lunes, 22 de marzo de 2021

¡COMPAÑERO/A! TE VENDEN Y TE ENGAÑAN

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El pasado jueves 18 de marzo, desde la cuenta de correo electrónico del Comité de Empresa de Sevilla, su secretario y miembro de UGT JAAL, remitía un comunicado titulado "Mesa de Igualdad- CSC no quiere entrar" por el que pretendían colarte dos mensajes fundamentales:

  • El primero iba expresamente colocado en el título, que es que "CSC no quiere entrar" en la "Mesa de Igualdad", que es la forma a como llaman a la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad.

  • El segundo mensaje, que CSC es sinónimo de hacer las cosas mal y sembrar el conflicto. Concretamente lo expresan de la siguiente manera:

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Y para colaros esos dos mensajes, los mismos que lleva reiterando la Dirección de AYESA AT durante más de una década, hacen un relato tan mediocre como falso.

Hemos de recordar que CSC ha hecho la designación de sus delegados –tanto titulares como suplentes– y ha manifestado, tras el juicio de la Audiencia Nacional de 1 de diciembre de 2020 cuya sentencia hemos recurrido ante el Tribunal Supremo, la intención de participar en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad. Todo ello lo hemos hecho de forma escrita, obteniendo respuesta tanto del Director de RRHH como de todos los esbirros que tiene alrededor para perseguir sindicalmente a CSC y triturar los derechos de la plantilla. Respuestas todas ellas convergentes en negarnos nuestro derecho a participar, negando a nuestros cuatro delegados su participación haciéndolo, además, de una manera sucia y cobarde: no remitiéndonos el enlace de Teams para poder acceder a dicha reunión de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad. Por consiguiente, es incierto el primer mensaje que el mediocre manijero de la Dirección de AYESA AT, JAAL, pretende colar a la Plantilla. Sin duda, JAAL hace lo único que ha aprendido en su miserable vida: mentir a la plantilla.

Es lógico que a la Dirección de AYESA AT le moleste CSC y que hayamos decidido intervenir en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, somos la única sección sindical que está al servicio de los trabajadores y sus intereses, tenemos dignidad y no estamos manejados por la Dirección de la Empresa, cosa que no pueden decir las amarillas secciones sindicales de CCOO y UGT que reflejan con nitidez la podredumbre y el engaño.

JAAL y la Sección Sindical de UGT lo que tienen que decirle a la plantilla es por qué prefieren que la parte sindical de esa Comisión de Seguimiento esté compuesta por 7 delegados designados y 4 puestos vacíos (los de CSC) en lugar de por 11 delegados designados sin puestos vacíos. No sólo son indecentes al usar el Comité de Empresa de Sevilla, al que desprecian, como arma arrojadiza contra CSC —no olvidemos que los delegados del Comité de Empresa por nuestro sindicato significan el 35% de ese órgano, que han sido elegidos por el voto de la plantilla y que rechazan de pleno el contenido del escrito hecho por JAAL—. Pero ni JAAL, ni el sindicato amarillo por excelencia de la Dirección de AYESA AT, UGT, tienen el valor de hablar de frente a la plantilla expresando la verdad. No sólo son unos mentirosos, son unos cobardes, por ello llevan escondiéndose casi un año, por ello se alían con sus amos de la Dirección de la Empresa para excluir a CSC e impedirle la participación reiterando las patrañas de una Empresa acosadora y condenada ya en firme por vulnerar la libertad sindical de CSC.

Con respecto al segundo mensaje que JAAL pretende colocar, hablando del ADN de CSC que es la confrontación y hacer las cosas mal, hemos de decirle:

  1. Mientras CSC tumbó la imposición de un Plan de Igualdad en el año 2015 y llevó a la Empresa a la necesidad imperiosa de negociar un Plan de Igualdad, UGT ha tirado por la borda todo el trabajo realizado por CSC y la plantilla, firmando lo que le ha puesto por delante la Dirección, tragando con lo que le impuso Germán del Real en una bajada de pantalones histórica, propia de un sindicato amarillo. En nuestro comunicado "PLAN DE IGUALDAD: TRÁGALA, TRAICIÓN Y BAJADA DE PANTALONES DE CCOO Y UGT" con las actas de la negociación como fuente, está detallada la traición de UGT y CCOO contra la plantilla. Sin duda, CSC se confronta con quien haga falta por defender a los trabajadores; por el contrario, UGT no duda en vender a los trabajadores y traicionarlos vilmente. Si en el ADN de CSC está la confrontación, en el ADN de UGT está la traición a la plantilla y la claudicación ante la Empresa, porque el Plan de Igualdad, como acreditan las actas de negociación entre AYESA AT y sus sindicatos amarillos, no fue una negociación, sino una claudicación y alta traición a la plantilla.

  2. Dicen que no va en el ADN de CSC el "hacer las cosas bien". Que se lo pregunten a los 214 compañeros y compañeras que la Empresa se ha visto obligada a hacer indefinidos en AYESA AT entre los años 2017 y 2020 como consecuencia de las denuncias de CSC. Que se lo pregunten a los trabajadores y trabajadoras de ATECH BPO que a muchos de ellos los han tenido que hacer indefinidos como consecuencia de una denuncia de CSC. Que se lo pregunten a la propia Dirección de la Empresa que no hemos firmado ningún retroceso y no hemos entregado en ninguna ocasión a los trabajadores y que somos los únicos que hemos hecho que la condenen por vulnerar el derecho a la información, que le tumbamos el Plan de Igualdad, que le tumbamos el plan de carrera ACO por el que pretendía imponer un sistema de clasificación profesional por grupos profesionales —cosa que después le entregaron en el Convenio Sectorial los traidores de CCOO y UGT—, que hemos contribuido a que muchas compañeras y compañeros hayan recuperado su puesto de trabajo tras ser despedidos, y un largo etcétera.

  3. Nuestro ADN, el de CSC, es de lucha, de honradez, de dignidad, de altruismo, de ética, de concienciar a la plantilla e informarla al máximo para que tenga el mayor de los conocimientos, el de organizar y movilizar a la plantilla que sabemos es la única fórmula posible que tenemos los trabajadores para avanzar. El ADN de la Sección Sindical de UGT es obvio cual es: el engaño, la traición, conducir a los trabajadores al oprobio, la inmoralidad, la indecencia y la podredumbre. CSC nació de la lucha de los trabajadores, para unirlos y organizarlos en la dirección de mayores cotas de bienestar, libertad y justicia. Nacimos para dejar de ser números y ser tratados como personas, personas libres. Nacimos de reuniones clandestinas de trabajadores de SADIEL, hoy AYESA AT, para construir un Comité de Empresa para todos los trabajadores y trabajadoras de SADIEL, hoy AYESA AT. UGT nació para lo contrario, para dividir y engañar a la plantilla, para liquidar todo movimiento organizado de los trabajadores que fuerce a democratizar las relaciones laborales en el seno de la Empresa, UGT nació para garantizar que la Dirección de AYESA AT imponga su dictadura de la manera más despótica posible dentro del centro de trabajo, UGT nació para perpetuar el yugo de la Dirección contra la plantilla. El ADN de UGT se constata en su nacimiento fraudulento parido por RRHH:

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    Así nació UGT en SADIEL/AYESA AT, desde RRHH, para dividir a la plantilla y sabotear nuestra lucha unida y organizada, en definitiva, para fortalecer a la Dirección de la Empresa y liquidar al Comité de Empresa, como estáis pudiendo comprobar que hoy únicamente existe para defender los intereses de la Dirección de AYESA AT y para arremeter contra la plantilla, contra CSC y contra el 35% del Comité de Empresa. El ADN de UGT es servir a la Empresa para socavar la fuerza de la plantilla, como hicieron en la negociación del I Convenio de Empresa de AYESA AT, donde los trabajadores forzamos a la Empresa a sentarse y a negociar de igual a igual durante 2 años. ¿Quién fue el aliado de la Empresa para reventar las huelgas y para dinamitar y boicotear la negociación? UGT, como podéis comprobar si leéis esos dos documentos (Resultado de las gestiones de esta mañana.pdf y Reunión ayer en UGT con Caridad.pdf ) y el papel miserable del hoy presidente del Comité de Empresa de Sevilla MMR que como habéis visto más arriba fue reclutado por RRHH ya en 2009 para tan indigna labor.

Lo que tienen que hacer es dejar de engañar a la plantilla e informarla y rendir cuentas de lo que hacen:

  1. ¿Cuándo van a informar a los trabajadores y trabajadoras de lo que trataron en las reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad del 12 y 17 de marzo de 2021?
  2. ¿A qué se debe que tras notificar CSC su intención de participar en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad se hayan celebrado en 5 días las mismas reuniones que en los dos últimos años?
  3. ¿Por qué JAAL, MMR y CRH (todos ellos de UGT) prefieren un banco social de 7 delegados y 4 asientos vacíos (los de CSC) en lugar de un banco social de 11 delegados designados?
  4. ¿Por qué mienten diciendo que CSC no quiere estar y no dicen los motivos reales por los que UGT —usando suciamente al Comité de Empresa para lanzar los mensajes propios de UGT— quiere excluir a CSC?
  5. ¿Por qué ensucian al Comité usandolo de manera sectaria dejando claro que para UGT el Comité no es un órgano de representación unitaria de los trabajadores, pues lo convierten en un órgano de las marionetas puestas por la Dirección para servir a la Empresa y arremeter contra la plantilla y quien denuncia esta forma de actuar inmoral e indecente?

Y es que de lo que se trata es de excluir a CSC. Lo han hecho no constituyendo el Comité de Seguridad y Salud, lo han hecho llevando al Comité de Empresa a la ilegalidad con la vulneración permanente del Reglamento y lo están haciendo ahora con la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad.

¡Más transparencia y menos engaño! La Dirección de AYESA AT y sus criaturas amarillas (CCOO-UGT) tienen pánico a la luz, a la transparencia, son más de reuniones a espaldas de los trabajadores y mesas camilla, por eso hay que liquidar a CSC. Porque CSC pretende abrir las puertas y las ventanas para que los trabajadores sean conscientes, no solo de cómo los traicionan, sino para hacer que los trabajadores, con luz y taquígrafos además de con fuerza, sentemos a la Empresa para forzarla a respetar a la plantilla y para arrancar mejoras que los trabajadores y trabajadoras necesitamos.


 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión sindical!

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT


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domingo, 8 de octubre de 2017

2013-2017. BALANCE SOBRE NEGOCIACIÓN

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2013-2017. BALANCE SOBRE NEGOCIACIÓN

Tanto la dirección de Ayesa AT como sus sindicatos, UGT y CCOO, trasladan a los trabajadores el mantra de que CSC es un sindicato extremista que no quiere negociar.

A continuación os enviamos el balance de estos últimos 4 años en lo que respecta a la negociación, o mejor dicho, a los intentos de negociación por parte de CSC.
A continuación vamos a resumir lo que han sido estos cuatro años —desde noviembre de 2013 hasta hoy— en materia de negociación:

  1. CALENDARIO LABORAL

-    En diciembre de 2013 esta sección sindical aportó una propuesta de calendario para el año 2014 que fue asumida por el Comité de Empresa, que la integró en su propuesta de Calendario que entregó a la Dirección de AYESA AT. La respuesta de la empresa fue el desprecio y la imposición unilateral de su calendario laboral. Desempolvamos, por ejemplo, lo que decía la Sección Sindical de UGT, sí UGT, el 7 de enero de 2014 al respecto:

"En una nueva manifestación de prepotencia y desprecio a los trabajadores, la dirección de Ayesa AT ha impuesto unilateralmente el calendario laboral del año 2014. Lo ha hecho desoyendo la voluntad negociadora de un Comité de Empresa unido y firme en sus propósitos ".

-   En diciembre de 2014 esta sección sindical aportó una propuesta de calendario para el año 2015 que fue asumida por el Comité de Empresa que la integró en su propuesta de Calendario que entregó a la Dirección.
El Comité de Empresa dijo el 14 de diciembre de 2014 lo siguiente:

"Haciendo caso omiso a las propuestas presentadas por el Comité, RRHH ha presentado el calendario laboral de 2015 sin admitir no sólo ninguna modificación sobre el mismo y sin tener en cuenta las necesidades de conciliación expresadas por los trabajadores, sino ni tan siquiera dignándose a responder a preguntas realizadas por los delegados del Comité."

                        Y la Sección Sindical de UGT dijo, el 22 de diciembre de 2014, lo siguiente al respecto:

"Lamentablemente y como ya tenéis conocimiento, la empresa ni siquiera se ha dignado analizar las alternativas que los representantes de los trabajadores hemos aportado para mejorar nuestro calendario laboral."
-    En diciembre de 2016, tras el teatrillo realizado entre la Dirección y sus sindicatos, CSC y el Comité de Empresa manifestamos, ante la imposición del Calendario Laboral de 2017, nuestro rechazo en tanto que, por un lado, tenía una serie de inconcreciones e irregularidades y, por otro, fomentaba la división de la plantilla en dos jornadas anuales diferentes, una forma de dejar abierta la puerta a un futuro retroceso para la plantilla en materia de jornada.
A principio de año denunciamos ante la plantilla que el calendario era erróneo para los trabajadores con reducción de jornada, cosa que desde RRHH se reconoció un mes y medio más tarde y se recalculó.
Ante la imposibilidad de conseguir que la Dirección de AYESA AT rectificara en la utilización de dos jornadas anuales diferentes a fin de dividir la plantilla del Centro de Trabajo de Sevilla, dicho calendario laboral fue impugnado judicialmente por el Comité de Empresa, demanda impulsada por CSC; estando a la espera de sentencia.

2. SALARIOS

CSC llevó al Comité de Empresa, en enero de 2014, la necesidad y la iniciativa de que se iniciara un proceso de negociación sobre los salarios. En consonancia a dicha iniciativa, CSC llevó al Comité de Empresa una plataforma de tablas salariales que éste asumió. El 13 de febrero de 2014 el Comité de Empresa trasladó, a través de su Presidente, la propuesta de tablas salariales actualizadas a la Dirección. La respuesta de la Dirección fue el desprecio y la no negociación basándose para justificar su posición en:

  • La negociación del Convenio Sectorial.
  • Que la Empresa no podía asumir ningún coste más. (Para salarios no podían asumir ningún coste más, sin embargo, para detectives privados contra nosotros sí tenían).
  • Para la Empresa el futuro pasaba por la internacionalización.

En marzo de 2017, tanto desde el Comité de Empresa, como desde la Sección Sindical de CSC, le trasladamos a la Empresa que era necesario para la plantilla la negociación de los salarios para impedir que éstos perdieran poder adquisitivo, y que estábamos dispuestos a iniciar una negociación. La respuesta del Sr. Zubiría de Castro fue que la Dirección no se iba a sentar con nosotros a negociar nada que tenga que ver con los salarios.

3. PLAN DE IGUALDAD

-    En septiembre de 2014, cuando el Comité de Empresa va a elegir a delegados para conformar el Banco Social para la Mesa de Negociación del Plan de Igualdad, la Dirección de AYESA AT abre 11 expedientes disciplinarios e impone 5 sanciones de 30 días de suspensión de empleo y sueldo. El Comité de Empresa exigió a la Empresa la retirada de los expedientes disciplinarios para empezar a negociar. Los Juzgados le han tumbado los 11 expedientes disciplinarios y las 5 sanciones.

-    En diciembre de 2014, CSC lleva al Comité una propuesta de Plan de Igualdad y el Comité de Empresa la asume y la entrega a la Dirección de la empresa para iniciar un proceso negociador del Plan de Igualdad. La respuesta que dio la Dirección de AYESA AT fue la imposición unilateral de su plan de igualdad.

-    CSC denuncia el plan de igualdad impuesto unilateralmente, y también el Comité de Empresa, ante la Audiencia Nacional. En septiembre de 2015 la Audiencia Nacional anula el Plan de Igualdad impuesto por la Dirección de AYESA AT por vulnerar el artículo 45 de la Ley Orgánica 3/2007 y los artículos 87,88 y 89 del Estatuto de los Trabajadores, dándole la razón a nuestro sindicato.

-     El 15 de noviembre de 2015 la Sección Sindical de CSC expresa su voluntad de negociar el plan de igualdad. La respuesta de la Dirección de AYESA AT fue el día 17 de noviembre de 2015, dos días después, abrir un expediente disciplinario al Presidente del Comité de Empresa que terminó en despido disciplinario el día 4 de diciembre de 2015.  

-    Desde el día 17 de noviembre de 2015 es condición sine qua non para abordar la negociación el fin de la represión contra los representantes de los trabajadores realizada por AYESA AT. Desde CSC hemos planteado negociar el Plan de Igualdad en marzo, mayo y julio de 2017 siempre y cuando previamente termine con la represión contra los representantes de los trabajadores, negando siempre la negociación la Dirección de AYESA AT.

El Plan de igualdad refleja fielmente el concepto de negociación que tiene la Dirección de AYESA AT: Imposición unilateral y represión a la Representación Legal de los Trabajadores.

4. PLAN DE CARRERA

En febrero de 2016 la Dirección de AYESA AT anuncia al Comité de Empresa y a las Secciones Sindicales la imposición de un Plan de Carrera. El extinto Director General, Sr. Alonso Gorostiza, en reunión de 1 de marzo de 2016 traslada a los Representantes de los Trabajadores que la Dirección no iba a negociar el Plan de Carrera. Este Plan de Carrera acabó, finalmente en la Audiencia Nacional.

5. LOCAL DEL COMITÉ Y SECCIONES SINDICALES

En noviembre de 2013 el Comité de Empresa, durante más de dos meses inicia un proceso demandando un local, o sala, donde el Comité de Empresa y las Secciones Sindicales puedan desarrollar su labor, tal y como lo reconoce el Estatuto de los Trabajadores.
La Dirección de AYESA AT siempre se negó en rotundo a cumplir y lo único que trasladó al Comité fue la negativa. El Comité de Empresa tuvo que iniciar un proceso administrativo, previo al Judicial, y la Autoridad Laboral y la Inspección de Trabajo obligaron a la Dirección a cumplir con la ley, y proporcionar una sala, en el último trimestre de 2015.  

Como puedes ver, para la Dirección de AYESA AT no existe el término negociar; para ella negociar significa la imposición unilateral y la represión en aquello que esté obligada. En lo que no está obligada a negociar la respuesta es clara: el desprecio y la negación.

Una constante en estos 8 años de existencia de Comité de Empresa, y por consiguiente de organización unitaria de los trabajadores, es la negativa permanente de la Dirección de AYESA AT a negociar absolutamente nada. Y esta forma de actuar atiende al principio ideológico de la negación del derecho de los trabajadores, como clase, de legislar su realidad económica y laboral pues, para la Dirección, los trabajadores no son un sujeto independiente y libre sino una suma de  instrumentos de generación de plusvalía para los dueños de la Empresa que deben estar aislados y atomizados como fórmula para la imposición unilateral de las condiciones de vida para cada uno de los trabajadores, considerando que nuestras vidas les pertenecen, como si fuéramos un ordenador o una impresora que cuando le deja de servir, lo tira y busca otra; pretendiendo despojar al trabajador, en la práctica,  no sólo de su derecho a la asociación, sino que persigue su deshumanización, la exacerbación del individualismo, garantía absoluta de la obtención máxima de lucro de los dueños de la empresa y de empobrecimiento máximo de los trabajadores.

La Dirección de AYESA AT únicamente negociará de igual a igual con los trabajadores cuando la plantilla esté plenamente movilizada, unido a un comité firme y defensor de los derechos y los intereses de las plantillas. En tus manos está tener un Comité de Empresa firme y  al servicio de los intereses y los derechos de los trabajadores, como hasta ahora, o tener un Comité de Empresa al servicio de los intereses de la Dirección de AYESA AT y que se convierta en instrumento de ésta contra la plantilla.   Por ello, desde CSC os hacemos un llamamiento a los compañeros y compañeras, a la plantilla, a pasar a la ofensiva, por nuestros derechos y por nuestra dignidad, y debemos convertir este proceso electoral una enorme movilización de la plantilla que sirva para fortalecer las posiciones de los trabajadores, o lo que es lo mismo, fortalecer CSC; que es sinónimo de debilitar a aquellos que pisotean nuestros derechos, la Dirección de AYESA AT y sus secciones sindicales amarillas (UGT-CCOO) cómplices de todas las tropelías perpetradas por la Dirección de la empresa, e instrumento ella. Es responsabilidad de la plantilla hacerlo, con la plantilla movilizada se puede conseguir todo, de los trabajadores depende.

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A LA CSC!
"Quien lucha, puede perder; quien no lucha, ya ha perdido."
Bertolt Brecht.
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miércoles, 21 de septiembre de 2016

SIMA sobre el Plan de carreras profesionales.

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PLAN DE CARRERAS PROFESIONALES.

Resumen del SIMA sobre el Plan de Carrera.

La empresa se reafirma en la imposición unilateral del Plan de Carreras profesionales, despreciando de nuevo a la ley y a los derechos de los trabajadores.
Estimados compañeros y compañeras:               
El pasado lunes 19 de septiembre acudimos a la citación del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) en Madrid en relación con la papeleta de conciliación introducida por nuestro Sindicato, denunciando el Plan de Carrera Profesional y la Evaluación del Desempeño que pretende imponer (de hecho es ya una realidad) unilateralmente la Dirección de AYESA AT. Junto con nuestro sindicato, también asistió la Sección Sindical de CSC en AYESA AT, el Comité de Empresa representado por el Presidente del Comité, así como el Delegado de Personal de Madrid, ambos compañeros también miembros de nuestra Sección Sindical de CSC. No acudieron, a pesar de estar citados, ni las secciones sindicales de CCOO y UGT ni los delegados de personal de Barcelona. (Os adjuntamos en un fichero pdf el acta de desacuerdo).
Tanto el Plan de Carrera como la Promoción Profesional son materias de negociación colectiva y requieren de ésta. La Dirección de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES, en su política habitual de violar y negar los derechos de los trabajadores, pretende pasar por encima de los trabajadores, sus representantes y sus derechos, y volver a hacer lo mismo. Nuestra sección sindical, así como nuestro sindicato, nos oponemos abiertamente a esta nueva agresión de la Dirección de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES contra la plantilla y rechazamos también de plano el plan de carreras profesionales que pretende imponer.
Hemos de señalar que tanto la clasificación profesional como la promoción son la columna vertebral de las relaciones laborales, puesto que los salarios y el futuro profesional están íntimamente relacionados con las categorizaciones profesionales y la forma de progresar de una categoría a otra.
Con este nuevo giro de tuerca la Dirección de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES ya ha introducido un modelo profesional donde:

  1. Existe un mayor espacio a la ambigüedad funcional, de tal modo que se contrata con la categoría más baja posible, y por supuesto con un salario paupérrimo, pero con una movilidad funcional que "legaliza" que, con esta categoría baja, se desempeñe trabajo de categorías más altas siempre dentro del grupo profesional inventado por la Empresa para tal fin.   
  2. Se incrementa la opacidad y se vulneran los derechos a la evolución y promoción profesional basados en los principios de igualdad, publicidad y transparencia. Así, la definición funcional de las categorías es desconocida –desde hace más de un lustro la Dirección de AYESA AT oculta esta información al Comité de Empresa–, al igual que los requisitos para pasar de una categoría a otra, y las promociones profesionales se pretenden realizar al libre albedrío de la Dirección de AYESA AT, empleando para ello una evaluación del desempeño en la que abunda la subjetividad.
  3. Se persigue tener una mayor facilidad a la hora de hacer en el futuro reestructuraciones y medidas colectivas de destrucción de empleo al incrementar la ambigüedad tanto en las funciones como en la movilidad funcional.   
  4. Vuelve a ir en contra de los trabajadores así como de los resultados arrojados por la Evaluación de Riesgos Psicosociales donde uno de los factores que más afectaba a los trabajadores, entre otros muchos, era la falta de transparencia y la sobrecarga de trabajo. Nuevamente la Dirección de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES pone en evidencia que bien poco le importa la opinión y la salud mental de sus empleados.
  5. Se pretende trocear la negociación de un Convenio Colectivo, aspiración histórica de los trabajadores de AYESA AT, tratando de imponer unilateralmente materias que son obligatoria negociación en éste: Plan de igualdad, Categorías profesionales, Jornada y descansos, etc.
La postura de la Empresa en el SIMA fue la de no ofrecer nada nuevo, no moviéndose ni un ápice de su postura de imposición y expresar que la representación de los trabajadores tan sólo debía limitarse a aportar ideas. Por si fuera poco, también pretendía dilatar el proceso previo para retrasar la demanda pidiendo otro aplazamiento de un mes.
Por todo ello, y otros muchos más motivos, desde la CSC rechazamos el Plan de Carrera que pretende imponer la Dirección de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES y haremos todo lo que esté en nuestra mano porque los derechos de los trabajadores no se pisoteen y porque no pase esta política empresarial nociva para nuestros derechos y para nuestras vidas como trabajadores, por ello es por lo que hemos denunciado esta nueva medida de AYESA AT.

