CONVENIO TIC: GANAN LOS EMPRESARIOS PIERDEN LOS TRABAJADORES

Hoy, 30 de octubre, el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha publicado el indicador adelantado del IPC interanual, fijándolo en el 2,3% de variación anual. Por tanto, de mantenerse así en los meses de noviembre y diciembre, meses normalmente alcistas, la carestía de vida este año subiría un 2,3%.

En el XVII Convenio TIC, firmado a espaldas de los trabajadores por los sindicatos CCOO y UGT, se contempló una subida salarial del 2% desde abril, o lo que es lo mismo, del 1,6% en términos anuales. Ello significa que, de mantenerse el IPC en noviembre y diciembre, los salarios de los trabajadores del Sector TIC perderán en 2018 un 0,7% de poder adquisitivo. Nuestros salarios serán un 0,7% más pobres.

Los ingresos de la Patronal del Sector TIC no hacen más que subir, como acredita el siguiente gráfico del informe anual de la Asociación de Empresas de Consultoría (AEC):

Como se puede ver, desde 2008 los empresarios del sector TIC incrementan sus ingresos. Por el contrario, CCOO y UGT han firmado en el XVII Convenio TIC, convenio de traición, una subida salarial del CERO por ciento (0%) para los años comprendidos entre 2010 y 2016 y para el periodo comprendido desde enero a septiembre de 2017 (la subida firmada para este año, en términos anuales, fue del 0,7%).

Mientras los ingresos de los empresarios TIC se han incrementado entre 2010 y 2017 un 30,71%, los salarios subieron en términos nominales únicamente un 0,7%. Decimos en términos nominales porque en términos reales —valorando la evolución de la inflación estos años— nuestros salarios en ese periodo perdieron un 21,50% de poder adquisitivo, esto es, somos un 21,50% más pobres.

Todo esto que os comentamos no es nuevo, todas vosotras y vosotros lo conocéis porque muchos nos habéis dicho que cada vez hacéis menos con vuestros salarios, cada vez os cuesta más llegar a final de mes.

Por otra parte, os tenemos que recordar que hasta el XVI Convenio de Empresas de Consultoría, cuya vigencia terminaba en 2009, los salarios iban vinculados al IPC, es decir, que como mínimo, los salarios subían en el porcentaje de IPC que hubiera subido en el año anterior. Sin embargo, los sindicatos firmantes del presente XVII Convenio, UGT y CCOO, aparte de renunciar a cualquier tipo de subida entre los años 2010 y gran parte del 2017, han renunciado a seguir vinculando los salarios a la carestía de la vida, satisfaciendo una "histórica" reivindicación de la Patronal. De manera que, como no era de extrañar, el precio de la vida está subiendo por encima de los salarios, empobreciendo más a los trabajadores y enriqueciendo cada vez más a las empresas.

Esta es la traición que firmaron CCOO y UGT el pasado mes de diciembre de 2017. Ahí tenéis el resultado del "más vale un mal acuerdo que una buena lucha", de la no movilización y la atomización de los trabajadores, situación a la que nos han llevado los sindicatos amarillos, y subvencionados, de CCOO y UGT.

Ahí tenéis la razón por la que los primeros defensores de CCOO y UGT son los empresarios. Viendo los números de los trabajadores del Sector TIC se entienden las siguientes palabras del Presidente de los Empresarios, de la CEOE:

Nadie vendrá a solventarnos la papeleta a los trabajadores, ni van a venir a solucionarnos nuestros problemas. Los trabajadores debemos fortalecer el sindicalismo de clase que significa debilitar el sindicalismo amarillo, el sindicalismo de los empresarios. CCOO y UGT son un instrumento fundamental para la aplicación de la política económica de la Patronal que consiste en empobrecer cada día más al trabajador y en enriquecer cada vez más al empresario.

¡Fortalece el sindicalismo de clase! ¡Da un paso adelante y afíliate a la CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión laboral!

¡NO a la represión sindical!

¡Readmisión de Luis Delgado! (con juicio en el TS favorable al trabajador por traslado discriminatorio)

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PROYECTOS DE ENDESA, Y COMPAÑEROS A LOS QUE LA EMPRESA LES DICE QUE NO VENGAN EL LUNES

El pasado viernes la Empresa dio orden a dos compañeros de que no volvieran el lunes al trabajo, despidiéndolos, ni que decir tiene que la Dirección de RRHH no nos ha informado. Los dos pertenecían al proyecto de ENDESA, concretamente, a la parte de CRM, y estaban a las órdenes de José Manuel Almorín Maqueda. Los compañeros son FFCC, con antigüedad de 1 de marzo de 2018 y grupo profesional 3-E-III, y JGC, con antigüedad de 12 de febrero de 2018 y grupo profesional, también, 3-E-III.

El mismo día que —siguiendo con toda claridad el plan preestablecido de marketing empresarial ante la plantilla— realizaba su primer acto de política comunicativa el sustituto de Javier Requejo —tras su fuga ATOS— y nuevo Director de ENEL Antonio Monzón. Éste reiteraba el mantra de su apuesta por la "Política de Puertas Abiertas" —que todos conocemos desde hace años, la empresa emplea la expresión "Puertas Abiertas" de palabra cuando los hechos son taparse los oídos con soberbia y prepotencia y agredir permanentemente a los trabajadores—, pero comprobamos que las puertas abiertas eran para estos dos compañeros a los que le han negado su derecho al trabajo echándolos de la empresa. De hecho la Empresa apela a que ha finalizado la obra del contrato de los compañeros, que es el Proyecto de los SSCC y CRM de Endesa P45/13529/, cuando dicha obra correspondiente al LOTE 1 tiene vigencia hasta 2021, según la Empresa.

Desde CSC rechazamos esta acción de AYESA AT contra FFCC y JGC, que es una nueva agresión contra la plantilla, que la propia plantilla no debe permitir, y nos ponemos a su disposición.

En septiembre del año 2015 hizo 3 años cuando AYESA compró el accionariado de ENDESA en AYESA AT. Ya advertimos lo nociva que era esta operación para la plantilla. El anterior Director General de AYESA AT, el nefasto Javier Alonso Gorostiza, en aquéllos momentos —octubre de 2015— quiso que comulgásemos con ruedas de molino señalándonos que el hecho de que ENDESA no estuviera en el accionariado de AYESA AT era una oportunidad para ésta de reivindicarse como empresa y dejar claro al mercado que los proyectos que se llevaba eran por sus cualidades y no por tener filiación accionarial con ENDESA. Todo ello a la vez que, junto con sus secciones sindicales y la Junta de Andalucía, organizaban la mayor práctica antisindical que se puede realizar: despedir disciplinariamente al Presidente del Comité de Empresa dos meses después.

En el año 2016, a principios de noviembre, un par de semanas antes de una convocatoria de huelga, tanto la Presidenta Ejecutiva de la Empresa —quien parece que en la actualidad esté desaparecida— como el Director de Utilities y BPO, el Sr. Requejo, lanzaban proclamas de "Viva Italia" celebrando lo conseguido en las partes de los LOTES 1 y 2 que les habían adjudicado, teniendo en cuenta que nada habían rascado en los lotes 3,4 y 5.

El pasado 13 de noviembre de 2016, desde la Sección Sindical de CSC decíamos a la plantilla lo siguiente:

"Hasta aquí lo expresado, con una notable euforia, por Javier Requejo, reconociendo que era lo máximo a lo que AYESA podía aspirar: el 30% del conjunto del trabajo representado por los 5 lotes.

Hemos de advertir que Javier Requejo durante la reunión en todo momento ha hablado de AYESA y no de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES. Quiere esto decir que de esos casi 47 millones de euros, una parte del trabajo irá a ATECH BPO. Sobre eso nada ha dicho el Sr. Requejo, ni el Sr. Germán del Real también presente en la reunión, pero no cabe duda de que la parte de la tarta de los proyectos que se lleva AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES de ENDESA, a partir de ahora, va a ser ostensiblemente menor.

Hay que recordar el marco contractual que hasta ahora ha definido la relación entre Ayesa AT y Endesa: el Contrato Marco firmado por la UTE Accenture-Sadiel en agosto de 2010, con vigencia hasta 31 de diciembre de 2016. Según se recogen en las cuentas anuales, la UTE Accenture-Sadiel entre 2011 y 2015 (cinco años) se ha embolsado en torno a 118 millones de euros, de los que le han correspondido a SADIEL (AYESA AT) prácticamente 59 millones, es decir, en 5 años casi 12 millones más de lo que ahora se consigue, los 47 millones. Por tanto, en la reunión el Sr. Requejo no decía la verdad cuando aseveraba que "nos vamos a quedar como estamos". A esto debemos añadir que el contrato de la UTE Accenture-Sadiel incluye dos ejercicios más: 2010, en el que SADIEL –y nos referimos a SADIEL/AYESA AT no al grupo AYESA como se refiere ahora el Sr. Requejo- ingresó por esta UTE 16,3 millones; y 2016, año aún vigente. Incluyendo las cifras del año 2010, la UTE ha facturado 150,6 millones de euros, correspondiéndole a SADIEL/AYESA AT el 50% de esa cifra: 75,3 millones. Cantidad que, como se puede comprobar, está muy por encima de la que ofreció el Sr. Requejo. Tomando únicamente los ingresos por la UTE Accenture-Sadiel, en el periodo 2010-2015, SADIEL facturó en media por año 12,5 millones de euros, es decir, 3,1 millones de euros más de los 9,4 millones anuales que se piensa facturar con el nuevo contrato.

Si en el periodo comprendido entre 2010 y 2016 AYESA AT despidió a decenas y decenas de compañeros y compañeras de esos proyectos, cargándose por completo los equipos y, con menos personal del necesario, machacó a los compañeros que quedaron (como, por ejemplo, en el proyecto EVEREST), ¿qué no hará ahora que cada año ingresará 3,1 millones de euros menos? Ya vamos entendiendo las cualidades que describía el Director General Corporativo sobre el fichaje del nuevo Responsable de Recursos Humanos, al que le contempla una dilatada experiencia en EREs y ataques a las condiciones de los trabajadores.

Si el pasado viernes la Dirección de AYESA celebró que por los proyectos de los sistemas Comerciales de ENDESA se facturen 3,1 millones de euros menos al año, en las cartas de despido en 2014 señalaba la Dirección lo siguiente: "Los presupuestos del cliente final ENDESA para los proyectos a desarrollar por la UTE ACCENTURE-SADIEL y para AYESA AT como parte integrante de la UTE, han disminuido de forma sensible desde el año 2012, de forma que se han reducido casi un 25%, pasando de una facturación de 16.447.854 euros en 2012 a una facturación de 12.447.854 euros para 2013". Con estos guarismos, con esta realidad, ¿qué celebraba la Dirección de AYESA con tanta efusividad y de manera tan exagerada? Es evidente que la convocatoria de huelga del Comité tiene mucho que ver, ya que pretenden desmovilizar a la plantilla."

Mientras tanto, la Empresa hacía una política de propaganda feroz contra CSC y contra los trabajadores —sirva como ejemplo que en tan sólo 6 meses el censo electoral cambió casi un 30%, esto es un 30% de "depuración de sangre" de la plantilla— con el apoyo de sus secciones sindicales de UGT y CCOO y de un número importante de jefes, que inoculaban entre los trabajadores la idea de que CSC es alarmista, agorera, irracional, etcétera.

El pasado 13 de febrero de 2018 la Dirección de RRHH, a través de su Sección Sindical de UGT, escribía un comunicado a la plantilla en el que decían lo siguiente:

"El pasado viernes 9 de febrero se formalizó dicha reunión, a la que acudieron el director de RRHH Jaime Zubiría, acompañado del gerente Pablo Ruíz, quienes nos transmitieron que el actual sistema comercial de Endesa pasará por los siguientes cambios:

CRM Siebel va a ser migrado a SalesForce

El área de Lecturas pasa a ser gestionado desde Kronos

El área de Ingresos pasará a ser desarrollado en SAP IS-U"

Y lo siguiente también:

"La formación más inmediata es para las personas que realizarán las primeras tareas Hay un compromiso para formar a las personas con reducción de jornada, teniendo en cuenta la conciliación"

Para concluir diciendo:

"Desde tu Sección Sindical UGT seguiremos de cerca todo este proceso. No dudéis en trasladarnos cualquier inquietud."

Con respecto de esto último, UGT debería haber dicho, en honor a la verdad, cualquier inquietud que tengas trasládanosla para informar a la Empresa y que ésta trace un plan de "comunicación", mejor dicho propaganda, para engañarte como lleva haciendo años.

FFCC y JGC estaban en CRM, que se está migrando a SalesForce. Pues bien, según nos ha informado la Empresa, a lo largo de este año 2018 —información que siempre ponemos en duda porque la Empresa no cumple con el derecho de información a pesar de tener dos sentencias firmes en su contra al respecto— en SalesForce únicamente se han dado dos cursos en 2018 que tuvo estas características:

Nombre del Curso: Salesforce.com Sales Cloud Implementation.

Fecha de inicio: 25 de junio de 2018.

Fecha de Fin: 26 de junio de 2018.

Duración: 6 horas.

Horario: Lunes de 18 a 21 horas y Martes de 16 a 19 horas.

Impartido por: CLOUD COACHERS SL.

Asistentes: 12 trabajadores.

Centro de Trabajo: Madrid.

Y

Nombre del Curso: Curso preparatorio Salesforce.com Sales Cloud Consultant.

Fecha de inicio: 26 de junio de 2018.

Fecha de Fin: 28 de junio de 2018.

Duración: 12 horas.

Horario: Martes de 19 a 21 horas, Miércoles y Jueves de 16 a 21 horas.

Impartido por: CLOUD COACHERS SL.

Asistentes: 14 trabajadores.

Centro de Trabajo: Madrid.

Puesto que el nuevo Director de ENEL, el Sr. Monzón, dice querer tener una política de puertas abiertas, nosotros le preguntamos lo siguiente y le ofrecemos la oportunidad de que lo haga de manera efectiva y real respondiéndole a la Plantilla y a los compañeros de ENEL/ENDESA:

¿Dónde está la formación y el reciclaje de los compañeros que están haciendo las migraciones para desarrollar, una vez realizadas las mismas, su trabajo en el nuevo entorno? ¿Por qué no se están renovando a compañeros/as sus contratos y por qué últimamente hay compañeros/as a los que les dicen que no pasan sus períodos de pruebas? ¿Les garantiza la Empresa el empleo a los trabajadores que están trabajando en los proyectos ENDESA/ENEL cuando terminen las migraciones? ¿Se va a desviar trabajo de ENDESA/ENEL que se hace en AYESA AT a otras empresas del grupo AYESA?

Los compañeros y compañeras quedan a la espera de sus respuestas.

