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¡NO a los abusos laborales! |
¡NO a los retrocesos laborales! |
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martes, 27 de diciembre de 2022
NO HABLEN DESDE LAS VÍSCERAS Y TRABAJEN UN POQUITO MÁS
viernes, 23 de diciembre de 2022
VENDER HUMO Y BURLARSE DE LOS TRABAJADORES ES LA MARCA DE LA CASA
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jueves, 22 de diciembre de 2022
1ª reunión del Comité de Seguridad y Salud del centro de trabajo de Sevilla tras su constitución (15/12/2022)
Estimados compañeros y compañeras, el pasado día 15 de diciembre ASC acudió a la 1ª reunión ordinaria del CSS tras su constitución. Sobre la revisión y aprobación de una supuesta acta pendiente, desde ASC dejamos claro nuevamente el posicionamiento de nuestro sindicato, conocido sobradamente tanto por la empresa como por todos los trabajadores, y es que no se constituyó el CSS del centro de trabajo de Sevilla tras las elecciones sindicales celebradas en el año 2018 (por lo que ya sabían perfectamente que no reconocemos aquellas reuniones ni lo que emanen de ellas). Sobre algunos temas pendientes de meses anteriores, la responsable del Servicio de Prevención Mancomunado (la RSPM) indicó que se acababa de lanzar una campaña informativa sobre la desconexión digital. Desde UGT manifestaron que el protocolo de desconexión digital lo ha impuesto unilateralmente la empresa, y que no ha sido negociado, al menos, con UGT. CCOO se sumó a lo indicado por UGT. Desde ASC manifestamos que efectivamente, el protocolo de desconexión digital ha sido impuesto una vez más de manera unilateral por la empresa, siendo esta manera de actuar y de forma generalizada su modus operandi. Así mismo, indicamos que la desconexión digital está regulada en la LOPDGDD (Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de Derechos Digitales) y que su implementación es materia de negociación colectiva y que la empresa desoye nuevamente a los trabajadores y a sus representantes. Sobre la planificación de la actividad preventiva, desde ASC tomamos la palabra para tratar una serie de cuestiones que nos habían trasladado los trabajadores y otras cuestiones que habíamos detectado relacionadas con la seguridad y salud. Indicamos que el plan de prevención de Ayesa Advanced Technologies no se había actualizado tras las últimas elecciones sindicales celebradas, y que, al menos, tenía una serie de información desfasada e incluso errónea, ya que debían actualizarse los delegados PRL (delegados de prevención de riesgos laborales), y que además, el documento no contempla la realidad de los diferentes CSS (Comités de Seguridad y Salud) constituidos posteriormente a cada proceso de elecciones sindicales en los años 2009, 2013 y 2022. Además, explicamos el proceso tras la celebración de nuevas elecciones sindicales, que sería el siguiente:
Así mismo indicamos, que salvo en 2018 (curiosamente cuando la empresa dió el pucherazo junto a sus sindicatos UGT/CCOO), tras las diferentes elecciones sindicales celebradas se había constituido en cada momento el CSS correspondiente. Para finalizar este apartado, desde ASC solicitamos la corrección del plan de prevención para que recogiese los delegados de PRL actuales, y que quedase reflejado las diferentes constituciones de los CSS en el centro de trabajo de Sevilla tras las diferentes elecciones sindicales celebradas. |
Deficiencias detectadas en los edificios A la reunión ASC acudió con una lista de problemas relativos a la prevención que o bien hemos detectado los delegados de prevención de ASC o que nos lo habéis trasladado desde las distintas ubicaciones. A continuación enumeramos las deficiencias, los detalles y los compromisos que asumió la empresa en estos temas: |
