CSC EN DEFENSA DEL EMPLEO DE CALIDAD: 158 CONTRATOS PASADOS A INDEFINIDO

CSC EN DEFENSA DEL EMPLEO DE CALIDAD

CSC ha venido trabajando estos años y seguirá haciéndolo en defensa de un empleo digno y de calidad en AYESA AT.

Desde que se inició el proceso de elecciones sindicales hemos venido sufriendo el continuo ataque por parte de UGT y CCOO, en el que intentan trasladar —como un “mantra”— que CSC es un sindicato que no consigue avances para los trabajadores. Nada más lejos de la realidad.

La Coordinadora Sindical de Clase, como sindicato de clase, lucha por mejorar las condiciones de los trabajadores y trabajadoras allá donde estén. Unas mejores condiciones, en nuestra empresa o fuera de ella, repercutirán en la mejora de las condiciones de trabajo para toda la clase trabajadora. En todos estos años hemos intentado que las condiciones de la plantilla en materia de contratación mejoren. Hoy os traemos nuestra política en temas de CONTRATACIÓN LABORAL.

Queremos un empleo estable y de calidad.

Lo hemos procurado a través del diálogo y la negociación, intentando que se aprobara, allá por 2010, el primer convenio de empresa, en el que se reflejase una tabla de categorías acordes con la realidad de nuestra empresa y con unas funciones definidas. Sin embargo, la actitud de soberbia de la Dirección de la Empresa impide que se negocie nada que vaya en beneficio de los trabajadores. Un ejemplo de ello es el intento de establecer unilateralmente por la Dirección de la empresa una definición de categorías en la que se perfilaba una ambigüedad extrema, permitiendo desarrollar competencias transversales y establecer responsabilidades sin necesidad de tener que reconocer la categoría superior en cuanto a salario. Así, un Analista-Programador podría realizar tareas de Analista con un salario inferior al de un Analista. Como la intención de la empresa era la de imponer unilateralmente esta clasificación, CSC se vio abocada a denunciar esta situación. Si bien la Audiencia Nacional no realizó un fallo del agrado de los trabajadores, al menos sí reconoce que la definición de categorías diseñada por la empresa no altera la clasificación definida en el XVI Convenio de Empresas de Consultoría (convenio de las TIC) y, por tanto, las tablas salariales.

CSC logra la conversión a indefinido de 158 compañeros y compañeras.

Otro hecho que desmonta el mantra del tridente UGT-CCOO-Dirección de AYESA AT de que CSC no consigue nada es que, tras analizar la situación de la plantilla en materia contractual, detectamos que había, al menos, 158 trabajadores y trabajadoras que estaban en fraude de ley al llevar con contrato temporal más tiempo del que permite la normativa. Gracias a la denuncia que interpuso CSC en Inspección de Trabajo, ésta emitió un requerimiento para que dichos contratos fueran regularizados y pasaran de ser contratos por obra a contratos indefinidos. Por ello, gracias a la acción sindical de CSC, 158 trabajadoras y trabajadores de la plantilla de AYESA AT han mejorado su situación contractual, pasando a una mayor estabilidad. Y no es una cuestión menor, puesto que, en una plantilla aproximada de 1.250 trabajadores y trabajadoras en AYESA AT (a la fecha en la que se interpuso la denuncia), 158 corresponde con el 12,50%. Es decir, CSC ha conseguido que el 12,50% de la plantilla de AYESA AT mejore sus condiciones contractuales, obteniendo mayor estabilidad laboral.

Lo que nos parece triste es que, por culpa de la intransigencia de la Dirección de AYESA AT y su actitud totalmente contraria a negociar cualquier cosa que vaya en beneficio de los trabajadores, tratando de imponer siempre su criterio y sin contar con la organización de los trabajadores, salvo en aquello que le obliga la ley (y, a veces, ni eso), haya que conseguir estos logros mediante denuncias a los distintas instancias competentes.

A pesar de todo, para nosotros no es suficiente con estos pequeños logros y seguiremos trabajando por mejorar las condiciones de la plantilla. En ese sentido, pedimos a la plantilla que reflexione sobre las siguientes cuestiones:

• ¿Qué logros reales han conseguido para la plantilla en materia contractual aquellos que nos vilipendian en sus comunicados?
• ¿Cómo van a conseguir lo que últimamente anuncian si la empresa pretende no ceder ni un ápice, como hemos podido comprobar en todos estos años?
• ¿Van a claudicar firmando el llamado “mal menor”, tal y como hacen allí donde tiene mayoría en los Comités de Empresa?
• Si es así, ¿dónde está el avance?
• ¿Vas a permitirlo?

En tu mano está.

SI NO QUIERES APOYAR A LA DIRECCIÓN DE AYESA AT Y A SU POLÍTICA CONTRA LOS TRABAJADORES ¡EL 23N, VOTA A CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, VOTA CSC!

“Es intentando lo imposible como se realiza lo posible”

Henri Barbusse.

 

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT

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LA JUNTA DE ANDALUCÍA DEBE ASUMIR EL CONTROL DE AYESA AT

LA JUNTA DE ANDALUCÍA DEBE ASUMIR EL CONTROL DE AYESA AT

La actual Dirección de la Empresa ha demostrado su incapacidad y, en nuestra opinión, está inhabilitada para seguir dirigiéndola.

