junto a UGT y CCOO, trampea las elecciones sindicales para modificar la correlación de fuerzas dentro de la Representación Legal de los Trabajadores, por ello vulnera los derechos sindicales de CSC en una persecución sin cuartel.

Desde CSC hemos solicitado en múltiples ocasiones reunirnos con la dirección de RRHH para tratar cuestiones tan importantes para la plantilla como, por ejemplo, la revisión de las tablas salariales, pero siempre hemos recibido la negativa por respuesta. Y es que la Dirección de la empresa tiene auténtico pavor a enfrentarse cara a cara con quien se mantiene firme en sus principios de clase, en la defensa de los intereses de los trabajadores y trabajadoras. Sin embargo, no tiene ningún problema en reunirse con UGT o CCOO porque los ha creado y sabe que los tiene domesticados y que los puede usar cuando quiera como arietes contra los intereses de la plantilla. Ahí estarán ellos siempre para traicionar a la plantilla, firmando retrocesos y supresión de derechos para los trabajadores y trabajadoras, como han hecho hasta ahora.

Por eso, si quieres que se sigan defendiendo tus derechos con garantías, no dudes en organizarte con quien defiende verdaderamente los intereses de la plantilla. No permitas que nos ninguneen como trabajadores, ni que nos falten al respeto. Fortalece la organización de los trabajadores porque, cuanta más fuerza tengamos, con más garantías defenderemos los intereses de la plantilla y más avances conseguiremos los trabajadores y trabajadoras.

 

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miércoles, 24 de marzo de 2021

AYESA NOW: PROPAGANDA PARA TAPAR LAS MISERIAS DE AYESA AT

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En el día de ayer, los trabajadores del grupo AYESA, en general, y de AYESA AT, en particular, tuvimos ración de propaganda empresarial con el correo remitido desde la dirección de correo electrónico comunicacioncorporativa@ayesa.com.

Nuevamente nos tratan de vender el sistema perverso y nocivo de roles y evaluación del desempeño como algo positivo para los trabajadores, cuando, sin duda, es todo lo contrario.

Para vendernos la moto, que es lo que hacen siempre, no han dudado incluso en hacer algo tan patético como nombrar "embajadores", y en la imagen que remiten hay una persona —que no es ni tan siquiera trabajadora de AYESA AT— a la que la empresa etiqueta como "Embajadora de la competencia de vocación de servicio".

El artículo 11 del XVII Convenio TIC señala lo siguiente:

Artículo 11. Promoción profesional de la plantilla. Ascensos.

1. Conforme al artículo 24 del T.R.L.E.T., los ascensos y promociones del personal se producirán en todo caso teniendo en cuenta la formación, méritos y experiencia de la persona trabajadora, así como las facultades organizativas del empresario.

2. En todo caso, los criterios de ascensos y promociones serán comunes para todas las personas, independientemente de su género, y deberán respetar asimismo el imperativo de no discriminación por las demás circunstancias referidas en el art. 17.1 del T.R.L.E.T.

3. Para el ascenso o promoción profesional de la plantilla se requerirá poseer las aptitudes exigidas para el desempeño de los nuevos puestos de trabajo, valorándose a estos efectos la asistencia de las personas trabajadoras, con aprovechamiento acreditado, a cursos de formación directamente relacionados con el puesto a ocupar.

Mientras el Convenio TIC vincula los ascensos y la promoción profesional con la formación profesional, con la igualdad —los criterios serán comunes para todas las personas— y con la antigüedad, comprobamos cómo la Dirección de la Empresa se mueve por criterios del todo subjetivos, como son "la profesionalidad" o "la vocación de servicio", que, en boca y al criterio de la Empresa, deben traducirse en sumisión absoluta hacia la Dirección. Por otro lado, tenemos que los evaluadores —los Jefes de Proyecto y Gerentes— precisamente son los mismos que acudirán de testigos de la Empresa cuando sea tu despido, cuando denuncies a la Empresa por mobbing, etcétera y que han demostrado, de sobras, que en su mayoría adolecen de criterio propio, limitándose a hacer el trabajo sucio que la Dirección de RRHH les exija, como ha acontecido y sigue sucediendo en la Empresa.

No obstante, por si un Jefe de Proyecto fuera justo evaluando, esta sumisión máxima se garantizará con otros filtros, como son los evaluadores N+2 y el cepillo final de RRHH.

Y mientras la Dirección de AYESA pretende someter y machacar más a los trabajadores con esta bazofia, de manera unilateral e incumpliendo el Artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores, titulado Derechos laborales, que dice, entre otras cosas, lo siguiente:

4.1.c) Los trabajadores tienen como derechos básicos, con el contenido y alcance que para cada uno de los miembros disponga su específica normativa los de: Negociación colectiva.