"Se puede engañar a todos poco tiempo, se puede engañar a algunos todo el tiempo, pero no se puede engañar a todos todo el tiempo."
John F. Kennedy

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.


SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT


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martes, 21 de junio de 2016

Para la empresa, poco importa la Ley.

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PARA LA EMPRESA POCO IMPORTA LA LEY.

Respuesta al correo del Director General de 17 de junio

La imposición unilateral del Plan de Carreras profesionales abre un nuevo conflicto con AYESA AT, siendo la empresa, con su desprecio a los derechos de los trabajadores, la única responsable.
Estimados compañeros y compañeras:               
El pasado día 17 de junio recibimos una comunicación del Director General de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES SA, D. Javier A. G., con el asunto "Arranque del proceso de pruebas y ajuste del Nuevo Modelo de Carreras" en la que señala que la Empresa pretende imponer unilateralmente un plan de carrera profesional, o "Nuevo Modelo de Carreras", vulnerando conscientemente la legislación laboral y garantizando, nuevamente, un nuevo conflicto judicial.
Y es que, tal y como la Coordinadora Sindical de Clase (CSC) os manifestó el pasado 15 de febrero (comunicado que adjuntamos), la Dirección de AYESA AT no se ruboriza y abiertamente reconoce que va a violar, nuevamente, los derechos colectivos y sindicales de los trabajadores. El 15 de febrero ya os señalamos que la Dirección de AYESA AT está vulnerando los artículos 22, 24 y 84 del Estatuto de los Trabajadores. Tanto el Comité de Empresa de AYESA AT como los delegados de personal de Madrid y la sección sindical mayoritaria en AYESA AT, la CSC, entonces y ahora, rechazamos de plano el "Modelo de Carreras" que plantea la empresa, incluyendo su evaluación del desempeño. Esto es conocido por el Director General de AYESA AT desde el mes de febrero, por ello, no podemos entender más que como el enésimo acto de mala fe la manifestación del Director General de AYESA AT que pretende mostrar, falsamente, que la Representación Legal de los Trabajadores apoya y participa en esta flagrante violación de los derechos de los trabajadores, como es la imposición unilateral de un plan de carrera, los ascensos, etcétera, cuando todo ello es materia de negociación colectiva, que es la forma en la que participan los trabajadores, de igual a igual.
Es curioso que con esta realidad, y en esta situación, aquéllos que se están desgastando los dedos sirviendo a la empresa denunciando y criticando al Comité de Empresa y a la Sección Sindical mayoritaria en la empresa por nuestro posicionamiento ante el Plan de Igualdad, adoptando los argumentos que les dicta la Dirección de AYESA AT (que es a quién sirven), se callen ahora y miren para otro lado ante la negativa por parte de la empresa de la negociación colectiva del sistema de clasificación profesional. Curiosidad que a CSC no nos sorprende, pues sabemos que fue la Empresa quien los creó y es a la empresa a quiénes sirven CCOO y UGT, no dudando para conseguir migajas en traicionar a la plantilla, como llevan haciendo todos estos años.
El 17 de marzo, desde CSC respondíamos, ante toda la plantilla, al Director General de AYESA AT y a la represión sindical de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES, lo siguiente:
"El Director de AYESA AT está haciendo una serie de reuniones con los trabajadores a los que, por un lado nos explican una realidad —su realidad— de la empresa y, por otro lado, nos venden un modelo de carreras profesionales ya implantado, que fue realizado por la empresa OMD Human Resources Consulting en agosto de 2015, que tiene como objetivo precarizar más la situación de la plantilla. ¿Qué teme la empresa para no poner las tablas salariales en conocimiento de la plantilla? ¿Por qué tanta opacidad en la explicación de su plan de carrera? En este momento el Director General de la compañía está metido en un programa de reuniones con la plantilla para dibujar su realidad empresarial y pulsaros para que os alineéis con la Dirección de la Empresa y os pongáis en contra del Comité de Empresa y de nuestro sindicato.
El objetivo de la empresa es presionar a la plantilla y, por eso, arremete contra la barrera que frena esos los golpes, el Comité de Empresa y la Sección Sindical de CSC. Es por esto que la Dirección de AYESA AT necesita acabar con el actual Comité de Empresa y con CSC para tener el camino libre y poder así liquidar los derechos que nos quedan y que estamos defendiendo con uñas y dientes"