Acceso de entrada resbaladizo por lluvias en el Edificio ALIA Sobre las lluvias de los últimos días se abrió un debate ya que, ante las abundantes lluvias, el suelo de entrada al edificio ALIA estaba anegado y era resbaladizo, estaba mojado y tenía charcos, lo que podría ocasionar resbalones y caídas de trabajadores. Ante tal circunstancia, desde ASC propusimos a la empresa volver a revisar y repetir el tratamiento antideslizante de ocasiones anteriores y que se aplicase más medidas para evitar los resbalones de trabajadores, sugiriendo la instalación de algún tipo de alfombra antideslizante que delimite un camino desde las escaleras hasta la puerta, aunque sea de manera temporal para los días de lluvia. Por parte de la empresa se comprometieron a preguntar sobre posibles alternativas que puedan valer ante casos de lluvias para garantizar la seguridad de acceso al edificio. |
Ventilación en el edificio ALIA y limpieza de moquetas Pusimos de manifiesto la consulta que nos había llegado a través de los trabajadores sobre la ventilación y la limpieza de las moquetas, ya que en pleno otoño se estaban produciendo en trabajadores procesos alérgicos relacionados con las vías aéreas. La responsable del Servicio de Prevención Mancomunado indicó que todavía tienen que tener la ventilación puesta desde la mañana y las ventanas abiertas, cuestión esta que se aplica desde hace más de 2 años en relación a la pandemia y a la COVID. Así mismo, por parte de la empresa se nos indicó que la ventilación forzada está activada todo el día. Desde la representación de la empresa también se nos indicó que cada día se procede a limpiar las moquetas con unas máquinas especiales, pero que dicha limpieza se produce por la tarde y fuera del horario de trabajo por el ruido que producen las mismas al funcionar. |
Diseño de los puestos de trabajo sin consultar a los delegados de prevención y deficiencias en la regulación de las pantallas del edificio ALIA Desde ASC indicamos que nuevamente la empresa toma y ejecuta las acciones de manera unilateral, pues el diseño de los puestos de trabajo (el denominado por la empresa hot desk) se había realizado sin tener en cuenta al Servicio de Prevención Mancomunado ni a los delegados de prevención. Esto supone que en muchos puestos de trabajo del edificio ALIA la pantalla no se pueda ajustar en altura (por el propio diseño del hot desk), y que en algunos casos, los trabajadores trabajan con las pantallas de los portátiles ya que no pueden ajustar correctamente los monitores tanto en altura como en inclinación (que en muchos casos se va desajustando a medida que se van usando los monitores). Desde ASC indicamos que nuestra voluntad es que se llegasen a acuerdos en beneficio de los trabajadores, pero que nuevamente la empresa impone su criterio, además, sin tener en cuenta al SPM (Servicio de Prevención Mancomunado) que tiene la especialidad en materia de ergonomía de los puestos de trabajo, ya que ni siquiera el SPM estuvo informado previamente ni participó en el diseño y la ergonomía de los puestos de trabajo según nos informaron. Por parte de la empresa y de la RSPM indicaron que para las nuevas instalaciones y puestos de trabajo, esto ya no debería suceder, a lo que desde ASC indicamos que no es suficiente con hablar de aquí en adelante, sino que si las instalaciones no cumplen o no funcionan correctamente, deberían adaptarse para los trabajos con pantalla de visualización de datos (PVD) como es nuestro caso. De igual forma se comprometieron a estudiar posibles soluciones al problema de la adaptación en altura e inclinación de los monitores en los puestos de trabajo del edificio ALIA. |
Falta de cableado en Torre Sevilla para poder hacer uso de los monitores con nuevos portátiles También desde ASC indicamos que en Torre Sevilla los monitores están sin cable HDMI con lo que existen algunos trabajadores que no pueden conectar los portátiles a las pantallas de los puestos de trabajo, lo cual obliga a algunos trabajadores a utilizar el portatil en malas condiciones posturales, encorvando la postura de espalda y cuello, que a la larga pueden derivar en daños a la salud, y trasladamos que es necesario suministrar todo el material a los trabajadores de nueva incorporación para poder desempeñar sus