Otro eje de nuestro programa: Trabajar para que la Junta de Andalucía se haga con  el control absoluto de Ayesa AT. Es la única manera de garantizar la estabilidad laboral, conseguir que se ponga punto final al continuo debilitamiento de las condiciones laborales, económicas y psicosociales de la plantilla, y hacer que la Empresa genere beneficios para los andaluces y no para una minoría como ocurre ahora.

El 10 de marzo de 2016 se debatió (y fue rechazada por PSOE, PP y Ciudadanos) en la Comisión de Empleo, Empresa y Comercio del Parlamento de Andalucía la PNL (proposición no de ley) —presentada por el grupo parlamentario Podemos Andalucía con el apoyo de Izquierda Unida Los Verdes-Convocatoria por Andalucía— identificada como 10-16/PNLC-000062, relativa a la situación en la empresa Ayesa Advanced Technologies, y en concreto en lo referente a la vulneración de los derechos de los trabajadores de la citada empresa, según recoge el Boletín Oficial del Parlamento de Andalucía núm. 197 del 30 de marzo de 2016. El debate de la PNL lo podéis ver y escuchar en https://www.youtube.com/watch?v=-6bloOafybE.

En el debate de la PNL tanto Podemos como IU instan al Gobierno Andaluz, como accionista que es de la empresa, a que vigile que Ayesa Advanced Technologies ponga punto final a la represión laboral y sindical que ejerce, y, en interés del bien público, a que la Junta intervenga la empresa y recupere el control accionarial.

El parlamentario de Podemos en la exposición de la PNL y refiriéndose a SADIEL, dice: "Una vez pasado el tiempo, la Junta de Andalucía se va desprendiendo de ese capital público y se lo va entregando a una nueva empresa, a Ayesa. Habría que verificar, entonces, que esa empresa lo va a hacer mejor que lo hacía Sadiel, va a cumplir mejor esos objetivos que lo hacía Sadiel, que lo hacía esa empresa pública, es decir, que iba a generar más empleo, de más calidad, por tanto, con derechos y que iba a acumular más tecnología.".

Por su parte, el parlamentario de IU dice: "La Dirección [de Ayesa] plantea una política laboral de auténtica kale borroka". Y, también, "Hemos pasado el 28 F, en muchos casos con golpes de pecho reinterpretativos del papel de Andalucía en nuestro Estado y en la construcción de lo que es el modelo territorial de España. Capítulo 2 del Estatuto de Autonomía, Empleo y relaciones laborales, artículo 166: Protección de los derechos laborales y sindicales. Los poderes públicos velarán por los derechos laborales y sindicales de los trabajadores en todos los sectores de la actividad. ¿Esto cómo lo interpretamos, señorías? ¿Es una obligación estatutaria o no?".

PP, Ciudadanos y PSOE no dudaron en defender las tesis de Ayesa AT y mostrar como ejemplo de "sindicalismo responsable" a las secciones sindicales de CCOO y UGT, es más, los argumentos que esgrimieron PP, Ciudadanos y PSOE coinciden con exactitud milimétrica con la carta de 27 páginas -plagadas de mentiras y descalificaciones, en honor a la verdad-  que el Director General de AYESA AT en aquel momento, D. Javier Alonso, entregó a D. Francisco Álvaro Julio, de la Agencia IDEA, el día 16 de octubre de 2015 o que D. Germán del Real también entregó al Alcalde de Sevilla D. Juan Espadas con fecha de entrada en el registro de la Alcaldía de 20 de mayo de 2016. Podemos afirmar que el contenido de los discursos de esos tres partidos en el debate tuvo a AYESA AT como guionista, como se evidencia en la intervención final del diputado de Podemos cuando señaló: "en otras comisiones los grupos presentes y, en particular, el del PP reclaman el cumplimiento de los derechos de los trabajadores en aquellas empresas que son contratadas por la Junta de Andalucía. ¿Aquí no? ¿aquí no lo hacemos? ¿aquí no vale? ¿Qué ha pasado por medio? Esa carta, desde luego, ha hecho mella en muchos ¡¿eh?!, ¡qué poder tienen algunos!", en referencia a la carta que envió la Dirección de AYESA AT a los grupos parlamentarios. Hecho éste que quedó patente en la exposición del parlamentario del PP que conocía hasta el correo electrónico que envió UGT a la plantilla el 7 de marzo, tres días antes del debate de la PNL, pero curiosamente no conocía los del Comité de Empresa.

El problema laboral y social existente en AYESA AT no es algo que afecta únicamente a CSC o a determinadas personas, como la Dirección de la Empresa quiere hacer ver y PSOE, PP y C's han reiterado en sede parlamentaria, sino que nos afecta al conjunto de los trabajadores y trabajadoras de la empresa. La Dirección arremete contra CSC porque no nos controla y sabe, perfectamente, que vamos a poner toda la carne en el asador para impedir que vuestros derechos sean pisoteados. En el debate de la PNL, al diputado del PP, le tocó implementar esa parte del guión y, para ello, no dudó en tomar como referentes sindicales a CCOO —igual que hizo la empresa en la carta de despido disciplinario del Presidente de nuestro Comité de Empresa— y a UGT.

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El 27 de septiembre de este año os enviamos un comunicado que justifica la necesidad de trabajar para que la Junta de Andalucía asuma el control de Ayesa Advanced Technologies en el periodo que se abre tras las elecciones del próximo 23 de noviembre. Ahí os dábamos a conocer un informe elaborado por la Secretaría General Técnica que pone el dedo en la llaga sobre la contratación para la prestación de servicios TIC que esta Administración realiza. El informe destaca, para un expediente de contratación concreto que se repite periódicamente —informe extensible a muchos otros contratos que todos tenemos en mente—, lo siguiente:

1.    El objeto del contrato es que la Junta pueda disponer de trabajadores que suplan sus carencias de personal y que las empresas adjudicatarias saquen un beneficio.

2.    Se está produciendo una externalización de los servicios y, por el principio de economía, esa prestación que se contrata debería realizarla la Administración con funcionarios que no posee porque no cubre las plazas necesarias mediante una convocatoria de oposiciones de los cuerpos de Informática.

3.    El precio del contrato se determina a tanto alzado, pero siguiendo como guía unas tarifas del coste de la hora de trabajo de unos perfiles profesionales. Es decir, a la postre, el precio del contrato se determina según unidades de tiempo, pero esto no se quiere reflejar en los pliegos para no reconocer que el contrato consiste, simple y llanamente, en una cesión de trabajadores.

4.    En el contrato que establece una condición totalmente abusiva, se dice que la Administración se reserva en cualquier momento el derecho de rechazar a cualquiera de las personas que integren el equipo de trabajo que se le pone a disposición.

El informe viene a decir, en resumen, que ese tipo de contrataciones suponen externalizaciones injustificadas y cesión ilegal de trabajadores. Además, para evitar la irregularidad de licitar contratos públicos de forma permanente y periódica correspondientes a una misma actividad —que, en realidad, son prestaciones necesarias y estables para la Administración—, se debería sacar una oferta de empleo público para cubrir las plazas necesarias. Recordad que en AYESA AT hay muchos proyectos donde trabaja un número importante de compañeros que encajarían en esta realidad. Todo esto es la razón de los movimientos que se han realizado recientemente promovidos por la Junta de Andalucía, como que cada vez haya menos trabajadores de AYESA AT en dependencias de la Junta, traslados de trabajadores desde el cliente Junta de Andalucía a la Torre Sevilla, el alquiler del edificio INSUR, etcétera. Todo esto está motivado porque la Junta de Andalucía y empresas subcontratistas —como, por ejemplo, AYESA AT—, han sufrido denuncias por cesión ilegal que han arrojado sentencias favorables a los trabajadores, debiendo ser contratados por la Junta de Andalucía.

Sabemos, por experiencia propia, que la Junta de Andalucía cuando pretende eludir sus responsabilidades con los trabajadores de las empresas en las que participa, lo que hace es perder progresivamente peso accionarial en esas empresas, en las que, en un futuro, se producirán reestructuraciones de las plantillas para que los empresarios amigos y los sindicatos (CCOO y UGT), bien alimentados y regados económicamente por la Junta con dinero público, les hagan el trabajo sucio y desarrollen su cometido: dividir a los trabajadores y firmar los ERE que les echen. No tenemos que ir muy lejos para constatar lo que decimos: la Junta creó y desarrolló una gran empresa que incluso sirvió para sacarle castañas del fuego, véase DELPHI y la creación de SDS que, atendiendo a la Declaración del Dtor. Gral. Corporativo D. Germán del Real Urbano en enero de 2014 en los juzgados de Jerez, fue una decisión política.

Puesto que hay centenares de compañeros y compañeras que trabajan para proyectos de la Junta de Andalucía, muchos de ellos desde hace muchos años, en aras a la defensa de los puestos de trabajo y de las condiciones de los trabajadores, consideramos muy necesario desarrollar este eje de trabajo para que la Junta de Andalucía se haga con el control absoluto de la Empresa asumiendo su responsabilidad con los trabajadores y cumpliendo con su obligación emanada del Estatuto de Autonomía de defender los derechos de los trabajadores, puesto que la actual Dirección de la Empresa ha demostrado su incapacidad y, en nuestra opinión, está inhabilitada para seguir dirigiéndola. Máxime cuando cada día es más frecuente ver el nombre de la Empresa en periódicos en noticias vinculadas a casos de corrupción, sin ir más lejos en un artículo del sábado 11 de noviembre https://goo.gl/66FZmx.

Que la Junta de Andalucía se haga con el control de Ayesa AT es la única manera de garantizar la estabilidad laboral, conseguir que se ponga punto final al continuo debilitamiento de las condiciones laborales, económicas y psicosociales de la plantilla, y hacer que la Empresa genere beneficios para los andaluces y no para una minoría como ocurre ahora.

CSC va a seguir defendiendo a ultranza los derechos laborales de los trabajadores y sus intereses, así como combatiendo con más fuerza y contundencia tanto a la represión contra la plantilla y la represión sindical, como contra la política contraria a los trabajadores y que cada día estamos sufriendo. El compromiso que os hicimos en septiembre de 2013 está intacto, no vamos a dar un paso atrás, no vamos a cesar de luchar contra las políticas y contra aquéllos que van en contra de las trabajadoras y trabajadores, por más que la empresa nos persiga y nos reprima como lleva haciendo desde hace años en su intento desesperado de descabezar cualquier tipo de movilización y a la organización que emana de los trabajadores al objeto de acrecentar la represión laboral contra la plantilla; siendo la labor de CSC fundamental para defender y proteger a la plantilla de agresiones a sus derechos.

La fuerza de la justicia y de la razón están con nosotros, los trabajadores y trabajadoras, y no nos cabe la menor duda de que con la fuerza de nuestro sindicato y, fundamentalmente, de la plantilla, no sólo vamos a parar las políticas contrarias de la Dirección de la Empresa, sino que vamos a dar pasos hacia adelante en la defensa y en la conquista de nuestros derechos mediante la movilización y la lucha. Es la única salida que tenemos los trabajadores y trabajadoras.

SI NO QUIERES APOYAR A LA DIRECCIÓN DE AYESA AT Y A SU POLÍTICA CONTRA LOS TRABAJADORES ¡EL 23N, VOTA A CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, VOTA CSC!

"El arte de dirigir consiste en saber cuándo hay que abandonar la batuta para no molestar a la orquesta."

Herbert Von Karajan.

 

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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DIGNIDAD Y RESPETO PARA LA PLANTILLA: NUESTRAS PROPUESTAS

Nuestra dignidad como trabajadores es fundamental.

En CSC creemos que es tremendamente importante mantener nuestra dignidad. Como trabajadores, generadores de todos los beneficios, merecemos que la empresa nos trate con el máximo respeto.

En mayor o menor medida todos notamos el poco respeto que nos tiene la empresa. La encuesta de riesgos psicosociales de 2014 lo dejó claro, y es una situación que no ha hecho más que empeorar.

Nos sentimos poco valorados, económicamente y en todos los aspectos. No se nos tiene en cuenta. No se nos considera válidos para tomar las decisiones que nos afectan. No se confía en nuestra profesionalidad, imponiendo la empresa a sus vigilantes y mirones.

No es de extrañar en una empresa que pisotea sin cesar nuestros derechos, que acosa y reprime a sus representantes, que contrata por salarios de miseria, y que amenaza sin cesar a sus trabajadores, directa o indirectamente.

Una empresa que no nos trata como a trabajadores, sino como material de usar y tirar.

En todos los sectores de la empresa estamos viendo muchísimos compañeros y compañeras que se van a otras empresas, o incluso al paro, con tal de no seguir aguantando la presión y los malos modos de una Dirección insensible e insensata. Pero compañeros, desde CSC entendemos que, aunque podría ser comprensible la salida en un momento de debilidad, hay que dar un puñetazo en la mesa y exigir a la empresa que nos trate con respeto y dignidad.

Para ello, debemos organizarnos como trabajadores, como clase, para luchar por nuestros derechos porque juntos, y en la misma dirección, tenemos más fuerza que individualmente. Desde CSC nos comprometemos a seguir siendo la máxima expresión de integridad y dignidad de la plantilla, y seguiremos luchando para defender nuestra dignidad, nuestros derechos y nuestros intereses hasta las últimas consecuencias. Únete a nosotros para defender juntos nuestros derechos, para que se nos trate con respeto. Por eso, OS PEDIMOS EL VOTO PARA LA COORDINADORA SINDICAL DE CLASE, PARA CSC.

SI NO QUIERES APOYAR A LA DIRECCIÓN DE AYESA AT Y A SU POLÍTICA CONTRA LOS TRABAJADORES ¡EL 23N, VOTA A CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, VOTA CSC!

“Nadie se nos montará encima si no doblamos la espalda.”

Martin Luther King.

 

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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PLAN DE IGUALDAD: NUESTRA PROPUESTA PARA 2017-2021

Desde CSC hacemos una apuesta clara por la Igualdad, buscando la consecución de un verdadero Plan de Igualdad para la plantilla que sea fruto de la negociación.

Os presentamos nuestras propuestas de Igualdad para que sean recogidas en un Plan de Igualdad que sea fruto de la negociación de igual a igual, sin agresiones por parte de la Dirección de la Empresa.

Uno de los ejes de trabajo que contempla nuestro programa de acción para el periodo 2017-2021 es la consecución de un verdadero Plan de Igualdad para la plantilla.  

Todos conocéis que tanto el Comité de Empresa, desde hace 8 años, como nuestra Sección Sindical desean negociar un Plan de Igualdad. Algo que la Empresa siempre lo ha negado de facto. Primero negándose a la negociación, después por la vía de la represión sindical —abriendo expedientes disciplinarios y sancionando a delegados sindicales y despidiendo disciplinariamente dos veces al presidente del Comité— y siempre actuando de mala fe, haciendo la Dirección de AYESA AT imposibles las condiciones necesarias y elementales de negociación de un Plan de Igualdad. A pesar de que esta sección sindical ha dado múltiples oportunidades para desbloquear la situación, la Dirección de AYESA AT siempre las ha rechazado.

Mucho han escrito la Dirección de AYESA AT y sus adláteres en contra de nuestro sindicato, vertiendo todo tipo de mentiras sobre el Plan de Igualdad, pero la realidad pone a cada uno en su sitio y ésta dicta que los únicos que hemos puesto encima de la mesa un Proyecto de Plan de Igualdad para negociar —totalmente completo y vertebrado— hemos sido CSC, proyecto asumido por el Pleno del Comité de Empresa en diciembre de 2014 y al que, por cierto, aquellos que dicen que tanto quieren negociar el Plan de Igualdad —pero que nunca dicen qué tipo de  plan de igualdad— no se dignaron siquiera a aportar enmienda alguna. Nuestro proyecto de Plan de Igualdad, como ya sabéis, se encuentra disponible en el siguiente enlace https://goo.gl/txXv3i, y, como os señalamos en el comunicado que os enviamos el 30 de octubre, está a vuestra disposición para enriquecerlo con aquello que estiméis conveniente. Os animamos a participar aportando vuestras propuestas y sugerencias.  

Nuestro Plan de igualdad actúa sobre las siguientes áreas:

• ÁREA DE SELECCIÓN. Nos encontramos en una Empresa en la que el 70% de la plantilla son hombres y el 30% mujeres, y en la que hay una serie de perfiles profesionales en los que la discriminación sexual es patente. Nuestro plan de igualdad establece una serie de medidas de acción positivas en la política de selección de la Empresa, de tal modo que se asegure la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en AYESA AT desde la incorporación, de tal modo que se alcance una presencia equilibrada en los distintos puestos o niveles que conforman la Empresa.

• ÁREA DE PROMOCIÓN. En Ayesa AT el desequilibrio en la promoción de hombres y mujeres es notable. De tal modo que los puestos de Dirección están copados por hombres —un 89% de los puestos a nivel directivo frente a un 11% de mujeres—. De igual modo, el 76,15% de los mandos intermedios recaen sobre trabajadores hombres, por el 23,85% de mujeres. Sin embargo, a nivel administrativo el 75% son mujeres, por el 25% de hombres. Nuestro plan de igualdad establece una serie de medidas de acción positiva consistentes en impulsar la incorporación de mujeres a puestos en los que cuenten con poca presencia al porcentaje que representan en la plantilla, de tal modo que se potencie la promoción de mujeres mediante políticas y programas formativos y que el disfrute de las medidas relacionadas con la conciliación, en ningún caso, constituya un factor discriminatorio de cara a la promoción.

• ÁREA DE FORMACIÓN. Nuestro Plan de Igualdad establece un conjunto de siete medidas de acción positiva cuyo propósito es dotar de una oferta formativa a toda la plantilla, de tal modo que cuente con una mayor formación específica que permita mayores posibilidades de promoción. Entre otras medidas, propone:

• que en las acciones formativas que se impartan se garantice una participación equilibrada de personas de ambos sexos, garantizando así la participación de las mujeres en todas las áreas formativas;
• el desarrollo de itinerarios formativos, que deben ser públicos y conocidos para toda la plantilla, para el acceso a la función de dirección con criterios de acción positiva a favor del género menos representado;
• que todas las acciones formativas se realicen dentro de la jornada laboral del empleado/a;
• garantizar la formación y reciclaje profesional de las personas que hayan dejado de trabajar durante un periodo de tiempo a causa de responsabilidades familiares, garantizando la formación también a los trabajadores y trabajadoras en situación de excedencia, etcétera.

• ÁREA DE RETRIBUCIÓN. Planteamos una medida cuyo objetivo es la no discriminación por razón de sexo en materia retributiva, de tal modo que no sólo se permitan reducciones de jornada cuando la mujer está en la recta final de su embarazo, sino que además perciba la totalidad de su sueldo a pesar de dicha reducción de jornada.

• ÁREA DE CONCILIACIÓN. Nuestro Plan de igualdad plantea una serie de medidas cuyos objetivos son:

• garantizar la efectiva conciliación de la vida personal, familiar y laboral;
• fomentar la corresponsabilidad de los hombres en el cuidado de los hijos y familiares y lograr que la conciliación sea posible y compatible con las oportunidades de promoción y desarrollo profesional.

Algunas de las medidas que planteamos en el Plan de igualdad, agrupadas por bloques, entre otras son:

- Además de  las excedencias existentes, incluir tres tipos de excedencia: para atención y cuidado de familiares, solidaria para fines de carácter solidario y formativa para la finalización de estudios, de tal modo que, en los tres tipos, el trabajador pueda disfrutar del derecho a la reserva del puesto de trabajo.

2. Para la educación de 0 a 3 años de los hijos de los trabajadores la Empresa entregará un cheque guardería de 65 euros por cada hijo y mes.

3. Medidas de adecuación de jornada y horario, de tal modo que el trabajador tenga la posibilidad de trabajar en horario continuado —pudiendo evitar la reducción de jornada con su correspondiente reducción de sueldo— si tiene hijos menores de tres años, o si son trabajadores que atiendan a familiares de hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad con minusvalía reconocida igual o superior al 45%, así como en el caso de hijos con minusvalía reconocida igual o superior al 33%.

