martes, 14 de febrero de 2017

Respecto a lo acontecido en el Pleno del Comité

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RESPECTO A LO ACONTECIDO EN EL PLENO DEL COMITÉ

Aunque las palabras puedan mentir, los hechos jamás lo hacen.


Solo basta una pequeña frase para mentir y desprestigiar, pero se necesitan varios comunicados para rebatir esas mentiras con hechos objetivos e incuestionables.

Como ya conocéis, el pasado lunes 13 de febrero se reunió el Pleno del Comité de Empresa en el que se aprobó la interposición de demanda por conflicto colectivo sobre el calendario laboral de Sevilla y la aprobación de una jornada de huelga para el próximo día 2 de marzo, en los términos en los que ha informado el Comité de Empresa a la plantilla. Los delegados del Comité de Empresa por parte de CSC apoyaron con su voto favorable ambas propuestas, las cuales también cuentan con el pleno apoyo de nuestra sección sindical que, nuevamente, demuestra ser el único motor del Comité de Empresa.

Ya habéis comprobado que, tanto la sección sindical de UGT como la de CCOO, se han pronunciado públicamente con sendos comunicados. Sinceramente –y tristemente para los trabajadores–, para nada nos pilla por sorpresa la reacción de ambos sindicatos, dada su alergia a la movilización mostrada durante todos estos años y, muy especialmente, en esta empresa. Tan es así que ni siquiera son capaces de promover una movilización por lo que es para ellos su caballo de batalla: la negociación del Convenio Sectorial y su bloqueo por parte de la Patronal y de cómo se ríen en su cara en esa mesa de negociación, en la que tanto presumen en la sección sindical de UGT de tener a un representante. Ese es el respeto que le tienen.

Nosotros ya sabíamos de antemano que ambos sindicatos se desmarcarían de cualquier tipo de movilización propuesta por CSC, a pesar de que los motivos son totalmente justos, necesarios y van en sintonía con la defensa de los intereses de los trabajadores. Sin embargo, lo que sí nos sorprende es que CCOO hable de "menosprecio" cuando son ellos los primeros que faltan al respeto a los trabajadores y, en especial, a sus votantes al no acudir a los Comités de Empresa ni participar sindicalmente salvo para bailarle el agua a la dirección de la empresa para que ésta alcance sus objetivos.

Ambos comunicados -el de UGT y CCOO- pretenden mostrar una realidad alternativa a la acontecida en el pleno del Comité. Pero aunque las palabras puedan mentir, los hechos jamás lo hacen. Y los hechos son tozudos y nos muestran una realidad totalmente distinta a la que nos pretenden mostrar con la presumible intención de desmovilizar a la plantilla, como siempre han hecho ambos sindicatos, cada vez que el Comité de Empresa ha propuesto una movilización de los trabajadores. El listado de excusas que han presentado en cada ocasión es amplio y variado y ahí está la hemeroteca para el que quiera comprobarlo, tomando como referencia las fechas de cada una de las múltiples movilizaciones que se han realizado en esta empresa. Pero ¿qué podemos esperar de unos sindicatos que, en 7 años (¡¡7 años!!) de "negociación" del Convenio Sectorial, han sido incapaces de convocar una sola huelga para desbloquearla? ¿Qué podemos esperar de unas secciones sindicales realizadas desde el departamento de RRHH que no han dudado en vender y traicionar a sus propios compañeros y compañeras?

Sin embargo, solo basta una pequeña frase para mentir y desprestigiar pero se necesitan varios comunicados para rebatir esas mentiras con hechos objetivos e incuestionables. Es por ello que nos vemos obligados a contestar a las falacias vertidas en los comunicados. Eso sí, nos vamos a centrar en el comunicado de UGT ya que no merece la pena rebatir a alguien que solo habla de oídas al no estar presente, como debiera ser su obligación, en los debates del Pleno del Comité, ni participar, como es el caso de CCOO.

Respecto a la aprobación de interposición de una denuncia por el Calendario Laboral:

  1. Señala el comunicado: "UGT no nos oponemos a la denuncia" y, a renglón seguido, dice: "los delegados de UGT hemos votado en contra", es decir, dicen una cosa y su contraria. La realidad es que la mayoría de los delegados de UGT se han opuesto a la denuncia expresándolo de la siguiente manera: seis delegados de UGT han votado en contra y uno se ha abstenido. Los hechos dicen que se han opuesto en votación por lo que es falso que "UGT no nos oponemos a la denuncia"
  2. En su exposición, el Presidente del Comité aclaró que lo que se pretende denunciar es que un colectivo de trabajadores haga 1769 horas anuales frente a las 1760 que realiza la mayoría, es decir, 9 horas más, diferenciando claramente entre el número de horas anuales a realizar y la distribución que se haga de ellas durante el año, la cual debiera facilitar lo máximo posible la conciliación de la vida profesional y personal de los trabajadores.
  3. Señala UGT que, en relación a la opinión de los compañeros subrogados de SDS, "Los delegados de CSC se han negado a realizar dicha consulta", omitiendo por completo cómo el Presidente del Comité ha informado de que se ha hablado con muchos de ellos, curiosamente con muchos más de los que UGT ha manifestado hablar, sólo uno, en palabras del miembro de UGT, Carlos R. También echamos en falta en ese comunicado que le digan a la plantilla la absoluta falta de respeto con la que una gran parte de delegados de UGT ha "escuchado" la exposición del representante de CSC que tenía uso de la palabra, diciendo, entre otras perlas, "que la empresa vaya a agredir a la plantilla incrementando en un futuro la jornada, son pajas mentales".

En lo dicho por el comunicado de UGT respecto a la convocatoria de huelga del próximo 2 de marzo, desde CSC queremos señalar lo siguiente:

  1. Es del todo incierto que el Presidente del Comité de Empresa descalificara a nadie de UGT ni que, mucho menos, les calumniara.
  2. Es rotundamente falso lo que indica UGT en su comunicado que "Si aprovechamos este comunicado para expresar nuestra opinión, ya que en el comité no se nos ha permitido" puesto que, tras la exposición inicial por parte de CSC de los motivos que consideramos necesarios para la convocatoria de dicha huelga, el Presidente ofreció la palabra en varias ocasiones ante el silencio de los miembros de UGT. Solo al final, uno de ellos indicó que se oponían a la convocatoria por los mismos motivos por los que se opusieron a la huelga del pasado 25N. Fue entonces cuando el Presidente del Comité expuso que no podían ser los mismos motivos ya que, en su opinión, "el argumento bastardo  que esgrimieron en la huelga del 25N era que la huelga se hacía por el Juicio del Presidente del Comité, hecho que no sucede ahora" (refiriéndose al argumento que UGT esgrimió para desmovilizar a la plantilla y no secundar la huelga del pasado 25 de noviembre).
  3. Esta afirmación que hace UGT en su comunicado es nuevamente falsa: "A continuación los delegados de UGT hemos expuesto que no estamos de acuerdo, puesto que dicha huelga de nuevo no está respaldada por una asamblea de trabajadores y eso es un error, máxime después del nulo seguimiento que tuvo la anterior.". Los delegados de UGT en ningún momento condicionaron su posición contraria a la huelga a la decisión de una asamblea, de hecho, la huelga del 25N emanó de una asamblea de trabajadores que ellos no respaldaron, como tantas otras.


"La realidad baila sola en la mentira"
León Gieco.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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domingo, 12 de febrero de 2017

La solución no está fuera: organízate y lucha

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La solución no está fuera: organízate y lucha

Los derechos de los trabajadores han costado siempre luchas, huelgas y manifestaciones porque nadie nos ha regalado nunca nada.

No luchar por tus condiciones laborales dentro de la empresa hace que los empresarios se fortalezcan y tiren hacia abajo aún más los derechos, no solo tuyos y de tus compañeros sino también de la clase trabajadora en general. De la misma forma, una victoria de los trabajadores dentro de una empresa es un acicate para otros trabajadores en lucha.
En julio de 2010 Barack Obama, ex-presidente de los Estados Unidos, anunciaba un contrato millonario con Abengoa para construir una planta solar. 2.000 millones de dólares para dos proyectos solares a repartir entre la propia Abengoa y la estadounidense Abound Solar Manufacturing.


El 14 de noviembre de 2016 los medios anunciaban la salida de concurso de acreedores de Abengoa. A pesar de eso, continúan los despidos.

El 9 de enero de 2017 los medios publicaban que Abengoa prescindirá del 30% de sus investigadores en energía solar.

En el último año la plantilla de Abengoa ha pasado de 32.000 a 16.000 trabajadores a nivel mundial. Los trabajadores despedidos no pudieron elegir irse a otra empresa, los mandaron forzosamente a la cola del paro. Los 16.000 trabajadores que quedan tampoco pueden elegir irse a otra empresa libremente; no en un país con más de 4 millones de parados, con cerca de un 15% de trabajadores en situación de pobreza y donde la mitad de los trabajadores no están contentos con su actual empleo.

En julio de 2016, Indra acordaba con UGT, CCOO y USO un ERE para despedir a 400 trabajadores.

El 19 de enero de 2017 Air Berlin pactaba un ERE con el sindicato USO para despedir a 54 trabajadores, casi todos en Mallorca, lo que supone más de la mitad de la plantilla.