tareas acorde con la prevención de riesgos, sin necesidad de esperar a que cursen ningún tipo de solicitud o gestión burocrática, dado que el problema en estos casos es recurrente. Además, solicitamos la realización de una campaña informativa para recordar a los trabajadores cómo deben proceder ante deficiencias detectadas (falta de material y accesorios, etc.), que por desconocimiento pueden no solicitar por iniciativa propia. Las responsables de prevención de la empresa estuvieron de acuerdo tanto en la realización de la campaña informativa, como en suministrar el cableado necesario en el momento de entrega del portátil. |
Deficiencias detectadas en la oficina de Tenerife. Desde ASC indicamos que los trabajadores de Tenerife tienen monitores defectuosos y/o obsoletos, y que los que se enviaron desde Sevilla para Tenerife también lo estaban. Además, comentamos la tardanza en el aprovisionamiento de auriculares y de otros accesorios de trabajo a los trabajadores de Tenerife. Por parte de la empresa y la RSPM se nos indicó que a partir de ahora el material necesario se compraría directamente en Tenerife. |
Aumento de enfermedades respiratorias (gripe, bronquiolitis, etc.) Propusimos desde ASC la realización de una campaña informativa, a la que estuvo de acuerdo las responsables de prevención, para que cualquier trabajador que padezca una enfermedad contagiosa (en el caso de no estar de baja), ante el aumento de casos y contagios de enfermedades respiratorias, reciba indicaciones del Servicio de Prevención Mancomunado sobre cómo proceder en estos casos, desde donde según la gravedad de los síntomas, se viene recomendando la realización de teletrabajo de forma preventiva. Desde ASC consideramos que el trabajador o la trabajadora que esté enferma no debe trabajar ni teletrabajar, sino acudir al médico para que éste le prescriba la baja hasta que se restablezca plenamente. ¡Que el teletrabajo no te quite este derecho! |
Listado de centros de trabajo y oficinas Solicitamos desde ASC conocer todas las oficinas y por cada oficina a qué centro de trabajo pertenece, indicando que esto debería contemplarse en la documentación de la empresa la cuál debería ser también conocida por los trabajadores. La RSPM comenta que conoce cuáles son todas las oficinas, pero no conoce en todos los casos la pertenencia de cada oficina a cada centro de trabajo, y solicita a la representación de la empresa que prepare un documento con la información que hemos solicitado desde ASC. |
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martes, 20 de diciembre de 2022
COMPAÑERO/A, ¡REFLEXIONA!
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lunes, 19 de diciembre de 2022
OTRO TIMO A LOS TRABAJADORES
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viernes, 16 de diciembre de 2022
Negociación del Plan de Igualdad. La empresa concluye que existe un 0% de desigualdad salarial, pero sigue dilatando la aportación de la documentación (14-12-2022)
El pasado miércoles 14 de diciembre acudimos desde ASC a una nueva farsa de reunión de negociación donde la dirección insiste en mantener la negociación en términos de mala fe, no aportando la documentación a la que está obligada y faltando al compromiso al que llegó en su momento, según el cual, desde hace casi un mes, concretamente desde el 22 de noviembre, estaríamos analizando la documentación sobre la auditoría salarial, registro retributivo y la valoración de puestos de trabajo. Una documentación que debía por ley haber entregado en el mes de enero, hace casi 1 año y por lo que durante todo este tiempo hemos denunciado desde ASC que no se podía avanzar en la misma sin que la empresa cumpliese con ese requisito legal, y que, por tanto, la negociación debía suspenderse mientras. La permisividad de UGT/CCOO ha hecho que se continúe de forma absurda, dando a la empresa lo que quería: justificar que se encuentra en una negociación que en realidad está vacía de contenido, trabajando sobre una información amputada, con la que tratar de ocultar