4. Medidas de flexibilidad horaria para empleadas y empleados con hijos menores de 6 años y, también, para la primera semana del curso escolar del primer curso del segundo ciclo de educación infantil.

5. Fomento del teletrabajo para trabajadores y trabajadoras con hijos menores de 12 años, de manera que no tengan que solicitar una reducción de jornada con la correspondiente reducción proporcional de su salario.

6. Posibilidad de reducción de la jornada de trabajo del 50% de la jornada, sin reducción de sueldo, para las empleadas durante su último mes de embarazo; reducción de jornada no retribuida para cuidado de hijos menores de 13 años o por cuidado de familiares por razón de enfermedad grave.

7. Permisos retribuidos: ampliación del permiso retribuido de maternidad en cuatro semanas adicionales, licencia retribuida para madres de trillizos o hijos con minusvalía, sustitución de la hora de lactancia por licencia retribuida, permiso retribuido por acompañamiento a consulta médica de familiar de primer grado…

8. Medidas consistentes en ayudas económicas, como anticipos para adopciones, ayuda/subvención al trabajador/a que tenga hijo con un grado de minusvalía física o psíquica destinada a tratamientos y/o enseñanza de hasta 2.000 euros por curso escolar; ayuda de 150 euros al inicio de curso para trabajadores con hijos menores de 12 años y cuyo salario bruto anual sea inferior a los 25.000 euros y también ayuda económica de 1.200 euros anuales para el empleado/a con una minusvalía igual o superior al 33%

Asimismo, nuestro Plan de Igualdad pretende, como no puede ser de otra forma, conformar una Comisión de igualdad, establecer criterios de actuación en caso de violencia de género y realizar un protocolo contra el Acoso Sexual en la Empresa. En definitiva, un Plan de Igualdad integral que satisfaga las necesidades que tiene la Plantilla. Es por ello que en nuestras reflexiones siempre nos hacemos esta pregunta ¿Tal vez es este el motivo por el que la Dirección de AYESA AT no duda en dinamitar las relaciones laborales con la represión para no llevar a término un proceso de negociación sin agresión a la parte social, de igual a igual y de buena fe?

  

Como se puede comprobar, somos los únicos que hemos puesto encima de la mesa, y que seguimos manteniendo, un Plan de Igualdad integral, que la Dirección de AYESA AT conoce y que, sin embargo, junto con sus creaciones sindicales no duda en boicotear. La única fórmula que tenemos los trabajadores para tener las condiciones de trabajo que merecemos pasa por tener un Comité de Empresa honrado, trabajador y al servicio de los trabajadores en el que la Dirección de AYESA AT no tenga capacidad para maniobrar, ni de vender a la plantilla. Por ello,  os pedimos vuestro apoyo y OS PEDIMOS EL VOTO PARA LA COORDINADORA SINDICAL DE CLASE, PARA LA CSC.

EL PRÓXIMO DÍA 23 DE NOVIEMBRE ACUDAMOS MASIVAMENTE A LAS URNAS Y LLENÉMOSLAS DE VOTOS A CSC.

SI NO QUIERES APOYAR A LA DIRECCIÓN DE AYESA AT Y A SU POLÍTICA CONTRA LOS TRABAJADORES ¡EL 23N, POR DIGNIDAD, VOTA A CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A LA CSC!

“Con tu puedo y mi quiero vamos juntos compañero.”

Mario Benedetti.

 

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

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SALARIOS: NUESTRAS PROPUESTAS PARA 2017-2021

SALARIOS: NUESTRAS PROPUESTAS

La cuestión de los salarios es uno de los ejes que más interesan y preocupan a los trabajadores y trabajadoras. Una política salarial justa, igualitaria, sin discriminaciones de ningún tipo, son esenciales para tener unas condiciones de vida dignas.

En CSC creemos en el diálogo. En ningún momento hemos renunciado ni renunciaremos a sentarnos en una mesa para dialogar y/o negociar con quien sea si con ello podemos conseguir mejoras para los trabajadores. Diálogo sí para avanzar, nunca para retroceder. En esta legislatura haremos todo lo que esté en nuestra mano para avanzar salarialmente, teniendo en cuenta que la plantilla debe implicarse en la lucha por sus derechos.

Este primer eje que os desarrollamos hoy está íntimamente relacionado con la política de contratación y la carrera profesional y el correcto encuadramiento del trabajador en la categoría profesional del trabajo que realmente desempeña, puesto que este no encuadramiento correcto es la primera de las razones por las que un trabajador percibe un salario inferior. Pero, a la vez, hay que simplificar el cuadro de las categorías profesionales, y las tablas salariales deben actualizarse tras estar 8 años congeladas, escudándose la Dirección de AYESA AT, primero, en 2014, en la negociación del convenio sectorial, y negándose después, en 2017, empleando el mayor despotismo y la soberbia.

En febrero de 2014, en el anterior mandato del Comité de Empresa, CSC impulsó una iniciativa para que el Comité intentara una negociación con la Dirección de AYESA AT para revisar las tablas salariales, congeladas desde 2010 —e incluso disminuidas al haber desaparecido la paga variable y los beneficios sociales— intentando que la plantilla tuviera unos salarios más dignos, acordes con la carestía de vida, para no perder mayor poder adquisitivo.