En octubre de 2016, BBVA anunciaba el cierre de 100 oficinas y el despido de 444 trabajadores, a pesar de ganar un 64% más que el año anterior, lo que sumado a las 436 oficinas cerradas de Catalunya Banc, y los 1.556 trabajadores despedidos, supone un total de 536 oficinas menos y 2.000 trabajadores en la calle.

En noviembre de 2016, Banco Popular anunciaba un "ahorro" de 200 millones al año con el despido de 2.592 trabajadores.

En diciembre de 2016, CLH anunciaba que dejaría sin convenio a 1.100 trabajadores, a pesar de unos beneficios de 170 millones en 2015 y de 40 millones en el primer trimestre de 2016.

En diciembre de 2016, Orange despedía a un trabajador con reducción de jornada por cuidado de hijos con más de 10 años de antigüedad en la empresa.
En julio de 2016 Mercadona despedía a dos trabajadoras por comerse un 'saladito' de 15 céntimos que iba caducar.

En noviembre de 2016 se publican los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre del año, que revelan que los empresarios españoles no pagan casi la mitad de las horas extraordinarias que realizan los trabajadores.


El número de empresas españolas que crean productos o servicios de innovación pasó de 42.206 en 2008 a 18.511 en 2014.

Desde el 2008 hasta enero de 2016, 45.000 empresas españolas han entrado en quiebra.

España tenía en marzo de 2016 49.684 fábricas menos que en 2008.

Los miles de trabajadores que son enviados a las listas del paro un mes tras otro no pueden elegir, no tienen la libertad de cambiar de trabajo. Muchos se ven forzados a abandonar su país, para acabar descubriendo en muchos casos, que la Europa del bienestar es una farsa:

En Finlandia, casi el 13% de la población (700.000 personas) viven por debajo del umbral de la pobreza. Los bancos de alimentos atienden a más de 22.000 personas cada semana. El 44% de los usuarios que acuden a ellos, dispone de menos de 100 euros al mes para vivir; casi un tercio vive con entre 100 y 300 euros al mes.


Suecia terminó 2015 con un 14,5% de su población en riesgo de pobreza; Noruega con un 11,9%; Dinamarca, un 12,2%.

Fuera de Europa, los países más desarrollados están sumidos en la misma crisis sistémica:


En Australia, cerca de 3 millones de personas viven por debajo del umbral de la pobreza, según el Consejo Australiano de Servicio Social.



Cuando un trabajador ve la situación en la que se encuentra la empresa en la que trabaja, cuando se siente explotado, cuando no se siente valorado, la primera solución, la que nos han enseñado a creer que es la panacea, es buscar otro trabajo. En la época dorada del sector TIC, en un par de semanas, un trabajador encontraba sin demasiada dificultad otro puesto de trabajo mejor remunerado y con mejores condiciones. Hoy, miles de esos trabajadores están afectados por EREs. Con suerte, han encontrado un trabajo precario donde son explotados.

En CSC estamos convencidos de que la solución pasa, ineludiblemente, por la unidad y la organización, por movilizarnos, por luchar por nuestras condiciones y defender nuestros puestos de trabajo. Los derechos de los trabajadores han costado siempre luchas, huelgas y manifestaciones, porque nadie nos ha regalado nunca nada. ¡Únete a nosotros y pasa a la acción!


"Enfrentarse, siempre enfrentarse, es el modo de resolver el problema. ¡Enfrentarse a él!"
Joseph Conrad.


NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité de Empresa.



SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT

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miércoles, 8 de febrero de 2017

Nuevo despido disciplinario

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NUEVO DESPIDO DISCIPLINARIO

Tener un salario digno o experiencia laboral son un problema para la empresa.