4.2.b) En la relación de trabajo, los trabajadores tienen derecho: A la promoción y formación profesional en el trabajo, incluida la dirigida a su adaptación a las modificaciones operadas en el puesto de trabajo, así como el desarrollo de planes y acciones formativas tendentes a favorecer su mayor empleabilidad.

Como puedes ver, AYESA AT no duda en violar ambos derechos laborales recogidos en el Estatuto de los Trabajadores y lo que AYESA denomina "Sistema de roles y evaluación de desempeño" es un ejemplo nítido de vulneración de los derechos laborales de los trabajadores que hemos extractado, negando la negociación colectiva y siendo un elemento más para negar el derecho laboral a la promoción y formación profesional. Decimos un elemento más porque en cada despido objetivo que hace la Empresa comprobamos cómo AYESA AT viola el Derecho laboral recogido en el punto 4.2.b) del Estatuto de los Trabajadores.

Pero ya que la Dirección de AYESA habla de profesionalidad y de vocación de servicio, vayamos a los salarios de la plantilla para medir cómo la Empresa remunera eso de lo que habla. En enero de 2021 en AYESA AT ha habido:

  • 48 trabajadores que han cobrado por debajo de los 1.000 euros brutos. En este grupo están los compañeros/as que han entrado nuevos en la empresa y no han trabajado todo el mes, así como determinadas reducciones de jornada.
  • 27 trabajadores que han cobrado entre 1.001 euros y 1.100 euros brutos.
  • 36 trabajadores que han cobrado entre 1.101 euros y 1.200 euros brutos.
  • 77 trabajadores que han cobrado entre 1.201 euros y 1.300 euros brutos.
  • 119 trabajadores que han cobrado entre 1.301 euros y 1.400 euros brutos.
  • 122 trabajadores que han cobrado entre 1.401 euros y 1.500 euros brutos.
  • 59 trabajadores que han cobrado entre 1.501 euros y 1.600 euros brutos.
  • 64 trabajadores que han cobrado entre 1.601 euros y 1.700 euros brutos.
  • 54 trabajadores que han cobrado entre 1.701 euros y 1.800 euros brutos.
  • 50 trabajadores que han cobrado entre 1.801 euros y 1.900 euros brutos.
  • 50 trabajadores que han cobrado entre 1.901 euros y 2.000 euros brutos.
  • 303 trabajadores que han cobrado entre 2.001 euros y 2.500 euros brutos.
  • 265 trabajadores que han cobrado entre 2.501 euros y 3.000 euros brutos.
  • 148 trabajadores que han cobrado entre 3.001 euros y 3.500 euros brutos.
  • 62 trabajadores que han cobrado entre 3.501 euros y 4.070,1 euros brutos.
  • 38 trabajadores topados, es decir, que han cobrado más de 4.070,1 euros brutos.

El 27,65% de la plantilla percibe un salario bruto inferior a 1.500 euros brutos mensuales; el 14,05% percibe un salario bruto que se encuentra en la horquilla comprendida entre los 1.501 y los 2.000 euros brutos mensuales; el 19,52% entre los 2.001 y los 2.500 euros brutos mensuales; el 17,07% entre los 2.501 y los 3.000 euros brutos mensuales; el 9,54% entre los 3.001 y los 3.500 euros brutos mensuales y un 6,44% percibe un salario bruto mensual superior a los 3.500 euros.

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¿Qué significa esto? Que en AYESA AT hay una triple escala salarial. Por un lado, los/as compañeros/as más jóvenes que, además, corresponden con ser los trabajadores que menos antigüedad tienen que están en condiciones de gran precariedad; una segunda escala de los compañeros/as que pertenecen a grupos profesionales más altos y, sobre todo, con una antigüedad superior a los tres trienios, que tienen unos salarios medianamente dignos y, por último, una última escala compuesta fundamentalmente por los jefes de proyecto y gerentes que tienen unos salarios elevados.

Y mientras ésta es la situación salarial de la plantilla, mientras la política salarial de la Empresa es la precariedad y la desigualdad, en su publicidad casposa debemos leer lo siguiente:

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Caridad para, de paso, obtener deducciones fiscales y campañas publicitarias a la par que con esa política salarial contribuye a promover pobreza. ¿Cómo puede sobrevivir el 40% de la plantilla que está en las franjas salariales más bajas teniendo en cuenta el coste de la vida, de los alquileres, etcétera? O nos organizamos o nuestro sino es ser pobres trabajando.

Con los grupos profesionales somos conocedores de que se están produciendo subidas de grupo profesional, que no significan aumento salarial alguno para los trabajadores promocionados.