En este sentido, hemos rescatado la propuesta salarial entregada por el Comité de Empresa en febrero de 2014 (que os adjuntamos), actualizándola a 2018, y vamos a trabajar por conseguir la puesta al día de los salarios en dicho sentido, máxime cuando la Dirección de AYESA cada día gana más y cuando no escatima en todo tipo de dispendio.

En aquella ocasión, en febrero de 2014, fue la empresa la que cerró la puerta de la negociación, demostrando su intransigencia con el bloqueo —eso que nos achacan a CSC y que tanto repiten como un mantra la Dirección de la Empresa y sus adláteres—. A pesar de ello, no cejaremos en el empeño de intentar de nuevo una negociación por una cuestión que consideramos del todo justa y necesaria.

Otros os prometen subidas ligadas al IPC, como CCOO, mientras firmaban en 2015, junto a UGT y a la CEOE, en los III Acuerdos por el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC), unas subidas totalmente desligadas del IPC, con subidas, como máximo, del 1% para 2015 y, como máximo, del 1,5% para 2016, dejando para el 2017 una ambigua subida, tomando “como referencia la evolución del PIB en 2016 y el cuadro macroeconómico del Gobierno para 2017, y lo concretarán en los tres meses siguientes a la publicación de éste último”. Por otro lado, UGT nos propone “ponernos a 1000” sin decirnos cómo lo van a conseguir; sin embargo, estamos comprobando cómo en los convenios sectoriales que están firmando, la mayoría de las categorías de dichos convenios corresponden a salarios muy por debajo de esos 1000 euros. UGT pretende tomarnos por tontos a los trabajadores, cuando en AYESA AT se está contratando a trabajadores y trabajadores muy por debajo de esos 1000 euros, “gracias” a un convenio sectorial prorrogado desde 2009, cuya negociación lleva bloqueada 8 años y en la que está sentada UGT en la mesa de negociación y, en concreto, el que encabeza la candidatura por ese sindicato en AYESA AT. Ya vemos qué capacidad negociadora tiene y qué fortaleza para arrancar acuerdos de la Patronal.

En este sentido, desde CSC debemos ser muy claros y no vamos a engañar a nadie, ni tampoco haremos brindis al sol: el respaldo de una plantilla firme y decidida para la defensa de nuestros intereses establece una posición de fuerza de la parte social, de la plantilla, ante la negociación. No es un Comité de 23 delegados, no es la postura firme y decidida de los delegados de CSC, debe ser la fortaleza y la decisión de toda una plantilla consciente y decidida para conseguir avances.

Para llevar a término este trabajo, CSC se compromete a organizar a los trabajadores y trabajadoras, a hacer que adquieran conciencia y a fortalecer ideológicamente a la plantilla. Para ello, debemos construir un Comité de Empresa con fuerte presencia de CSC, continuar teniendo un Comité de Empresa de los trabajadores, al servicio de los trabajadores, donde la Dirección de AYESA AT no tenga capacidad para maniobrar y vender a la plantilla. Por eso os pedimos vuestro apoyo y OS PEDIMOS EL VOTO PARA LA COORDINADORA SINDICAL DE CLASE, PARA CSC.

SI NO QUIERES APOYAR A LA DIRECCIÓN DE AYESA AT Y A SU POLÍTICA CONTRA LOS TRABAJADORES ¡EL 23N, VOTA A CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, VOTA CSC!

“A veces sucede así en la vida: cuando son los caballos los que han trabajado, es el cochero el que recibe la propina.”

Daphne du Maurie.

 

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT

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NUESTRO PROGRAMA DE ACCIÓN PARA EL PERIODO 2017-2021

NUESTRO PROGRAMA DE ACCIÓN O EJES DE TRABAJO PARA EL PERIODO 2017-2021

Solo hay dos opciones, o fortalecer a los trabajadores (CSC) o fortalecer a la Dirección de AYESA AT (CCOO-UGT).

Únicamente los trabajadores organizados y luchando como conjunto, como clase, podremos acabar con la política extremista y nociva para los trabajadores de la Dirección de AYESA AT.

Creemos en el diálogo. En ningún momento renunciamos, ni hemos renunciado, a sentarnos en una mesa para dialogar y/o negociar con quien sea si con ello podemos conseguir mejoras para los trabajadores. Pero creemos que los acuerdos favorables para los trabajadores se arrancan desde una posición de fuerza y nunca desde una posición de inferioridad, desigualdad y debilidad.

Diálogo sí para avanzar, nunca para retroceder.

Creemos en la fuerza de los trabajadores y que, entre todos, podemos y debemos transformar la realidad, que nos es adversa. Por ello, estamos convencidos de que fortalecer nuestro proyecto sindical es la garantía de la existencia de una fuerza sindical que hace frente a los desmanes y a los atropellos de la Dirección de AYESA AT y que garantiza la defensa de los derechos de los trabajadores.