La primera vez que te engañe la empresa, es culpa de la empresa; la segunda vez, la culpa será tuya. Sólo la movilización y la lucha traerá futuro a los trabajadores de AYESA AT.
En el día de hoy, 8 de febrero, la empresa ha comunicado a los delegados de Madrid el despido disciplinario por faltas laborales muy graves del trabajador Mariano C. R., cuya categoría profesional es Gerente de Cuenta adscrito a los Sistemas Comerciales de ENEL (ENDESA).
Como se puede comprobar, la Dirección de AYESA AT sigue a rajatabla la política de la depuración de sangre consistente en despedir a todo aquél que tenga un salario determinado o una antigüedad importante, a la par que se contrata a compañeros y compañeras con salarios que rozan el Salario Mínimo Interprofesional como fórmula para bajar, todavía más, la masa salarial bruta de la plantilla. Esta es la realidad de AYESA AT para los trabajadores, y esta es la política empresarial que tenemos que doblegar si queremos tener futuro en esta empresa.
Tras los despidos de todo tipo sucedidos en estos días, las bajas voluntarias que se producen como consecuencia de un clima laboral irrespirable y una política empresarial que niega el futuro y una vida digna y produce trabajadores pobres, es bueno que recordemos las palabras de la Sra. Presidenta Ejecutiva en noviembre de 2016 cuando celebraba perder un 20% de carga de trabajo y una facturación que decrecía en 3,15 millones de euros por año en los Sistemas Comerciales de Endesa. Señalaba:  "Todo esto nos ayudara a ser una empresa más fuerte: creceremos, diversificaremos, haremos Andalucía la región más TIC del mundo. Exportaremos conocimiento y generaremos futuro para nuestros hijos". Ya estáis viendo que la empresa sigue despidiendo y, si no la paramos con la lucha en todos los frentes, seguirá despidiendo. ¿Futuro para nuestros hijos con empresas como ATECH BPO con salarios que a duras penas superan el salario mínimo y con un 95,21% de temporalidad? ¿Destruyendo puestos de trabajo estables y con salarios medianamente decentes en AYESA AT y contratando temporalmente con salarios que a duras penas pasan de los 10.000 euros brutos anuales? ¿De qué futuro nos hablaba la Sra. Arancha? La realidad es la depuración de sangre, los despidos, la explotación máxima, el acoso laboral y la persecución sindical, etcétera.
La Sección Sindical de CSC rechaza de plano este despido, así como todos los que se han producido, al igual que rechazamos plenamente la política de la Empresa y os hacemos un llamamiento a la movilización.

"Somos insensibles como árboles, como piedras. Y permanecemos callados, como árboles mientras los talan, como las piedras cuando se rompen"
Tadeusz Borowski.


NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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lunes, 6 de febrero de 2017

MENOS CARTELES "MOTIVADORES" Y MÁS RESPETO A LA PLANTILLA

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MENOS CARTELES "MOTIVADORES" Y MÁS RESPETO A LA PLANTILLA

La vida de los trabajadores mejora cuando sus derechos son respetados y no profanados.

La confianza del trabajador no se gana con palabras, sino con hechos.
Tras un mes de enero en el que la Dirección de AYESA ha estado explotando el marketing interno —con la taza como vehículo para desarrollar una campaña propagandística de cara al exterior, redes sociales, e interior, mayor vinculación y adhesión de los trabajadores a la ideología y a la política de la Dirección de la Empresa— y, a la vez, ha despedido objetiva y disciplinariamente, se han producido despidos por falsos traslados, se han multiplicado las bajas voluntarias, nuestras nóminas permanecen congeladas, y un largo etcétera, descubrimos que en el mes de febrero la Dirección de AYESA AT, ante la triste situación de las relaciones laborales existente, da un nuevo salto mortal hacia adelante en su labor de marketing interno y, en su última ocurrencia, llena las paredes de las oficinas con una serie de mensajes “motivadores. Veamos algunos:

El “viejo método de hacer las cosas” para la Dirección es no respetar las leyes laborales, es hacer retroceder los salarios, es ultracongelar los salarios, es establecer una doble escala salarial, es que los trabajadores no tengan confirmadas las vacaciones con la suficiente antelación, es hacer las jornadas de trabajo maratonianas, es trabajar sábados y domingos, es 24x7, etcétera. ¿Va a updatear AYESA AT su nociva política laboral?
AYESA AT está condenada por despedir a mujeres embarazadas, de baja maternal y a mujeres y hombres con reducción de jornada, por traslados discriminatorios, por acoso laboral o mobbing, por vulneración de derechos sindicales, por cesión ilegal de trabajadores, etcétera. Poco ejemplar es AYESA AT en su tratamiento a los trabajadores y a sus derechos.
La calidad de vida de los trabajadores realmente mejora cuando no tienen estrés en el trabajo, cuando no temen ser llamados por RRHH porque tienen interiorizados los viernes negros, cuando se les respetan sus derechos, cuando tienen claridad y certeza de cómo progresar profesionalmente, cuando pueden actuar en libertad y ejercer sus derechos libremente, cuando pueden conciliar la vida laboral y familiar, cuando son informados verazmente y no manipulados ni engañados, cuando tienen un salario digno que les permite vivir desahogadamente y estabilidad laboral para poder planificar su vida y la de su familia, etcétera. Todas estas cosas que determinan la calidad de vida del trabajador, y que son derechos propiamente humanos, hoy chocan frontalmente con la nociva política empresarial de AYESA AT.
Comparar las condiciones laborales de muchos compañeros nuevos —que entran con un contrato temporal que raya el salario mínimo— con el salario de un Director General, por no decir con el del Presidente de AYESA que asciende a 872.000 euros anuales, demuestra que la política empresarial de AYESA agudiza la desigualdad, de tal modo que cada vez hay una brecha salarial mayor entre los directivos y los trabajadores. En definitiva, nos creemos a pies juntillas que estamos en una empresa cada vez más desigual e injusta.
La esperanza muerta la tienen los más de 700 compañeros y compañeras que han causado baja durante estos años, también aquellos compañeros y compañeras que no tienen ni idea de qué camino deben seguir para progresar profesionalmente. La esperanza muerta la tienen aquellos compañeros y compañeras que pasan estrecheces económicas porque sus salarios no les dan para llegar a fin de mes. El más terrible de todos los sentimientos es el que los compañeros y compañeras que, tras dejar lo mejor de ellos durante muchos años, un día son llamados por RRHH y los echan inmisericordemente, sin más motivo que la avaricia de la Empresa de ganar más a costa de la agudización máxima de la explotación asalariada.

La Dirección de AYESA debe darse cuenta de que no bastan mensajes vacíos y de cara a la galería si no se traducen en mejoras en las condiciones laborales. Los trabajadores queremos dignidad y respeto, esto es:
  • Cumplimiento escrupuloso de nuestros derechos
  • Salarios que nos permitan vivir desahogadamente
  • Jornada que nos permita conciliar nuestra vida profesional y familiar
  • Poder progresar profesionalmente en competencias y categorías y también en desarrollo formativo que, por otro lado, es un derecho que sufragamos con nuestras nóminas minúsculas
  • Democratización de las relaciones laborales
La política laboral de la Dirección de AYESA y, en general, de todo el sector TIC, está conectadísima en la depuración de sangre, en despedir a compañeros y compañeras con salarios que permiten vivir para imponer unos salarios de pobreza y unas condiciones de trabajo paupérrimas para las plantillas, en emplear la fórmula de que para incrementar sus beneficios hay que maximizar la precariedad y la temporalidad. Únicamente mediante la movilización y la lucha los trabajadores podremos abrir un futuro, de lo contrario el futuro serán salarios de miseria, explotación máxima y trabajadores pobres. Y este sindicato tiene claro que no se va a conformar nunca con que nuestra clase social, nuestros compañeros, la plantilla, sea vapuleada, por lo que tenemos claro que, juntos, vamos a abrir el futuro en esta empresa para todos vosotros y vosotras, eso quiere decir que hoy sólo tenemos un camino: La Lucha y la movilización, camino por el que vamos a transitar hasta que cambie esta política nociva de la Empresa.  

“El obrero tiene más necesidad de respeto que de pan”
Carlos Marx.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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jueves, 2 de febrero de 2017

DESPIDO OBJETIVO QUE, OBJETIVAMENTE, ES UNA VERGÜENZA

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DESPIDO OBJETIVO QUE OBJETIVAMENTE ES UNA VERGÜENZA

La Dirección de AYESA está conectada en liquidar las condiciones y los derechos de los trabajadores.

