LA TORMENTA PERFECTA

FRAGUANDO LA TORMENTA PERFECTA PARA PRECARIZAR MÁS EL EMPLEO Y AGUDIZAR LA EXPLOTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Si no luchamos juntos, nos matarán por separado.

A finales del año 2014, AYESA planteó un ERE en SDS por el que se liquidó el centro de trabajo del Puerto de Santa María. Tal y como señaló el otrora Director General de Sadiel, Germán del Real, en el juicio del traslado colectivo previo −y que en enero de 2014 tumbó la Justicia poniendo de manifiesto la mala fe de AYESA− esta empresa fue creada por los políticos y sus motivos eran políticos, en este caso, para paliar el destrozo que en la Bahía de Cádiz producen las políticas económicas de la Junta de Andalucía y el Estado, que dan dineros a manos llenas a las grandes empresas y éstas, cuando cogen todos los incentivos y las subvenciones a fondo perdido, cierran y se van a otra parte, como hizo DELPHI y, en otra dimensión, ha hecho AYESA.

Según nos comentaron los compañeros del extinto Comité de Empresa de SDS, cuando se produjo ERE a finales de 2014, el decrecimiento de la carga de trabajo era una medida intencionada de AYESA para justificar el ERE tras haber frustrado e invalidado la Justicia el traslado colectivo de 2013 por la mala fe negociadora de AYESA, algo que ya en el juicio de enero de 2014 el abogado de AYESA espetó al Juez: "Si nos da una sentencia contraria los echaremos de otra manera, pero los echaremos". Esta apreciación de aquellos compañeros coincide con el incremento de la carga de trabajo que AYESA AT derivaba a la empresa ATECH BPO, en la que el grado de explotación era, y es todavía, superior a SDS, mientras se sucedían los despidos en AYESA AT.

A continuación adjuntamos la estructura de la plantilla de SDS desde el año 2012:

CATEGORÍAS	2012	2013	2014	2015
Directivos	1	1	1	14
Técnicos	166	156	156	31
Administrativos	1	1	1	15
TOTALES	168	158	158	60

Como se puede ver, es muy sospechoso que, por la naturaleza empresarial de SDS, tras el ERE de 2014 los directivos se hayan multiplicado por 14 y los administrativos por 15.

¿Cómo se explica este fenómeno? Es curioso que echen a técnicos −que en una empresa de desarrollo de software son los que desempeñan el trabajo− por causas económicas y, sin embargo, con una plantilla muy inferior en número, se multipliquen por 14 los directivos. Cuanto menos, el olor que desprende todo esto es pestilente.

Estudiando durante el período 2012-2015 las cuentas anuales, comprobamos que, incluso en el peor año de SDS -y repetimos que los compañeros del extinto Comité de SDS nos señalaban que era una situación artificiosa creada por AYESA para justificar el ERE, en la que no se les enviaba carga de trabajo porque se derivaba a espuertas a ATECH BPO- los trabajadores fueron siempre rentables, como se comprueba en el cuadro inferior.

	2012	2013	2014	2015
CIFRA NEGOCIO	4.528.618	3.910.264	2.458.890	1.781.166
NÚMERO TRABAJADORES	168	158	158	60
SUELDOS Y SALARIOS	2.976.833	2.782.665	2.237.335	1.084.762
INDEMNIZACIONES	49.598	56.391	676.897	21.000
CARGAS SOCIALES	917.324	869.676	711.356	358.415
PRODUCTIVIDAD media por trabajador	26.956,06	24.748,51	15.562,59	29.686,10
Salario medio por trabajador	17.719,24	17.611,80	14.160,35	18.079,37
Plusvalía media por trabajador que se queda la empresa	9.236,82	7.136,71	1.402,24	11.606,73

Estas cifras dejan bien patente, aparte de cómo los Directivos hacen subir las masas salariales, cómo se crea una "tormenta perfecta" para liquidar una empresa como SDS, de la que han obtenido ingentes subvenciones de las Administraciones Públicas, centenares de miles de euros. "Tormentas perfectas" perfectamente pergeñadas por las direcciones de las Empresas.

AYESA AT ahora va a absorber, y por tanto heredar, una empresa como SDS que, entre otros aspectos, tenía a 1 de enero de 2016:

1. Unos fondos propios de -1.627.546 euros.
2. Una deuda a largo plazo con empresas del grupo, es decir, con AYESA AT, de 666.667 euros.
3. Una deuda a corto plazo con empresas del grupo, es decir, con AYESA AT, de 1.524.021 euros.
4. La deuda a corto plazo con AYESA AT, en el año 2015, se ha incrementado un 182,84% con respecto a la deuda a corto plazo que tenía en el año 2014.

Al absorber AYESA AT a SDS, las deudas con terceros de ésta pasarán a ser deudas de AYESA AT y las deudas de SDS con AYESA AT pasarán a ser pérdidas para AYESA AT, con lo que esta operación de fusión por absorción lastrará las cuentas del año 2016 de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES. Y, mientras tanto, en 2015, se ha derivado más carga de trabajo hacia otras empresas, intención que también tiene la Dirección de AYESA de continuar incrementando en 2016.

Recordamos cuando, en navidades −tal vez por la agresión perpetrada contra el Presidente del Comité que lo es a todos los trabajadores−, desde la Dirección de AYESA AT se escribía muchísimo a la Plantilla, nos hablaba el Director de BPO de AYESA AT, el Sr. Requejo, de unos "lottos" de ENEL, y nuestra presidenta ejecutiva, entusiasmada, lanzaba mensajes de euforia como "viva Italia", que parecía el maná del futuro para los trabajadores que hoy están en ENDESA. El otro día pudimos ver la parte de contrato con respecto del Lotto 2. Según dicho contrato, AYESA AT es una de las tres empresas matrices adjudicatarias, junto con las empresas Engineering Ingegneria Informatica S.p.A. y RTI. Ese mismo contrato, sin embargo, se especifica que el trabajo se va a realizar, en el caso de AYESA AT, en:

• AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES SA SUCURSAL COLOMBIA.
• AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES CHILE AGENCIA
• AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES ITALIA SRL
• AYESA PERÚ.

Como todos bien conocéis, desde que AYESA compró SADIEL allá por el año 2011, los trabajadores hemos aprendido lo que supone la internacionalización: la creación de empresas en el grupo con el único objetivo de precarizar más las condiciones de trabajo y socavar las condiciones que poseíamos en SADIEL, amputando AYESA AT, para homogeneizar a la baja las condiciones de los trabajadores, y multiplicar los beneficios de los dueños, a pesar de su paupérrima gestión empresarial. También hemos visto que la dirección de esta empresa, desde que AYESA es el accionista mayoritario, es liquidar empleo de una calidad aceptable para generar lo que se denomina "empleo basura".

Hicieron una tormenta perfecta en SDS y, desde CSC, no nos cabe duda alguna de que ya están preparando una similar en AYESA AT. Esa agresión que se cierne sobre los trabajadores de AYESA AT únicamente la podemos repeler los trabajadores organizados de manera independiente de la Empresa, fortaleciendo al sindicato de clase que es la CSC, y peleando por nuestros intereses y derechos como trabajadores.

"Si no luchamos juntos, nos matarán por separado"

Ernesto Che Guevara.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT