El
pasado día 30 de octubre, en la Comisión de Economía, Innovación,Ciencia y Empleo del Parlamento de Andalucía compareció el
Consejero José Sánchez Maldonado el cual fue interpelado por la
Diputada de I.U. Rosalía Martín respecto a la realidad de AYESA
ADVANCED TECHNOLOGIES preguntándole qué estaban haciendo desde la
Junta de Andalucía en AYESA AT ante los permanentes ataques contra
los derechos de los trabajadores por parte del empresario, así
como que aportasen el Plan Estratégico de AYESA AT.
En
la respuesta dada por el Consejero José Sánchez Maldonado respecto
a la venta de Sadiel a AYESA indicó que “Esta
fue una operación enmarcada en un acuerdo firmado por las cuatro
firmas que componían Sadiel para dar entrada a la citada Ayesa como
accionista mayoritario, con la finalidad de reforzar el proceso de
expansión e internacionalización de la compañía”.
En consecuencia, el Consejero afirma que esta operación realizada
por la Junta de Andalucía, y los otros tres accionistas, fue para
reforzar el proceso de internacionalización de la compañía, o lo
que es lo mismo y que es lo que se ha traducido en estos tres años:
Destrucción
de empleo neto
en SADIEL (hoy AYESA AT) en más de 300 puestos de trabajo y creación
de más de 600 puestos de trabajo en el extranjero, o lo que es lo
mismo, paro y precariedad en España y agudización de la explotación
en el extranjero. Este hecho demuestra que el Gobierno de la Junta de
Andalucía defiende los intereses de los empresarios y arremete
contra los derechos de los trabajadores.
Estas
palabras del Consejero el 30 de octubre en sede parlamentaria chocan
frontalmente con las que decía el hombre fuerte del PSOE dentro de
SADIEL en el momento de la venta, el Consejero Delegado Rafael
Camacho cuando en carta a la plantilla en enero de 2011 justificaba
la venta a AYESA, aún reconociendo la existencia de otras ofertas,
seguramente más potentes que la resultante, señalando “pensad
un momento que hubiera sido de SADIEL en manos de una corporación
multinacional. Por eso digo que esta decisión es acertada, oportuna
y óptima. Porque no sólo permite conservar la identidad andaluza de
la empresa sino su entidad propia, con sus activos propios, sus
empleados y su Consejo de Administración. En definitiva, SADIEL no
deja de ser SADIEL”.
El
Consejero Sánchez Maldonado reconoció en la sesión parlamentaria
que la Junta vendió un 15,5% de sus acciones por un montante de 4,6
millones de euros; ello implica que por el 51% de SADIEL – empresa
con una facturación de 2010 de algo más de 118 millones de euros y
unos fondos propios de casi 28 millones de euros – AYESA pagó
15,64 millones de euros significando un negocio redondo, o un regalo,
para esta última pues pagando 15,64 millones de euros se hace con
el control de unos fondos propios de casi 28 millones. Pero además,
es la primera vez que el pez pequeño (AYESA) se comía a un pez
mayor (SADIEL), ya que tanto en facturación como en número de
trabajadores, SADIEL sólo en Andalucía tenía más trabajadores que
el Grupo AYESA en todo el mundo.
Sánchez
Maldonado también señaló que “El
Gobierno andaluz entendió, en su momento, su disminución en la
participación, de acuerdo con su política de apoyar a empresas de
sectores estratégicos, para que pudiesen alcanzar un nivel que
permitiera dar el relevo al sector privado”,
reconociendo que la política del Gobierno andaluz del PSOE es el de
utilizar dinero público de los andaluces para levantar empresas
estratégicas y viables, como SADIEL, para, posteriormente,
regalarlas a un empresario como, en este caso, ha sido José Luis
Manzanares y, todo ello, lo hace un Gobierno en la comunidad
autónoma del desempleo y la pobreza extrema.
Si
todo lo mencionado hasta ahora es grave, todavía es más grave que
siendo la Junta de Andalucía accionista en un 22% y el mayor
cliente, el Consejero Sánchez Maldonado señale “he
de manifestarle que, como he manifestado, la participación de la
Agencia IDEA es minoritaria y que, en el consejo de administración
último, celebrado el 19 de septiembre del presente año, en el orden
del día no figuraba nada de lo que se formula en esta iniciativa y
de que, ni tan siquiera a título informativo, se ha indicado nada
respecto de expedientes a miembros del comité de empresa ni del plan
estratégico que se menciona”.