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Ayesa tiene que ser absolutamente smart

El lunes 15 de octubre os informábamos de la reunión convocada por Juan de Dios Hermosín bajo el título "Evento sobre el área Smart Life" que tuvo lugar unos días antes, el jueves 11. En nuestro comunicado lanzamos una serie de preguntas, que por descontado nadie de la Dirección de Ayesa AT ha respondido, y que volvemos a reproducir aquí para que informen a la plantilla:

"AYESA AT tenía a 31 de diciembre de 2017 1.432 trabajadores. Según dijo el pasado jueves el Sr. Manzanares Japón, la parte de SMART LIFE debe ser la parte dominante. Teniendo en cuenta que esa parte tiene únicamente 105 empleados de AYESA AT, preguntamos directamente a la Empresa:

¿Qué pasa con los más de 1.320 trabajadores de AYESA AT que están fuera de SMART LIFE? ¿Quizás la Dirección está barajando particionar AYESA AT, quedándose con la parte de SMART LIFE y deshacerse del resto? ¿Tal vez por todo esto el Sr. Del Real Urbano puso tanto énfasis en la reunión del pasado jueves en que "es necesario cobrar los trabajos y facturar en los próximos 15 días, de lo contrario, los cobros no entrarán en este ejercicio económico del 2018"? "

El pasado lunes 22 de octubre, desde el departamento de Comunicación, o mejor dicho de "propaganda", de la Empresa se remitió un correo electrónico a toda la plantilla titulado "Ayesa.now 9 / Newsletter nº 9. Smart Life y Aniversario oficina de Perú" en el que hacía referencia a dicha reunión, del que extraemos el siguiente párrafo, la negrita y subrayado son nuestros:

"Durante el evento de presentación, el presidente de Ayesa, José Luis Manzanares Japón, recordó que desde los inicios Ayesa siempre ha tenido una vocación por la tecnología. Asimismo, apuntó a que en una década Ayesa tiene que "ser absolutamente Smart", por lo que Smart Life debe pasar de ser el área más pequeña a convertirse en la locomotora."

Unos días después, el miércoles 24 de octubre, los trabajadores que fueron convocados a aquel evento —recordemos, 105 de Ayesa AT y 30 de ACT Sistemas— son requeridos, vía correo electrónico, para que den a conocer sus "capacidades técnicas" mediante una hoja Excel adjunta en ese correo en la que deben indicar "Sí" o "No" en las columnas que incluye y que son:

Cobol Hibernate/Java Persistence API (JPA) Java EE Javascript MySQL PL/SQL Spring Otras Framework Java – Vaadin 8 Framework Java – Angular Mainframe AS400 – RPG Mainframe AS400 – REXX

Resulta extraño que se pregunte exclusivamente por las capacidades del personal en esas pocas tecnologías, unas que están a la vanguardia y otras que son más, por decirlo de una manera, de más largo recorrido temporal. Pero más sorprendente resulta aún que, sabiendo como sabe la empresa los proyectos en los que cada trabajador ha intervenido e incluso teniendo sus currículos, se les pregunte por ese yin/yang tecnológico.

Por tanto, nos reiteramos en lo que preguntábamos públicamente e insistimos: ¿Está la Dirección barajando particionar AYESA AT, quedándose con la parte de SMART LIFE y deshacerse del resto? ¿Qué pasa con los más de 1.320 trabajadores de AYESA AT que están fuera de SMART LIFE?

¡Fortalece el sindicalismo de clase, afíliate y organízate en CSC!

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¿ESTÁ LA DIRECCIÓN DE AYESA AT PERDIENDO LOS PAPELES?

El pasado lunes todos los de la plantilla recibimos un anodino comunicado de la sección sindical de UGT donde observamos, por un lado, un afán desmedido por insultarnos y engañar a la plantilla y, por otro, una falta de convencimiento enorme sobre la labor tan sucia que están haciéndole a los RRHH de AYESA AT. Por ello, y siendo conscientes de que UGT escribe por boca de su amo, RRHH, entendemos que la Dirección de la Empresa está nerviosa y lanza a su pitbull reaccionario contra la única sección sindical de los trabajadores y al servicio de éstos, CSC.

Desde la Sección Sindical de CSC lo primero que queremos denunciar es que la cuenta de correo "Comité de Empresa Sevilla AAT" comiteempresasevilla@ayesa.com está en manos de la Dirección de la Empresa, no reconociendo esta sección sindical nada de lo que desde ella se remite en nombre del Comité, pues está siendo utilizada por manos ajenas al Comité de Empresa, en lo que constituye la enésima práctica antisindical realizada por la Dirección de AYESA AT.

Desde dicha cuenta de correo electrónico la Empresa escribió el pasado miércoles 17 de octubre lo siguiente: "Tras constituirse oficialmente, se ha aprobado una nueva convocatoria para el próximo lunes 22 de octubre". Como todos conocéis, ejerciendo nuestro derecho fundamental a la tutela judicial efectiva, la Sección Sindical de CSC ha decidido interponer conflicto colectivo, de tal modo que no vamos a ser partícipes de un fraude, cosa que gusta hacer a la Empresa y a las secciones sindicales que ésta ha creado.

Sin embargo ayer, 22 de octubre, el día en el que supuestamente se reunían, pretenden verter basura, nuevamente, al objeto de ocultar todo lo que están haciendo contra los derechos de los trabajadores. ¿Por qué no le hablan a los trabajadores de los tejemanejes que se traen con la Dirección de la Empresa a espaldas de todos? ¿Tan sucio es lo que están haciendo? Por otro lado, si tan bien les va las cosas en los arbitrajes a la Empresa y a sus títeres, si tan falsos son nuestros documentos y tan ciertos son los suyos, no entendemos ese nerviosismo, ni comunicados vertiendo todo tipo de mentira y lanzándonos todo tipo de provocación con sus falsedades al objeto de qué, ¿tal vez de conocer de qué pruebas disponemos? Que no se preocupen que en sede judicial las podrán visionar sin problema.

De lo que no hay duda alguna es que UGT es la Empresa. Baste ver cómo se creó en mayo de 2009, donde la Empresa utilizó salas de reuniones en instalaciones de los clientes para hacer la lista y, posterior Sección Sindical amarilla de UGT:

Y una forma de actuar, no sólo rastrera, sino fundamentalmente traidora contra los trabajadores, no respetando la voz de los trabajadores, se comprueba en el correo electrónico que adjuntamos de cómo Miguel Marín Rodríguez y la Dirección de RRHH, utilizando para ello la estructura del sindicato UGT, colaboraban para dinamitar la negociación del Convenio Colectivo de Empresa subvirtiendo la composición del Banco Social en la Comisión Negociadora. Hemos de recordar que el Comité de Empresa en aquél momento estaba defendiendo una plataforma de convenio apoyada por el 90% de la plantilla, que hizo la misma plataforma en un proceso asambleario y refrendó la plataforma de negociación en referéndum. Contra eso actuó UGT como se comprueba en el correo electrónico que adjuntamos en el fichero Resultado de las gestiones de esta mañana. PDF. ¡Eso sí que es actuar de manera rastrera y sucia! ¿Qué se puede esperar de una sección sindical creada por la Dirección de la Empresa como es el caso de UGT en AYESA AT?

Es curioso que cuando CSC ejerce sus derechos fundamentales, según UGT, "CSC acude a las reuniones solo para amenazar con impugnar todo lo que se pueda decidir", pero sin embargo, la Sección Sindical amarilla de UGT calla y mira para el otro lado cuando es su creadora, la Dirección de AYESA AT, la que interpone conflictos colectivos. Y es que en el próximo mes de noviembre tenemos un juicio, número de autos 313/2018, en el Juzgado de lo Social número 9 de Refuerzo, donde es AYESA AT la que impugna uno de los laudos en los que se reconoció que se vulneraron los derechos a participar en las elecciones a compañeros de CSC, que reconocía la ilegalidad del proceso electoral. Concretamente la Dirección de AYESA AT lo que defiende es que el proceso electoral ilegal no se repita, defendiendo el resultado (el cual parece gustarle mucho) y, con él, todos los fraudes y tropelías perpetradas por ella. Adjuntamos extracto de párrafo de la demanda de la Empresa:

¿Por qué omite UGT esto a la plantilla si es conocido por esa sección sindical desde hace como mínimo un mes y medio?

Es evidente que la Dirección de la Empresa mueve el árbol, esto es, realiza prácticas antisindicales y sus secciones sindicales amarillas recogen las nueces. Si CSC realiza impugnaciones es porque somos el único sindicato que no está al servicio de la Dirección de la Empresa sino de los trabajadores y que defendemos los derechos y los intereses de éstos y no somos títeres de la Dirección de RRHH. Es curioso que UGT-CCOO no impugnen que puedan votar los directivos de la empresa (cosa que es ilegal) y en cambio critiquen nuestro trabajo. Es curioso también que en 2013 la Dirección de la Empresa, cuando denunciamos todas las violaciones e injerencias realizadas por la Dirección de AYESA AT, nos exigía que lleváramos las impugnaciones hasta el final tal y como señala UGT en su bochornoso comunicado y, ahora, sea la propia Dirección la que denuncie pidiendo que no se repita un proceso electoral ilegal donde se vulneran derechos de trabajadores, derechos vulnerados por la Empresa y que UGT reivindica. ¿Con quién está UGT? Con la Empresa, para eso la creó y para eso la dirige.

UGT y la Empresa, tanto monta pues son lo mismo, saben perfectamente que se están metiendo en contramano, por eso los exabruptos de la Empresa a través de su títere UGT.

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AYESA AT PRETENDE SALTARSE LA LEY CON APOYO DE CCOO Y UGT

El martes 16 de octubre de 2018 asistimos a una reunión en la que la empresa convocaba a las Secciones Sindicales/Representación Unitaria de Ayesa AT con el siguiente orden del día:

Constitución de la mesa negociadora de igualdad. Entrega propuesta de reglamento de funcionamiento de la mesa de igualdad. Establecimiento de calendario de reuniones.

Ninguno de los tres puntos por los que se convocaba esta reunión se trató y, en vez de ello, asistimos a un nuevo episodio de la ceremonia de la tergiversación, la manipulación, el engaño y la falta de respeto a los trabajadores por parte de la Dirección de la empresa y de aquellos que le hacen el trabajo sucio, CCOO y UGT.

Desde CSC, al igual que hicimos hace dos semanas, le trasladamos a la Dirección de la Empresa la postura de nuestro sindicato respecto a la negociación colectiva. El pasado martes nos reafirmamos en ello. CSC siempre está abierta a la negociación colectiva, eso sí, siempre que se den las condiciones necesarias que determina la ley. En este caso, debido al limbo jurídico en el que se encuentra el Comité de Empresa de Sevilla, —situación a la que nos ha llevado la Dirección de AYESA AT con su continua injerencia y vulneración de los derechos sindicales respecto a la representación de los trabajadores en el centro de Sevilla (en torno al 92% del total de la plantilla)— no se dan estas condiciones, puesto que, a día de hoy, no es posible determinar qué representación sindical hay en la empresa con capacidad para la negociación colectiva y cuáles son los pesos de cada uno. Por ello, informamos a la empresa de que, a tenor de esta discrepancia jurídica en la que nos encontramos, la Sección Sindical de CSC ha ejercido su derecho a la interposición de un conflicto colectivo para que, cuanto antes, sea un juez el que resuelva dicha discrepancia y determine cuál es esta representación.

De esta manera, CSC ha informado a la Dirección de la Empresa que, como consecuencia de lo anterior, tanto esa reunión ("informal", a tenor de las palabras del abogado de la empresa) como todo lo que saliera a partir de ella, sería impugnado por CSC, puesto que, para reconocerse las partes en la negociación (banco social y banco de la empresa), es necesario antes determinar, de manera indubitada, la composición de dichas partes. Como bien manifestó el abogado de la empresa en la reunión, esto debe ser un "hecho pacífico" (sin discusión). Lamentablemente, debido a la actitud de injerencia de la empresa en los procesos electorales, esto no puede ser en ningún momento un "hecho pacífico". Y como no es "pacífico" y existe discrepancia jurídica, CSC ha decidido ejercitar sus derechos y acudir a la justicia para que sea ésta la que determine cuál debe ser la representación.

Tanto el Director de RRHH como el abogado de la Empresa, erigiéndose en jueces de primera instancia, en un nuevo acto de injerencia por el que la Empresa pretende determinar unilateralmente la representatividad de los trabajadores, han señalado que, en estos momentos, la Empresa sólo reconoce al Comité de Empresa emanado de la votación de junio de 2018, proceso electoral con casi una decena de impugnaciones pendientes, con vicios tremendamente graves y a la espera de sus resoluciones arbitrales y/o judiciales. Esta acción unilateral de la Empresa no nos sorprende, pues para ello la Dirección de RRHH creó la sección sindical de UGT, maneja a las secciones sindicales de CCOO y UGT, y ha realizado todo tipo de prácticas antisindicales contra nuestro sindicato —el único que en AYESA AT no es manejado ni dirigido desde RRHH— como han acreditado sentencias judiciales y laudos arbitrales, y contra la plantilla, de lo que el proceso electoral impugnado es un ejemplo más.

Tanto UGT como CCOO se comportaron en dicha reunión del martes como títeres de la Empresa, descollando en dicha deshonrosa labor, la Sección Sindical de UGT, que no dudó en hacerle todo tipo de trabajo sucio al Director de RRHH en la reunión. Por otro lado, parece que la postura "firme" de CCOO y UGT hace apenas dos semanas "reivindicando" que no se daban las condiciones para negociar en igualdad de condiciones ante los ataques a los trabajadores (despidos de 3 trabajadores) quedó en agua de borrajas y en un mero "postureo" de cara a la plantilla. Así, UGT decía el pasado 2 de octubre lo siguiente (el subrayado es nuestro):

"UGT entiende que para una efectiva negociación en la actualización del Plan de Igualdad de Ayesa AT es requisito indispensable que se de en circunstancias de igualdad para las partes. Por este motivo, tus delegad@s de UGT y CCOO hemos realizado una protesta esta mañana en la puerta del edificio Torre Sevilla, donde tiene sus oficinas RRHH, a la hora en la que teníamos concertada una reunión para abordar el Plan de Igualdad.

Tu sección sindical UGT condena estas nuevas agresiones a la plantilla y exige a RRHH un clima de paz laboral para poder llevar a cabo una negociación efectiva del Plan de Igualdad de Ayesa AT."

El martes, sin ningún miramiento, ambos sindicatos se han entregado a los pies de la Dirección de la Empresa para incluso, en el caso de UGT, hacerle el juego sucio y de portavoz en cuanto a sus intereses sin pudor ni vergüenza.

El Director de RRHH señaló que iban a remitir por correo electrónico el acta de la reunión a todos los asistentes, cosa que no han hecho. Sin embargo, ese mismo martes 16, por la tarde, a nuestra compañera de la Sección Sindical de CSC, y delegada de personal del centro de Madrid, Diana Carbajosa, Marta Aguiar le remitía un documento titulado "ACTA CONSTITUCIÓN DE LA MESA NEGOCIADORA PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD DE AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES SA", donde hay un acta de constitución de la Mesa Negociadora, acción que no se hizo en la reunión. Como consecuencia de esta infame acción por parte de la Dirección de la Empresa, nuestros delegados de personal en Madrid han entregado a la empresa el documento - tanto por valija como por correo electrónico - que os adjuntamos, dando buena cuenta de dicha acta y de esta forma sucia de actuar. A tenor de esta manera de actuar, debemos señalar lo siguiente:

Dicha acta no refleja los hechos acontecidos. Esta acción es una nueva práctica antisindical. Esta forma de actuar de la Empresa, aparte de no ajustarse a la legalidad, demuestra que ha actuado de mala fe. Indicador inequívoco de que la intención de la Dirección de Empresa no es negociar nada, sino que las secciones sindicales amarillas que controla le firmen lo que el Director de RRHH les ponga por delante. Tras irnos los delegados de la Sección Sindical de CSC, mientras la empresa redactaba el acta a su gusto siguiendo directrices de su abogado, la Sección Sindical de UGT y CCOO y la Empresa, por lo que pone el acta y por la firma de estos sujetos, debieron proceder a "constituir" esa supuesta "MESA NEGOCIADORA PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD", con nocturnidad y alevosía, en una nueva actuación marrullera y sucia tanto de la Empresa como de sus sindicatos amarillos, siguiendo el modelo empleado ya por la Empresa en 2014 y que dio como resultado la anulación del Plan de Igualdad por parte de la Audiencia Nacional y del Tribunal Supremo. Queremos recordar que "PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD DE AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES SA" debe existir un Plan de Igualdad a actualizar y, a día de hoy, en la Empresa no existe plan de igualdad alguno porque así lo ha determinado una sentencia del Tribunal Supremo que da firmeza a la sentencia de la Audiencia Nacional. CCOO y UGT han participado en esta manera sucia de actuar de la Dirección de AYESA AT, dejando nuevamente patente que son sindicatos amarillos al servicio de la Dirección de RRHH, que carecen de moral y que les importa un bledo los derechos y los intereses de los trabajadores.

CSC no va a permitir que la Dirección de AYESA AT, y sus sindicatos lacayos, vulneren el derecho de los trabajadores a la negociación colectiva y perjudiquen sus intereses.

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SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT

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EL JUEVES SE PRODUJO UNA REUNIÓN DE SMART LIFE. PARECE SER QUE LLEGA LA HORA DE LA VERDAD

El pasado lunes día 8 de octubre Juan de Dios Hermosín, en su condición de Director General del Área de Smart Life (antes Smart Infrastructures y mucho antes Smart Solutions), convocó a 140 compañeros y compañeras —de los que 105 son de AYESA AT, 30 de ACT Sistemas, 2 de C7AI Servicios Industriales Especializados y 3 de ALIA Gestión— a una reunión denominada EVENTO SMART LIFE, que se celebró en el Salón de Actos del edificio ALIA el pasado jueves 11 de octubre de 13:15 a 14:30 horas. En dicho evento participaron, entre otros:

José Luis Manzanares Japón, Presidente del Grupo AYESA. Juan de Dios Hermosín Ramos, Director General de SMART LIFE en AYESA. Germán del Real Urbano, Director General de Consultoría y Tecnología. Rafael Fernández Cantillana, Vicepresidente Patrimonial del Grupo.

El motivo de la convocatoria del evento era la siguiente: "Os convocamos al evento sobre el AREA SMART LIFE donde hablaremos del presente y futuro del Area".

De entre las cosas que han dicho los directivos, o dirigentes, las sintetizamos en los cinco puntos siguientes:

El Presidente del Grupo AYESA ha dicho que SMART LIFE debe ser la parte del negocio dominante. Tras 7 años, la parte que más importa a la Dirección es la parte de ingeniería. ACTICA es la empresa mexicana hermana de SMART LIFE, de tal modo que la trayectoria y experiencia de ACTICA en México puede ayudar a abrir el mercado europeo, sobre todo por la situación convulsa de ese país. Entre la rama de AYESA AT de SMART LIFE, ACT y ACTICA suman unos 400 trabajadores. El Director General de Tecnología y Consultoría ha puesto mucho énfasis en que es necesario cobrar los trabajos y facturar en los próximos 15 días, de lo contrario, los cobros no entrarán en este ejercicio económico del 2018. Así mismo, ha señalado que el 80% de los gastos corresponden a la masa salarial. El Grupo AYESA facturó 270 millones de euros en 2017.

Ante lo expresado en dicho Evento de SMART LIFE, entendemos que es necesario poner en el plano, para tener el cuadro completo, el artículo de prensa publicado en el ABC de Sevilla el pasado día 28 de junio de 2018 titulado "Ayesa no descarta salir a Bolsa para impulsar su crecimiento", y que podéis leer en el siguiente enlace:

https://sevilla.abc.es/economia/sevi-empresas-sevilla-ayesa-no-descarta-salir-bolsa-para-impulsar-crecimiento-201806210726_noticia.html

De dicho artículo, que recoge las reflexiones del dueño del Grupo, D. José Luis Manzanares Japón, resaltamos lo siguiente:

"José Luis Manzanares, presidente de Ayesa, avanzó ayer que la compañía está estudiando distintas posibilidades para asegurar el futuro del grupo de empresas familiar, entre las que no se descarta la salida a Bolsa para ampliar capital, una opción que se plantea en el «medio plazo», indicó. «Estamos en un mundo muy complicado y aspiramos a sobrevivir, a consolidarnos y a seguir creciendo»". "«Haremos alguna operación corporativa porque nos preocupa que el proyecto sobreviva incluso a la familia. Aunque tengamos resuelta la transición familiar a la segunda generación, la tercera es más complicada y ya está ahí. Son nueve nietos y queremos dar una garantía más sólida al futuro de Ayesa», incidió.". "En esta estrategia de futuro, Grupo Ayesa está abierto a dar entrada a nuevos socios en la compañía familiar, a comprar otras empresas si se presenta la oportunidad, a forjar alianzas mediante «joint ventures» o fusiones con otras empresas y a buscar capital de refuerzo en el mercado de valores. «No renunciamos a salir a Bolsa, aunque no de forma inmediata porque somos pequeños todavía, pero Ayesa tiene que crecer. Es una idea a medio plazo, pero no estamos cerrados a nada para dar una mayor solidez y dimensión a la compañía», insistió el empresario."