Si miráis en la intranet de AYESA, en el siguiente link:
os encontraréis un documento de 61 páginas de OMD Human Resources Consulting que es con quien AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES está trabajando para imponer el modelo de categorías profesionales que le interese a la empresa, con lo que se demuestra que la imagen que quiere dar el Director General de participación de los trabajadores es puro humo, pura mentira. Asimismo, este enlace de la intranet demuestra que lo que os indicamos en marzo era absolutamente cierto, y lo podéis contrastar.
Señala el Director General de AYESA AT: "Os recuerdo que en esta primera fase no entran aún los itinerarios de Infraestructura y Operaciones (ITO), y Soporte a Procesos", y debemos indicar que ahí el Director General de AYESA AT tampoco os dice la verdad. Ante ello, nos hacemos las siguientes preguntas: ¿Cuántos compañeros quedan en ITO y en Soporte a Procesos? ¿Acaso no se vaciaron esos departamentos con las subrogaciones hechas a ALIA y los despidos? ¿Acaso no se está derivando cada vez más trabajo a ATECH BPO? Hasta donde conocemos, la Empresa únicamente contempla tres áreas de actividad: Desarrollo, Consultoría TI y Consultoría de Negocio, y esas áreas de actividad quedan recogidas en los itinerarios que plantea el documento al que os hacemos referencia en el párrafo anterior.
No queremos concluir sin hacer referencia a la formación, otra de las grandes olvidadas en esta empresa. Estamos comprobando cómo se está produciendo un reagrupamiento, cuanto menos sospechoso, en los Sistemas Comerciales de Endesa (los SSCC) de compañeros y compañeras que jamás han trabajado para ENDESA, y que, por otro lado, compañeros y compañeras que llevan años trabajando en el entorno COBOL-CICS-DB2, ante la expiración del contrato de mantenimiento de los SSCC, no han recibido formación alguna que conlleve su reciclaje para otros entornos de trabajo y otros proyectos.
Nos encontramos, pues, ante un nuevo asunto que se va a judicializar y, como siempre, es la empresa responsable de ello. Sin embargo, desde CSC consideramos que la única vía que puede contribuir de manera determinante en la resolución de nuestros problemas como trabajadores es la movilización de la plantilla y en esa dirección vamos a dar pasos.

"De todas las formas de engañar a los demás,
la pose de seriedad es la que hace más estragos"
Santiago Rusiñol i Prats.

NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO a la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.


SECCIÓN SINDICAL DE CSC EN AYESA AT


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miércoles, 4 de mayo de 2016

Algunas reflexiones sobre el nuevo "modelo de carreras profesionales"

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Compañeros/as,

Muchos ya conocéis nuestra postura. Entendemos que la dirección de la empresa ha dado un nuevo paso ignorando y negando la negociación colectiva con los trabajadores con lo que llaman 'Modelo de carreras profesionales'. Hemos hecho el ejercicio de analizar ese modelo desde una perspectiva mucho más ingenua. Como si no supiéramos que el interés de la empresa no está -como demuestran los hechos- en mejorar en alguna medida la situación de los trabajadores.

Veamos desde esa perspectiva ingenua cómo se ve la presentación del nuevo modelo de carreras profesionales:

Empiezan la presentación sacando pecho, cuentan que los grandes clientes se mantienen, que se siguen ganando proyectos y se mantienen los grandes proyectos. Que el número de trabajadores está aumentando desde hace algunos meses, aunque se están yendo voluntariamente un número variable de trabajadores, entre unos 15-30 al mes, aunque el número fluctúa. Pero se contrarrestan estas bajas con nuevas contrataciones (esto ya nos llama un poco la atención, sabemos las condiciones de los que se van, y las condiciones de los que entran, y no pinta nada bien). Cuentan que en 2015 no hubo pérdidas, aunque tampoco beneficios. Para 2016 se pretende que haya beneficios, para lo que se han marcado el objetivo de seguir ganando proyectos, y de hacer que los proyectos actuales sean más rentables (esto nos pone la carne de gallina, ya sabemos qué significa, más horas, más trabajo, y menos sueldo).

Lo siguiente es decir que si se consiguen beneficios, se podrá tener la posibilidad (se agradece la honestidad para que nadie se haga ilusiones. Un condicional y una posibilidad en la misma frase) de aumentar los salarios. Se insiste en el mensaje de que somos una compañía de personas, y que las personas deben estar motivadas y tener claro lo que tienen que hacer. En esto estamos completamente de acuerdo. Pero es muy difícil estar motivado cuando te dan "palos" por todas partes, por no hablar del control de presencia, la sensación de control y vigilancia, la percepción de que importa más las horas que la calidad del trabajo, y cuando las normas absurdas de horarios y vacaciones importan más que las personas...