Como bien sabéis, porque nuestra acción sindical de todos estos años nos avala, nuestras señas de identidad son las siguientes:

• Lucha,  determinación, honestidad y fortaleza.               
• CSC no va a firmar NINGÚN retroceso en las condiciones de los trabajadores ni tampoco vamos a firmar NINGÚN ERE. Ni muchísimo menos vamos a ser cómplices con nuestra firma de los retrocesos que nos quieran imponer.
• CSC está abierto a la negociación siempre que sea en igualdad de condiciones y suponga un avance en las condiciones de los trabajadores.
• Para CSC los intereses y derechos del conjunto de los trabajadores están por encima de todo.
• Somos la única fuerza sindical en AYESA AT que parte de los trabajadores, nuestros recursos emanan de las cuotas de nuestros afiliados, así como de las aportaciones económicas de la plantilla, y los estatutos de nuestro sindicato rechazan las subvenciones del Estado, cuestiones todas ellas que garantizan nuestra independencia, en términos de clase.   

Estos 8 años han dejado bien patente la ideología contraria a los derechos de los trabajadores de la Dirección de AYESA AT, que no duda en pisotearlos sistemáticamente, tal y como dan fe muchas sentencias de todo tipo de juzgados y tribunales de justicia. La Dirección de AYESA AT, durante todo este tiempo, ha manifestado su aversión a la negociación con los representantes legales de los trabajadores, pues, en su pensamiento, no existe otra forma de actuar que la imposición y el sometimiento de la Plantilla. Hemos visto que la Dirección de AYESA AT se ha negado a negociar, o ha hecho el paripé de negociar —prestándose a ello, de manera vergonzosa, los sindicatos de la Empresa (CCOO y UGT)— y, mientras, dinamitaba la negociación mediante la represión sindical vía expedientes disciplinarios, sanciones y despidos, o a través de las candidaturas amarillas que crea y dirige, como acreditamos en la negociación del I Convenio de Empresa, donde UGT y la Dirección de AYESA AT colaboraban para boicotear y reventar la negociación, violentando la ley con esta praxis, no sólo en cuestión de Ley Orgánica de Libertad Sindical, sino también mostrando su mala fe, algo que va en contra de la legislación. En resumidas cuentas, nos encontramos ante una Dirección de AYESA AT que:

• Está condenada por acoso laboral, practicando represión sindical.
• Está condenada por despedir a trabajadoras embarazadas y de baja maternal, así como a trabajadores en situación de protección por reducción de jornada.
• Rechaza negociar la actualización salarial de la plantilla, oponiéndose a ello desde hace 8 años.
• Tiene anulado el Plan de Igualdad por parte de la Audiencia Nacional y ratificado por el Tribunal Supremo.
• Ha creado un clima laboral irrespirable, negando la carrera profesional, con un número muy elevado de compañeras y compañeros descuadrados profesionalmente desarrollando trabajos de superior categoría a la que tienen reconocida, precarizando las condiciones de los trabajadores, sobreexplotando a la plantilla, etc; todo ello acreditado por la encuesta de Riesgos Psicosociales.
• Tiene una concepción antidemocrática de las relaciones laborales, de tal modo que para la Dirección de AYESA AT los trabajadores no son seres libres que, como clase, constituyen un sujeto social con capacidad de decidir sobre sus condiciones laborales y económicas, sino una suma de personas de los que se cree su dueño.
• Etcétera.

Ante esta realidad, contra la que hemos sido los únicos que hemos luchado con principios, determinación y de una manera sostenida y solvente, desde CSC vamos a trabajar en el desarrollo de los siguientes cinco ejes, o líneas de trabajo, que consideramos son necesarias implementar para que los derechos de los trabajadores, así como nuestras condiciones económicas, avancen.

Los ejes de trabajo serán los siguientes:

1. PROCURAR QUE LA JUNTA DE ANDALUCÍA ASUMA EL CONTROL DE AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES

2. PLAN DE IGUALDAD

3. POLÍTICA DE CONTRATACIÓN: ESTABILIDAD Y ROMPER DOBLES ESCALAS

4. SALARIOS

5. EXIGIR EL MÁXIMO RESPETO A LA DIGNIDAD DE LA PLANTILLA

           

Durante la campaña electoral iremos profundizando en cada uno de estos ejes para que conozcas a fondo nuestro programa.

Para llevar a término este trabajo, para continuar teniendo un Comité de Empresa de los trabajadores y al servicio de los trabajadores, donde la Dirección de AYESA AT no tenga capacidad para maniobrar y vender a la plantilla, os pedimos vuestro apoyo y OS PEDIMOS EL VOTO PARA LA COORDINADORA SINDICAL DE CLASE, PARA CSC.

SI NO QUIERES APOYAR A LA DIRECCIÓN DE AYESA AT Y A SU POLÍTICA CONTRA LOS TRABAJADORES ¡EL 23N, VOTA A CSC!

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, VOTA CSC!

“Nuestro sacrificio es consciente; cuota para pagar la libertad que construimos.”

Ernesto Guevara de la Serna.

NO  a los abusos laborales, NO a los retrocesos laborales, No a la represión laboral, No a la represión sindical. Readmisión del Presidente del Comité.

¡Afíliate a la CSC!

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT

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