Las campañas de blanqueo publicitario de la Empresa no sólo son indignas para los trabajadores, sino que deben hacernos reflexionar sobre nuestra realidad y de cómo se ríen de nosotros en nuestra cara sin pudor alguno. De hecho, en el documento de FAQs del Sistema de Roles y Evaluación del desempeño que AYESA te está vendiendo a bombo y platillo, vulnerando los derechos de los trabajadores, en su pregunta 13 se sintetiza perfectamente el engaño que es ese programa "desarróllate". Te extractamos la pregunta y la respuesta:

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La propia empresa ya te está diciendo lo que hay: tener unos resultados muy buenos no significa promocionar. Pero no te quepa duda de que van a utilizar esta evaluación para arremeter contra la plantilla para facilitar los despidos, para eso esta nueva ilegalidad en forma de roles y evaluación del desempeño.

Hay salida, organizarnos y unirnos para combatir a la Dirección de la Empresa, a sus esbirros y sus nocivas políticas contra la plantilla. La solución no pasa por esconder la cabeza, por eludir nuestro deber como trabajador de organizarnos y luchar por arrancar mejoras que solo pueden venir de la lucha colectiva, jamás vendrá desde el individualismo y la insolidaridad, la solución no pasa por irse de la Empresa, pues, como se ha visto por los tramos salariales, en este sector para conquistar salario y para consolidar derechos la antigüedad es esencial. ¿Por qué crees que la patronal fomenta la rotación máxima en los puestos de trabajo? Para garantizar las peores condiciones para los trabajadores.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión sindical!

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT


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miércoles, 17 de marzo de 2021

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Desde el pasado 5 de marzo de 2021, que CSC comunicó la decisión de participar en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad con los 4 delegados que le corresponden, hemos comprobado cómo se ha activado, actuando de manera reaccionaria, la Sección Sindical amarilla de UGT. La Empresa ha tocado el silbato de la violación de los derechos sindicales de CSC y de los trabajadores y, rápidamente, sus canes se han lanzado a contribuir en tan indecente labor.

En este caso, el tándem amarillo MMR y CRH, ambos de UGT, no han dudado en expresarse de manera rauda y veloz en contra de que los 4 delegados de CSC estén presentes la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad.

Contrasta esa actividad voraz en llevar a término la práctica antisindical de negar nuestra presencia en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad con la dejadez para hacer que la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad funcione.

Los personajes de UGT y CCOO y sus amos de la Dirección de la Empresa firmaron un Reglamento en el que señalan lo siguiente:


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Quiere decir que cada año debe haber 4 reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad y, por tanto, desde que se firmó el Plan de Igualdad en marzo de 2019 al día de hoy se tendrían que haber convocado 8 reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad.

Según las actas a las que hemos podido tener acceso, gracias al juicio del Plan de Igualdad –porque hasta entonces estos siniestros personajes de la Dirección de la Empresa y de sus adláteres amarillos de CCOO y UGT nos lo habían negado a nosotros y a los órganos unitarios (delegados del Comité de Empresa de Sevilla y delegados de personal de Madrid)–, se han celebrado las siguientes reuniones:

  • La primera, el 4 de julio de 2019, que tiene la firma de los asistentes.
  • La segunda, el 26 de noviembre de 2019, la cual no tiene ninguna firma.
  • La tercera, el 24 de febrero de 2020, la cual no tiene ninguna firma tampoco.
  • La cuarta, el 12 de marzo de 2021, a la cual han excluido a la Sección Sindical de CSC y a nuestros cuatro delegados que componen dicha Comisión de Seguimiento en un acto de vulneración de la libertad sindical sin parangón.

Como puedes ver, no se han realizado cuatro reuniones de las ocho que se tendrían que haber realizado hasta la fecha. Señal inequívoca de lo que es este Plan de Igualdad y del pasteleo que se tienen, tanto la Dirección de la Empresa como sus lacayas secciones sindicales amarillas de CCOO y de UGT.

Curiosamente desde que CSC ha decidido participar en las reuniones de la Comisión de Seguimiento se han producido 3 reuniones en una 12 días (5 de marzo (reunión fallida), 12 de marzo y la futura del 17 de marzo que demuestran que el estímulo de la Dirección de la Empresa y de sus amarillos sindicatos (CCOO-UGT) es negar la acción de CSC y nuestra participación que las medidas de igualdad y conciliación.

Pero este pasteleo no es una apreciación subjetiva nuestra, para corroborarlo basta con seguir leyendo el Reglamento que ha firmado la Empresa y sus esbirros de CCOO y UGT donde se señala:


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Y claro, este pasteleo se comprueba perfectamente en la reunión de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad del 24 de febrero de 2020 en la que, por parte del banco social, van 3 delegados –Rocío Domínguez y CRH de UGT y ECPM de CCOO– y sólo una persona del banco empresarial –la inefable MAF–.