Ante estos datos, desde CSC tenemos la obligación de trasladar a la plantilla la siguiente información:

Según los dueños de AYESA AT, ésta tiene que crecer. En el sistema capitalista solo se crece acumulando más capital. Para ello, la empresa debe buscar las diferentes vías de obtención de capital y, a tenor de lo expresado por el dueño de la Empresa en el periódico ABC, barajan varias opciones, como salir a bolsa o dar entrada a nuevos socios a la compañía —esto es, vender las acciones de la empresa, ya sea una parte minoritaria, mayoritaria o la totalidad—. En esta lógica deben verse distintas acciones realizadas por la Dirección de la Empresa al objeto de hacer más golosa la mercancia, la Empresa, que se pretende rifar para obtener la mayor tajada por ella.

AYESA AT tenía a 31 de diciembre de 2017 1.432 trabajadores. Según dijo el pasado jueves el Sr. Manzanares Japón, la parte de SMART LIFE debe ser la parte dominante. Teniendo en cuenta que esa parte tiene únicamente 105 empleados de AYESA AT, preguntamos directamente a la Empresa:

¿Qué pasa con los más de 1.320 trabajadores de AYESA AT que están fuera de SMART LIFE? ¿Quizás la Dirección está barajando particionar AYESA AT, quedándose con la parte de SMART LIFE y deshacerse del resto? ¿Tal vez por todo esto el Sr. Del Real Urbano puso tanto énfasis en la reunión del pasado jueves en que "es necesario cobrar los trabajos y facturar en los próximos 15 días, de lo contrario, los cobros no entrarán en este ejercicio económico del 2018"?

Con respecto a que "el 80% de los gastos corresponden a la masa salarial", debemos decir que, en el caso de AYESA AT, esto es radicalmente falso. De hecho, estudiando las cuentas anuales del ejercicio 2017, por cada euro que se ha destinado a salarios se ha convertido en 2,74 euros, reportando un beneficio de 1,74 euros por 1 euro de salario. El salario medio en 2017 en AYESA AT fue de 27.305,65 euros. En esta media están incluidos los jefes que tienen salarios mastodónticos que, evidentemente, hacen subir la media. Cada trabajador, de media, ha generado un valor a la empresa de 74.946,92 euros. Por consiguiente, los trabajadores no sólo han generado con su trabajo el salario que se han llevado, sino que además, la empresa ha obtenido de media por trabajador un beneficio de 47.641,27 euros, del que, por supuesto, se ha apropiado la Empresa. Los trabajadores son los que generan el valor que produce la empresa. Mirando los gastos, en el año 2017, los gastos en salarios suponen sólo un 34,70% del conjunto de los gastos de AYESA AT y no un 80% como ha dicho el Director General de Tecnología y Consultoría, recordándole que ese 34,70% de gasto también lo han producido los trabajadores, que le han generado un beneficio de 47.641,27 euros de media por trabajador.

¿Lanza este mensaje el Director General de Tecnología y Consultoría para decirnos que deben bajar la masa salarial de la plantilla? ¿Se debe circunscribir en ese apartado el despido de un perfil alto como el de IPS? ¿Ha querido decir el Director General de Tecnología y Consultoría que va a proseguir la depuración de sangre como instrumento para rebajar la masa salarial?

El pasado martes 9 de octubre, en nuestro comunicado titulado "CCOO Y RRHH DE LA MANO PARA RESTRINGIR EL DERECHO A LA INFORMACIÓN SINDICAL DE LA PLANTILLA", preguntábamos:

"¿Por qué hacen ahora esto? ¿Estamos ante una maniobra de distracción por parte de RRHH, y uno de sus sindicatos, ante una agresión en ciernes contra la plantilla?"

Parece ser que todo empieza a encajar…

Compañeros y compañeras, es momento de estar organizados y concienciados en que deberemos luchar por defender nuestros puestos de trabajo y nuestras condiciones de vida. Os hacemos un llamamiento a fortalecer las filas de nuestro sindicato, a fortalecer esta herramienta que es esencial para impedir que la Empresa vulnere nuestros derechos y ponga en riesgo nuestro derecho al trabajo y nuestras condiciones de vida, ya que únicamente se preocupa de que los dueños de la empresa saquen la mejor tajada. La empresa funciona gracias a nosotros que generamos todo, y por ello, es de justicia que nosotros tengamos capacidad de intervención, pero ésta hay que ganarla con lucha y con organización. CSC está para ello. ¡Únete y fortalece el sindicato de clase, fortalece CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión laboral!

¡NO a la represión sindical!

¡Readmisión de Luis Delgado! (con juicio en el TS favorable al trabajador por traslado discriminatorio)

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT

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