La primera vez que te engañe la empresa, es culpa de la empresa; la segunda vez, la culpa será tuya. Sólo la movilización y la lucha traerán futuro a los trabajadores de AYESA AT.
Ayer, 31 de enero de 2017, y tal y como el Comité de Empresa ha informado, fue despedido el compañero Luis María R. L., Consultor con prácticamente 19 años de antigüedad, una dilatada trayectoria profesional y una gran experiencia, ha trabajado en AYESA AT para todo tipo de clientes —Junta de Andalucía, SIMOSA IT, ENDESA-ENEL…— y en todo tipo de puestos.
La Dirección de AYESA, con la adhesión de la Junta de Andalucía, “innova” con este despido puesto que, a pesar de ser un despido objetivo, esta vez no es ni por cuestiones económicas ni organizativas ni productivas, cuestiones que, por otra parte, nunca se han sostenido. La “innovación” está en que despiden al compañero de manera objetiva “por la falta de adaptación a las modificaciones técnicas operadas en su puesto de trabajo.
CSC denunció en la Audiencia Nacional la clasificación profesional y la promoción impuestas unilateralmente por AYESA AT. En el comunicado que os enviamos el 9 de noviembre de 2016 sobre el juicio celebrado el día anterior, de título “Valoraciones del juicio de la demanda de CSC contra el nuevo plan de carrera y promoción profesional” —del que os recomendamos nuevamente su lectura—, entre los muchos argumentos que indicábamos, decíamos:
«Hablan de combatir la subjetividad y, sin embargo, introducen mayor subjetividad y ambigüedad al considerar más subgrupos profesionales, donde podrá haber movilidad funcional, de tal modo que se facilitará a la empresa la posibilidad de amortizar puestos de trabajo, ya sea de manera individual o colectiva […]».
Poco más de dos meses después lo que advertíamos se ha convertido en realidad con el despido del compañero Luis María. ¡A ver qué dicen ahora aquellos falsos sindicalistas al servicio de la Dirección que no dudaron, ni dudan, en arremeter contra este sindicato!
El compañero despedido fue responsable tanto de TESTING como de BI de ENDESA-ENEL. Hay que recordar que TESTING y BI de Endesa es trabajo que se ha perdido tras la adjudicación de los Sistemas Comerciales que, a bombo y platillo, comunicó el Director General de ATECH BPO Javier Requejo el pasado 11 de noviembre con el aplauso de la Presidenta de AYESA AT y del Director General Corporativo del Grupo AYESA. Hemos de recordar que el Sr. Requejo, en las reuniones con los compañeros de AYESA AT y de ATECH BPO, le indicaba al equipo de BI -entre los que se encontraba Luis María Román- que no se preocupase pues todos los integrantes del mismo serían reubicados en otros equipos de trabajo de los Sistemas Comerciales de Endesa. Es evidente que, con este despido, las palabras del Sr. Requejo quedan totalmente en entredicho por las acciones realizadas por la Dirección de AYESA. La celebración insólita de la Dirección por perder un 20% de carga de trabajo y facturar por los SSCC ENDESA 3,15 millones de euros menos cada año, no era más que una maniobra para desmovilizar a la plantilla ante la huelga del 25 de noviembre.
El 29 de diciembre, en nuestra reflexión sobre el mensaje navideño del Presidente de AYESA, decíamos:
«[…] le indicamos al Presidente de AYESA lo que le dijimos al Sr. Requejo, “si quiere ser transparente y realmente informar a la plantilla, y no desinformarla, le instamos a que le envíe a toda la plantilla el ANEXO del ‘CONTRATO DE OBRAS Y SERVICIOS DE SOFTWARE FACTORY Y SOPORTE FUNCIONAL PARA LOS SISTEMAS COMERCIALES DE ENDESA’ donde se detallan todos los sistemas y susbsistemas, algo que no hará, entre otras cosas porque quedaría demostrado que no dice la verdad”. Hemos de recordar que ante esto, tanto el Director General de ATECH BPO, Sr. Requejo, como la Presidenta de AYESA AT, Dña. Arancha, dieron la callada por respuesta. Como callados tiene la Empresa todos los trabajos que de ENDESA se harán, o hacen, en América Latina y hasta ahora se hacían en España. Y es que el Sr. Requejo dijo al equipo de Business Intelligence (BI), cuyo LOTE 4 (BI) se lo llevó íntegramente ACCENTURE, que no se preocuparan que los recolocarían en otros módulos, todo ello antes de la huelga, claro está. Sin embargo, el Sr. Requejo ya sabía entonces que el CONTRATO DE SERVICIOS DE BUSINESS INTELLIGENCE (BI) PARA ICT MARKET SOLUTIONS LATAM, firmado el 1 de junio de 2016, y con una duración de 3 años, se está desarrollando en AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES, SA AGENCIA DE CHILE. El Presidente de AYESA nos ha dado en su carta la vuelta al mundo, como Willy Fog  y, sin embargo, se le ha olvidado mencionar cosas como ésta que estamos señalando».
El despido del compañero, desgraciadamente, nos vuelve a dar la razón y vuelve a demostrar a la plantilla cómo actúa la Empresa, cómo la manipula, y sobre todo cómo, enarbolando falsas banderas, trata siempre de desmovilizar porque es plenamente consciente de que la plantilla únicamente movilizada puede cambiar esta política nociva contra ella.
Casi diecinueve años de trabajo del compañero, que ha entregado los mejores años de su vida a la Empresa, han sido truncados. Se le entrega una carta de despido que, no sólo no dice la verdad, sino que omite la dilatada y fructífera carrera profesional de Luis María, atribuyéndole la falacia de falta de adaptación (…) a su puesto de trabajo. La carta de despido, firmada por «”Javier” Zubiría de Castro» (ni siquiera los redactores de dicha carta parecen saber cómo se llama el nuevo director de RRHH), utiliza ese argumento cuando hace un par de semanas decía el Comité de Empresa en el comunicado del 23 de enero sobre el juicio por la demanda de mobbing interpuesta por el Secretario del Comité: “Ni los responsables de proyecto, ni el Responsable de Staffing, ni RRHH conocían la categoría profesional del compañero ni, una vez se les señalaba cuál era ésta, qué funciones le corresponden a un perfil de la categoría profesional del mismo.”. O como os señalaba la sección sindical de CSC en su comunicado del 25 de enero en el que preguntábamos: “¿Por qué se niega la empresa a que conozcas las funciones (responsabilidades y límites) de tu puesto de trabajo?” y es que ese documento, el DO-6001, es el secreto mejor guardado de la plantilla, nadie lo conoce, siendo una nueva prueba de que a la empresa le importa bien poco la salud laboral de la plantilla y tomar medidas para mitigar los 4 riesgos psicosociales muy elevados de los 9 factores examinados en la evaluación de riesgos psicosociales de 2014.
La Sección Sindical de CSC rechaza de plano este despido, así como todos los que se han producido. El 13 de diciembre la Sección Sindical de CSC os decía:
«La política empresarial de la Dirección de AYESA atiende a lo que el antiguo responsable de RRHH de AYESA AT llamó “depuración de sangre”, que consiste en despedir a trabajadores con antigüedad y salarios competitivos para contratar a compañeros y compañeras recién titulados cobrando apenas 10.500 euros brutos anuales. La fórmula de la Dirección de AYESA AT es la obtención de lucro económico por la vía de la precariedad y de la temporalidad, o lo que es lo mismo, exprimir al máximo al trabajador joven y precario, liquidar a los trabajadores con antigüedad y salarios competitivos, donde la formación profesional sobra, porque lo que importa es la inmediatez a la hora de obtener beneficio por la vía de la explotación máxima, y donde la experiencia y un salario decente son factores decisivos para que la empresa liquide al trabajador, ya sea por la vía de un falso traslado o de un despido.».
Ahí es donde hay que circunscribir los despidos. La Empresa está conectadísima en la depuración de sangre, en despedir a compañeros y compañeras con salarios que les permiten vivir para imponer unos salarios de pobreza y unas condiciones de trabajo miserables para la plantilla. Únicamente mediante la movilización y la lucha los trabajadores podremos abrir un futuro en esta empresa, de lo contrario el futuro en esta empresa serán salarios de miseria, explotación máxima y trabajadores pobres.  
Queremos recordaros que en caso de despido tenéis derecho a que este se ejecute con la presencia y asesoramiento de delegados del Comité de Empresa si así lo deseáis, y que como derecho, tiene que ser respetado por la empresa.

“Cuando un pueblo llora, la injusticia tiembla”
Fidel Castro Ruz.

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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miércoles, 1 de febrero de 2017

NUEVO DESPIDO OBJETIVO

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NUEVO DESPIDO OBJETIVO

Ni el Yammer ni la taza pueden ocultar la nociva política contraria a los trabajadores de AYESA.

La primera vez que te engañe la empresa, es culpa de la empresa; la segunda vez, la culpa será tuya. Sólo la movilización y la lucha traerá futuro a los trabajadores de AYESA AT.
Ayer, 1 de febrero, entregaron al Comité de Empresa la carta de despido de Ana S. L., que fue despedida el martes 31 de enero. Ana tenía una categoría de Gerente Junior en la División de Banca y Seguros y contaba con 8 años de antigüedad en la empresa. El despido que la Dirección de AYESA AT ha esgrimido contra la compañera es objetivo “por causas organizativas y productivas, ligadas en última instancia a causas económicas”.
Para justificar el despido objetivo la Dirección de AYESA AT se escuda en:
  1. Descenso de la facturación desde el año 2011, de tal modo que se ha pasado de 120 millones de euros anuales a 80. Esta aseveración ya de por sí es falsa, pues fue en 2010 cuando SADIEL facturó 118 millones de euros. En 2011 la Junta de Andalucía malvendió SADIEL a AYESA, que se convirtió en accionista mayoritaria. Ayesa puso a la Presidenta Ejecutiva a la cabeza a hacer y deshacer lo que consideró conveniente, como despedir al anterior equipo directivo casi al completo y contratar a nuevos dirigentes, a los que a algunos de ellos ya despidió. La política empresarial a partir de ahí fue la de una agresión mayor contra la plantilla, precarizar al máximo las condiciones de los trabajadores y, para ello, era fundamental ir desviando trabajo de AYESA AT a otras empresas del grupo, como ATECH BPO, creadas al efecto de maximizar la precariedad. Hoy ATECH BPO rebasa los mil trabajadores, incluyendo a los subcontratados.
Mientras la Dirección utiliza a los trabajadores para sus campañas de imagen —con su marketing interno: la taza proveniente de los métodos más “profesionales” del nuevo responsable de RRHH contratado en octubre y los churros que circulan más por Twitter que por otro sitio—, en la carta de despido de Ana Sidera no duda en reconocer que seguirán despidiendo, afirmando que “no puede decirse que LA COMPAÑÍA no deba continuar acomodando recursos a una realidad cambiante e incierta…”. Hemos de recordar que el Presidente del Grupo AYESA tiene reconocido un salario, según recogen las cuentas anuales de 2015 de AYESA CORPORATE, de 872.000 euros, al que deberán sumarse lo que le corresponda por los dividendos que arrojen las empresas. También hay que recordar que la inmensa mayoría de las contrataciones se realizan con la máxima precariedad salarial y temporal, siendo AYESA una máquina de crear puestos de trabajo precarios y trabajadores pobres.
     2. Con respecto a la situación de la División de Banca y Seguros utilizan en la carta de despido el argumento siguiente:
La Dirección de AYESA AT utiliza ¡la quiebra de Lehman Brothers!, que se produjo en 2008, como argumento base para justificar un despido nueve años después. Recordemos que otra medida adoptada por la Dirección de AYESA fue cargarse a los que estaban a la cabeza de la División de Banca durante los años 2011 y 2012, y que un ‘fichaje de campanillas’ en 2014, Carlos Gracia Armendáriz, salió en 2015, como otros muchos que han salido escopeteados de la Empresa. Pero todo esto no lo registra la carta de despido.
Señala la carta de despido que han finalizado proyectos de Banca y enumera algunos, como Asistencia Técnica en Unidad de Movilidad, Integración CEISS en Unicaja, el Buzón Cajasol  o PRODUBAN. Indica que, amén de GESLICO, los proyectos de Banca son los siguientes:
Atendiendo a estos datos, en banca —exceptuando GESLICO— habría 3.192,75 horas de trabajo hasta junio de 2018, el equivalente a casi 2 trabajadores. Con esta realidad, ¿cómo se justifica la multitud de horas extraordinarias que se hacen y que se ocultan a la representación sindical para que esta no pueda ejercer su función de control y de vigilancia del cumplimiento de los derechos de los trabajadores? Eso tampoco lo pone la carta de despido.   
3.  Señalan que “en el negocio de banca no hay demasiados operadores, por lo que, si bien los proyectos suelen tener importante envergadura, las oportunidades no surgen en plazos breves de tiempo, lo que nos permite saber que en el corto plazo no disponemos de carga de trabajo para Vd.”. Y para ello en lugar de potenciar la acción comercial a través de esta trabajadora, lo que hacen es despedirla y, consecuentemente, debilitar la capacidad comercial —y, por tanto, la de buscar proyectos— en la División de Banca y Seguros. Por lo  que todo parece indicar que seguirá el mismo camino que el de la venta de hardware (liquidada por completo por esta dirección).
4.  Por último, dicen que GESLICO ha sido adquirido por el fondo de inversión noruego AXACTOR que tiene un proveedor de nacionalidad ucraniana “y las comunicaciones deban realizarse en inglés (…) idioma que Ud. no domina…”, o lo que es lo mismo, un motivo esgrimido para el despido es el conocimiento del idioma inglés (“ni la lengua de la pérfida Albión podrá con nosotros”, 10-01-17, visto en Yammer).
¿Esta es la “Champions League” que estamos jugando según las palabras del Presidente de AYESA en INGENIO 31?
Mientras la carta describe estos hechos, vemos que la Presidenta Ejecutiva de AYESA AT se desvive en las redes sociales y en Yammer, sirva para muestra el siguiente botón:

En lo que va de año 2017, un solo mes, se han sucedido bajas voluntarias —trabajadores que se van por el paupérrimo proyecto empresarial existente basado en la precariedad—, se han ido compañeras por no aceptar unos falsos traslados, ha habido un despido disciplinario y dos despidos objetivos. A la pregunta del Director General Corporativo el pasado 9 de enero en Yammer (ver siguiente imagen), se ve claramente que la Dirección, de la que él forma parte, está plenamente conectada en la depuración de sangre, en la precarización del empleo, en salarios de miseria, etcétera. Basta con contemplar el panorama.  
Como podéis ver en la imagen siguiente, hace tres semanas a Ana Sidera le dieron una taza y el pasado martes la carta de despido.
La Sección Sindical de CSC rechaza de plano este despido, así como todos los que se han producido, al igual que rechazamos plenamente la política de la Empresa.
La Empresa está conectadísima en la depuración de sangre, en despedir a compañeros y compañeras con salarios que permiten vivir para imponer unos salarios de pobreza y unas condiciones de trabajo paupérrimas para la plantilla. Únicamente mediante la movilización y la lucha los trabajadores podremos abrir un futuro en esta empresa, de lo contrario el futuro en esta empresa serán salarios de miseria, explotación máxima y trabajadores pobres.  

“Somos insensibles como árboles, como piedras.
Y permanecemos callados, como árboles mientras los talan,
como las piedras cuando se rompen”
Tadeusz Borowski.

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

¡Afíliate a la CSC!

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT 

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