la desigualdad presente en la empresa. Información sobre la que pretende que hagamos actos de fe, y que se niega a justificar pese a las contínuas incongruencias que detectamos. Cuando, además, desde ASC le hemos solicitado alguna información con la pretensión de llegar al fondo de las cuestiones que se abordan, la empresa se escuda en que sólo aporta la información que es pertinente (según su criterio), o que símplemente requiere mucho esfuerzo obtenerla y no va a resultar concluyente (según su criterio). En esto consiste la negociación para la empresa: Esto es lo que hay y si no te gusta no hay más que hablar. Sin embargo, la empresa tiene el cinismo de afirmar que ha aportado el 99% de la información que le hemos solicitado. |
Sin presión la empresa seguirá ninguneándonos |
Puesto que el propósito de la empresa es hacer el teatrillo para que parezca que cumple la ley, la permisividad de sus sindicatos le permite faltar al respeto a los trabajadores, y pese a la cancelación por la parte sindical de aquella reunión del 22 de noviembre donde los representantes buscábamos presionar para aportase la documentación, a día de hoy, y tras dos reuniones más, la documentación sigue sin entregarse, que es lo que quiere evitar la empresa a toda costa. Esto demuestra que los actos de "presión" de UGT/CCOO son mero postureo y pese a seguir sin cumplir la empresa sus obligaciones, ya no es necesario continuar la presión y la planificación de las reuniones sigue cumpliéndose. A su vez, firman las actas de las reuniones que es lo que realmente le preocupa a la dirección, para justificar ante terceros su incumplimiento legal de no disponer de un Plan de Igualdad. |
Cambios respecto a la "Auditoría retributiva" que ya presentaron |
En estas dos últimas reuniones tanto UGT como CCOO dan por válida la falta de documentación a cambio de unas reuniones técnicas que son una mera excusa de la empresa para seguir la farsa sin aportar documentación. En ambas reuniones la empresa externa supuestamente encargada de la auditoría marea la perdiz con unos datos improvisados sobre la marcha, que nos presenta en escasas diapositivas que muestra superficialmente y durante breve espacio de tiempo, para que no detectemos sus trampas, que aún así se ven algunas de un simple vistazo. En esta segunda reunión las auditoras nos han vuelto a poner excusas para no aportar la documentación, y pretenden que creamos que han tenido que actualizar el trabajo realizado con las indicaciones que les hicimos sobre la marcha en la reunión previa. Aún así, siguen sin aportar nada. La chapuza de aquella "primera versión" fue tal que de ser firme dicha auditoría, a la mayoría de la plantilla le tendrían que actualizar el sueldo al nivel del Director Senior, pues agrupaba a múltiples categorías bajo un grupo común con un mismo nivel de impacto según el valor aportado a la compañía. Así, para corregir tal metedura de pata, en esta ocasión han multiplicado los niveles de impacto estudiados, que han pasado de los 4 anteriores, a los 16 que han presentado en ésta. Básicamente, en una semana han tenido tiempo de revisar completamente la auditoría, la cual dicen que les costó 7 meses hacerla, aunque ya confesaron en la pasada reunión de viva voz que sólo llevan desde septiembre. El nivel de ocultismo sobre dicha auditoría es tal que tan siquiera tenemos disponibles las diapositivas presentadas a toda prisa en las reuniones, con tablas numéricas que apenas si se pueden distinguir durante la videoconferencia. Por supuesto nos podemos olvidar de disponer de ellas con anterioridad a las reuniones, puesto que de tener la posibilidad de analizarlas con tiempo se les desmoronaría como un polvorón navideño. |
0% de desigualdad |