A partir de este momento ya la presentación se centra en el nuevo modelo.

Que consta de varias partes, líneas, procesos, etc… no lo detallamos porque ya todos o casi todos lo conocéis. Aunque parece que lo más importante de todo es la nueva evaluación del desempeño. Que va a constar de muchas preguntas, más acordes a cada uno de los perfiles, más objetivo y más claro.

Bueno, estamos de acuerdo en que una evaluación no debe ser igual para un programador que para un gerente, ya que obviamente sus funciones y capacidades son muy distintas. Ahora bien, las funciones que debe tener cada una de las categorías/puestos o como los quieran llamar, no están claras. Nos remiten al convenio. Y para las que no están en el convenio… pues… nadie lo sabe….

A modo de ejemplo, como nos han remitido al convenio, cogemos el modelo de carreras, vamos al convenio y vemos los siguientes:

Desarrollador - Nivel 1 equivale a un Codificador Informático en el Convenio. Según el Artículo 15 del Convenio:

Codificador/a Informático: Es el trabajador cuyo cometido básico consiste en transformar datos, conceptos o definiciones numéricos o alfanuméricos a código y/o viceversa, apoyado en tablas escritas, memorizadas etc., con el uso de cualquier elemento de informática.

Otro ejemplo:
Un Analista - Nivel 1 equivale a un Analista Programador en el Convenio. Según el mismo Artículo 15:

Analista-Programador/a: Es el trabajador que, por una parte, le corresponde, dentro de los procesos a cargo de lo definido como Programador/a, aquellos que por su estudio, confección o tratamiento revistan mayor complejidad y, de otra, aquellos de los definidos entre los de Analista, referentes a aplicaciones sencillas.

¿Y si eres Técnico? ¿Con esto le queda a todo el mundo claro lo que tiene que hacer? A nosotros no, la verdad…

Y si vemos que a partir de Analista Senior todas las nuevas categorías equivalen a la categoría Analista del Convenio, pues ya sí que nos quedamos completamente ofuscados… ¿qué se supone que hace un Especialista Funcional? ¿Qué tienes que saber hacer para poder optar a esa categoría? Y algo muy importante, ¿cuánto vas a cobrar? Pues no sabemos… no contestan a esas preguntas… quizás porque nunca contaron con nosotros.

Otro tema importante, ¿qué pasa si la evaluación del desempeño muestra un desajuste? Por ejemplo, un analista programador que realmente tiene las capacidades para ser analista senior… La lógica nos dicta que, si se implanta un sistema como el que nos cuentan, debe ser coherente y en esos desajustes, actuar de forma inmediata para regularizar las situaciones, ¿verdad? Pues no, se explica que, dependiendo de los desajustes, y del número de ellos que haya, pues ya se decidirá qué se hace…

Otra cosa más, puesto que hablan tanto de la objetividad y la claridad, ¿quién realiza la evaluación del desempeño? Si debe ser objetiva, la lógica dicta que sea una persona externa o al menos desvinculada del trabajador, ¿no? Pues no, otra vez la lógica nos engaña. La evaluación la realiza el responsable de proyecto o el jefe de equipo. Por tanto, la objetividad desaparece. ¿Y qué pasa si hay disconformidades? Pues otra vez divagaciones, ya se verá, habrá alguien más o menos ajeno que lo pueda estudiar, quizá…

Total, en conclusión:

Si nos ponemos en el mejor de los casos, te van a cambiar el nombre o apellidos de tu categoría profesional, pero no vas a ver ningún cambio más. Si tu evaluación muestra desajustes porque estás haciendo funciones de una categoría superior, y no lo sabías (ejem) pues ahora lo vas a saber. Pero no por ello vas a cobrar acorde a tus funciones, pero quizá más adelante sí, si hay beneficios, y alguien (que seguimos sin saber quién ni cómo) lo decide...
Y mejor no hablamos del peor de los casos… sigue dependiendo de tu superior inmediato el reconocimiento de tus funciones y por tanto, sigue dependiendo de tu superior inmediato un posible ascenso. Aunque eso sea función de Recursos Humanos y el inspector de trabajo haya indicado reiteradamente que eso es un riesgo psicosocial para el responsable del proyecto. No se saben las funciones de cada categoría, por lo que debes guiarte por tu intuición para saber qué trayectoria profesional quieres. Y no sabes cuánto vas a cobrar, porque el sueldo mínimo según el convenio es el mismo para todas las categorías superiores a Analista.

¿La dura realidad? Pues que con los datos en la mano el 55% de las contrataciones en 2016 se encuadran en la famosa categoría de "Auxiliar informático" con un sueldo de 10.500 euros brutos al año y que el 70% de las nuevas contrataciones son contratos temporales.

Sólo hay un modo de cambiar esto compañeros, debemos hacernos respetar, y para ello los que queremos cambiar la situación tenemos que estar unidos y pelear para que se respeten nuestros derechos.

"La obra maestra de la injusticia es parecer justo sin serlo."
Platón


NO a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, NO la represión laboral, NO a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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