Estando el banco social compuesto por 11 miembros, es obvio que asistieron mucho menos de un tercio de los componentes del banco social, al igual que pasa con el banco empresarial, lo que denota la importancia que le dan al Plan de Igualdad y a esa Comisión de Seguimiento. Y, cómo no, el Reglamento es mero papel mojado, como todo lo que firman estos personajes. ¡Claro, la entrada en acción de la Sección Sindical de CSC ahora rompe este pasteleo que se tienen la Dirección de la Empresa y sus esbirros amarillos de CCOO y UGT, siempre prestos para traicionar a la plantilla!

El "petit comité", el trapicheo, el pasteleo, el engaño, y sobre todo la opacidad y el ocultismo y la vulneración sindical son la constante del Plan de Igualdad y los engendros que genera. ¿De qué han informado a los trabajadores tanto unos como otros de lo que se ha cocido en la negociación del Plan de Igualdad o en la Comisión de Seguimiento? De absolutamente nada.

Esa Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad hasta la fecha es pura superchería, puro engaño, puro fraude. Que sepamos de las tres actas primeras –que hemos obtenido gracias a nuestra demanda del Plan de Igualdad en la Audiencia Nacional, pues nos las han ocultado, como ocultan todo tipo de información a CSC y a los delegados de personal tanto de Madrid como a los del Comité de Empresa de Sevilla (al menos a los que somos de CSC)– lo que han demandado los representantes de UGT es lo siguiente:


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Cuando se refiere a "lo anteriormente citado" es el soliloquio de la Dirección de la Empresa. Como puede comprobarse, los esbirros amarillos de la Dirección de AYESA AT (CCOO y UGT) a la Empresa le hacen menos daño en sus demandas que el pescado en blanco. De hecho, su sometimiento y su desvergüenza está fuera de toda duda: son siervos de la Dirección de la Empresa y traidores a la plantilla, esa es la función de CCOO y UGT.

Tras la sentencia de la Audiencia Nacional, la cual hemos recurrido por no estar de acuerdo con ella, nos abre la posibilidad de cambiar determinados aspectos de este nocivo plan de igualdad, por eso desde CSC hemos decidido participar en la Comisión de Seguimiento con los cuatro delegados que nos corresponde. La Dirección de la Empresa lo sabe y por eso nos niega nuestro derecho a la participación, al no respetar la Sentencia del Tribunal Supremo y la Audiencia Nacional que reconoce el ámbito de toda la Empresa de nuestra Sección Sindical y al negar que CSC designe a los delegados que considere convenientes. UGT ya ha dejado claro que prefiere un banco social con 7 delegados asignados y 4 no asignados, que un banco social con 11 delegados asignados. Pero es lógico, UGT nació para servir a los intereses de su creadora, la Dirección de la Empresa, y para dividir y traicionar a la plantilla. No olvidemos que así nació la Sección Sindical de UGT en SADIEL, hoy AYESA AT:


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Esto es lo que pasa cuando triunfa un pucherazo electoral de la Dirección de la Empresa y sus esbirros amarillos controlan los órganos de representación unitarios de los trabajadores. El Comité de Empresa de Sevilla ha dejado de ser un instrumento de los trabajadores al servicio de los trabajadores y se ha convertido en un instrumento de la Dirección de la Empresa contra los intereses y los derechos de los trabajadores. Los trabajadores en junio de 2018 no sólo perdimos nuestra dignidad, sino que entregamos el poder a la Dirección, a la Empresa, para que haga con la plantilla lo que le dé la gana, con absoluta impunidad, cosa que sin duda está haciendo.

¿Entiendes ahora lo que significa que triunfe un pucherazo electoral de la Dirección de la Empresa?

¿Entiendes ahora la importancia de que tú, trabajador/a, participes activamente y en libertad en la defensa colectiva de nuestros intereses como trabajadores?

¿Comprendes ahora por qué la Dirección de AYESA AT y sus esbirros sindicales pretenden negarnos a CSC nuestra presencia en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, demostrando una desvergüenza y un despotismo infinito, no dudando en perpetrar la enésima práctica antisindical?

¡Fíjate cuánta basura ha salido a la superficie con la decisión de CSC de participar en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, algo a lo que tenemos derecho! Sin duda, el Plan de Igualdad de AYESA AT refleja la putrefacción propia de una imposición unilateral de la Empresa maquillada por dos secciones sindicales amarillas (CCOO y UGT) que nadan en la inmoralidad más desmesurada.

La solución pasa por la participación y la organización de las trabajadoras y los trabajadores de AYESA AT. La solución pasa por fortalecer el sindicalismo decente, el sindicalismo leal a los trabajadores, el sindicalismo digno y no el sindicalismo amarillo entregado a la Dirección de la Empresa.


 

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¡NO a la represión sindical!

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