Pese a haber rehecho todo el trabajo, curiosamente la conclusión principal es la misma: en la empresa se da un 0% de desigualdad. Esto evidencia que el resultado está predefinido, y el trabajo con la estadísticas se afina para que arroje dicho resultado, al margen de la realidad. Lo que sí que continúan es en mantener la metodología y el procedimiento de valoración, ese que según dicen lleva 20 años en uso, pero que como ya dijimos en la anterior reunión, no se adapta a la ley de igualdad, en tanto que no se analizan los puestos de trabajo según la actividad que desarrolla en ellos, sino en unas otras cuestiones que apenas si han llegado a describir vagamente. Una metodología que la empresa impone, que en absoluto ha negociado con los representantes sindicales, y que utiliza desechando la metodología sugerida por el Ministerio de Igualdad con el argumento de que no es obligatorio usarla. Sin embargo, lo que sí que es obligatorio es negociar cuál se va a usar, pero, evidentemente, la empresa quiere usar aquella que mejor le sirva para ocultar las desigualdades, con lo que pretende obviar la negociación al respecto e imponer su criterio sin más. En cualquier caso, puesto que tratan de ocultar la desigualdad que se da en la empresa, tanto en la anterior reunión como en esta, la han dedicado a intentar convencernos de que no se puede aportar la equivalencia entre la nomenclatura que utilizan para denominar los puestos de trabajo valorados en su estudio, con la clasificación de categorías del convenio. Los argumentos empleados son tan vagos que nos cuesta reproducirlos por escrito. Una equivalencia sin la cual, la posibilidad de corroborar si los datos del estudio reflejan la realidad de los puestos de trabajo reales existentes en la empresa resulta imposible, por no conocer realmente de qué puestos concretos están hablando. Igualmente tratan de no desglosar los diferentes complementos salariales que existen en las nóminas, pese a que los utilizan como argumentos para explicar las desigualdades que sus números presentan en algunos de los niveles, como con la antigüedad. Argumentos con los que hay que hacer actos de fe si no suministran el desglose de dichos complementos. También encontramos relevante un resultado del estudio que la empresa ha presentado como positivo, pero realmente es negativo para la cuestión de igualdad, que es que si bien en categorías inferiores la desigualdad salarial es favorable a las mujeres, es decir cobran más que sus compañeros, la explicación que adjuntan es la de la mayor antigüedad de éstas. Con lo que de nuevo, por mucho que quieran adornar los números, la empresa está reconociendo que la promoción de las mujeres es claramente deficitaria, quedando éstas prácticamente ancladas durante años en los niveles salariales bajos. |
La empresa miente más que habla |
Un ejemplo de cómo la Empresa miente y falta al respeto al conjunto de la plantilla es evaluando lo que dice. Como muestra el siguiente botón. La Empresa afirmó que en AYESA AT se conceden el 100% de los Permisos Individuales de Formación (PIF) que los trabajadores y las trabajadoras solicitan. Sois vosotros y vosotras, a los que os han negado el PIF u os han sugerido vuestros jefes de proyecto otras fórmulas con las que penalizaros salarialmente para poder estudiar negándoos el PIF y a los pocos que se lo han concedido lo hacen por muy pocas horas, menos de 40 de 200 horas al año que puede ser el permiso, haciendo la conciliación entre el trabajo y los estudios una quimera, los que podéis constatar fehacientemente la catadura moral de la Empresa y cómo se burlan de vosotros y de todos nosotros. |
La empresa tiene el descaro de acusar al banco social de dilatar la negociación |
Como os hemos ido relatando, la estrategia seguida por la empresa para abordar la negociación durante todo este tiempo ha sido la de:
Así para justificar esta evidente mala fe en la negociación, la empresa lejos de rectificar y negociar de buena fe, sigue adelante con su estrategia, y utiliza la máxima del ataque como mejor defensa, para acusar a la parte social de querer dilatar la negociación, para impedir que se entre en el detalle de alguna cuestión de las que se han abordado sin profundizar. Si la negociación lleva 17 reuniones y 7 meses, y hasta ahora no ha presentado la empresa la documentación que le obliga la ley desde el inicio, y la dinámica de las reuniones ha sido tan chapucera y poco sistemática, donde para empezar, en ninguna de ellas ha existido un orden del día ni una documentación previa, la responsabilidad de la dilatación no puede más que achacarse a esta dirección empresarial, a su mala fe en la negociación, con la que pretende saltarse la ley y hacer de la negociación una farsa donde no pueda detectarse las ilegalidades que conforman las políticas de agresión continua que perpetra contra la plantilla, y que sin ninguna duda revelaría la documentación que no quiere presentar, y a la que le obliga la ley. Una dilación en la negociación que contrasta con la celeridad con la que UGT/CCOO negociaron el Plan de Igualdad de 2019, que ventilaron en apenas dos meses, donde el diagnóstico de situación se limitó a dos párrafos genéricos, y firmando el ultimátum que la empresa les puso por delante. En esta ocasión, dado que ASC está sentado en la mesa de negociación, la empresa necesita hacer malabares para aparentar que cumple la ley sin cumplirla, lo que no tuvo necesidad de hacer cuando negoció sólo con las secciones sindicales bajo su control. |
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jueves, 15 de diciembre de 2022
DESCONEXIÓN DIGITAL: UNA NUEVA MANIFESTACIÓN DE LA DESFACHATEZ DE AYESA
Ayer, miércoles 14 de diciembre, todos los trabajadores y las trabajadoras recibimos un comunicado desde la dirección de correo electrónico "Ayesa. Comunicación Recursos Humanos <DireccionRRHH@ayesa.com>" con asunto ";) Smart Job: comprometidos con tu bienestar digital" por el que RRHH nos pone en conocimiento de una nueva imposición: un protocolo de desconexión digital, el cual adjuntan en un fichero pdf. Ante esta nueva agresión a la plantilla, ante esta nueva imposición unilateral de la Dirección de la Empresa, desde ASC debemos señalar lo siguiente:
El calendario laboral y el protocolo de desconexión digital muestran, nuevamente, que la filosofía de la Empresa es pasar por encima de la plantilla, es despreciar por completo a los trabajadores y a las trabajadoras negando la negociación colectiva. Hay que recordar que la desconexión digital y su implementación en la Empresa es materia de negociación colectiva, cosa que desoye y vulnera la Empresa. El pasado día 22 de noviembre, ASC te remitió el comunicado "ASC DEMANDA EL SMART JOB EN LA AUDIENCIA NACIONAL", donde te informamos de la decisión de nuestro sindicato de demandar la imposición unilateral de lo que la Empresa denomina "Smart job", que es una nueva forma de organizar el trabajo empleando el teletrabajo para ello. En dicha denuncia ASC impugna el Smart Job y, consecuentemente, también las imposiciones unilaterales de la Dirección de AYESA AT en materia de desconexión digital, que están íntimamente ligadas, porque la Empresa pretende usar el Smart Job no sólo para imponer las condiciones que le viene en gana para el teletrabajo, pasando por encima de la negociación colectiva, sino también para, de rondón, imponer otros aspectos como es este protocolo de desconexión digital que, como se comprueba, trasciende además el ámbito del Smart Job. Nuevamente la Empresa se retrata. Es hora de que las trabajadoras y los trabajadores estemos en nuestro lugar para parar los pies a una empresa déspota que pretende sembrar una psicología entre la plantilla de miedo y desesperanza para que el trabajador o la trabajadora concluya que la salida pasa por la sumisión. Compañero/a, observa que esta praxis de la Empresa lo que denota es su temor y el miedo a que tomemos conciencia de que rompiendo la sumisión ─con rebeldía y organización─ se le paran los pies, sus atropellos y su despotismo y se le dobla el pulso, como ya se le ha hecho en otras ocasiones. ¡De nosotros, los trabajadores y las trabajadoras, depende que siga el despotismo de la Empresa o la pongamos definitivamente en su lugar y le paremos los pies! Te seguiremos informando. |
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