Por un lado, evidencia dejación de funciones, basándose en que “la
participación de la Agencia IDEA es minoritaria”,
pero además demuestra o que los accionistas desconocen lo que hace
el accionista mayoritario o el Consejero tiene un desconocimiento
enorme de lo que se hace en una empresa cuyo capital es en parte
público y donde él tiene la obligación de conocer todo lo que pasa
y no sólo ser un sirviente de José Luis Manzanares sino de defender
los puestos de trabajo y las condiciones de los trabajadores. Y
decimos desconocimiento porque los expedientes contra miembros de las
Secciones Sindicales de CSC y de UGT, así como contra miembros del
Comité de AYESA AT – en total 11 expedientes – se abren a
primeros de septiembre y porque José Luis Manzanares Japón, el
pasado 21 de julio, envió un comunicado a toda la plantilla por
el que nos comunicaba una serie de reestructuraciones en la cúpula
del Grupo como consecuencia de incluir la rama de construcción
industrial y potenciar la expansión internacional del grupo
empresarial por los EEUU y el mundo anglosajón. Para ello señalaba
que es necesario dar “cuatro
movimientos clave” en el
organigrama para adaptarlo a lo que “exige
el Plan Estratégico”. Plan
Estratégico que desconocemos los trabajadores y sus representantes
y que el segundo accionista más importante también manifiesta
desconocer en sede parlamentaria, a pesar de que en dicho Plan
Estratégico están contempladas operaciones empresariales que deben
ser, al menos conocidas, por los socios máxime cuando esta
comunicación es de 21 de julio y el Consejero afirma que hubo un
Consejo de Administración de la Empresa el pasado 19 de septiembre .
Entre los cuatro movimientos están:
- Impulsar la oficina de Londres para buscar socios y financiación.
- La creación de la figura de Vicepresidente Patrimonial, “para gestionar las finanzas del Grupo, conseguir los avales necesarios para las nuevas actividades, dirigir las operaciones societarias con los nuevos socios, soportar las fusiones y adquisiciones que sustenten nuestro crecimiento en los nuevos mercados”, que según la comunicación son EEUU, el mundo anglosajón y Asia.
- Colocar a D. G. del R. como Director General Corporativo, que premia la aplicación de la política laboral contraria a los intereses y derechos de los trabajadores, y trazada por los dueños de AYESA, en AYESA AT y SDS.
- Contratar a un nuevo Director General del área de Consultoría y Outsourcing, proveniente de EVERIS para sustituir a D. G. del R.
Así
mismo, la comunicación de 21 de julio de José Luis Manzanares, a la
que hacemos referencia, señalaba que “Con
esta reestructuración damos un paso importante, que
no será el único,
para adaptar AYESA a los nuevos retos. El mañana es nuestro.”
Desde
el Sindicato Coordinadora Sindical de Clase (C.S.C.), sindicato
mayoritario en AYESA AT, exigimos al Gobierno de Andalucía que deje
de ser títere de los empresarios, y de servir a los intereses de
éstos, y defienda los intereses de la mayoría de los andaluces.
Hemos pedido a la Dirección de AYESA AT ese Plan Estratégico, el
cual nos ha negado como niega nuestro derecho a la información –
hecho éste por el que tuvimos un conflicto colectivo cuyo juicio se
celebró el pasado 20 de octubre - y, en consecuencia, exigimos a la
Junta de Andalucía que nos entregue el Plan Estratégico al que hace
referencia el Empresario Manzanares Japón y exigimos la dimisión
del Consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo José
Sánchez Maldonado por la evidencia explícita de dejadez de sus
funciones y desconocimiento de lo que acontece en una empresa donde
él es el responsable máximo de un paquete accionarial del 22% que
es dinero de todos los andaluces, empresa donde con la complicidad de
la Junta no sólo se destruye empleo sino que se pisotean los
derechos de los trabajadores.
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