viernes, 11 de junio de 2021

¿OCULTACIÓN A LA PLANTILLA, ENGAÑO, BAJADA DE PANTALONES O IRRELEVANCIA?

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El pasado día 22 de abril de 2021, desde la cuenta de correo electrónico comiteempresasevilla@ayesa.com se remitía un email con el asunto "Reunión del Comité de Empresa 20 abril 2021", donde contaban el resultado de los cibercomités que el presidente del Comité de Empresa del centro de trabajo de Sevilla convoca, al objeto de no dar la cara ante los trabajadores y ante CSC y vulnerar el Reglamento del Comité, nos decían lo siguiente:

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Pasados prácticamente dos meses, ni los delegados del Comité de Empresa de Sevilla tenemos información al respecto ni, mucho menos, los trabajadores y trabajadoras de AYESA AT.

Es por ello que nos preguntamos:

  • ¿Han celebrado esa reunión con la Dirección de la Empresa y le están ocultando al Comité de Empresa y a los trabajadores y trabajadoras lo que haya acontecido en la misma?

  • ¿Les ha ignorado completamente la Dirección de la Empresa y se han callado ante la plantilla?

Ni que decir tiene que un Comité de Empresa arrodillado e indigno como es el actual, que han llevado a la indecencia superlativa los manijeros de la sección sindical amarilla de UGT que hacen de presidente y secretario del Comité y actúan como vulgares marionetas de RRHH, es normal que no sea respetado en lo más mínimo por la Empresa, máxime cuando ésta sabe la catadura moral de los delegados de sus sindicatos amarillos CCOO y UGT.

¡Esto es lo que pasa cuando la Empresa consigue hacer un pucherazo y dirige el Comité de Empresa a través de sus sindicatos amarillos (CCOO-UGT)! Que el comité nada en la indignidad, en la irrelevancia y se encuentra arrodillado ante la Empresa a la que le firma lo que ésta imponga y le blanquea todos los atropellos, o lo que es lo mismo, el Comité de Empresa deja de ser un instrumento de organización y defensa de los trabajadores para convertirse en un ariete de la Dirección de la Empresa contra los derechos de la plantilla.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión sindical!

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jueves, 8 de abril de 2021

VENTA DE AYESA QUE PUEDE SER EFECTIVA EN MAYO O JUNIO

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En el día de ayer, en la sección de economía del periódico ABC de Sevilla, concretamente, en su página 53 (link https://sevilla.abc.es/economia/sevi-varios-fondos-inversion-estudian-hacerse-control-compania-sevillana-ayesa-202104062011_noticia.html), podemos leer una noticia cuyo titular es "Fondos de inversión estudian hacerse con el control de Ayesa":

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En dicha noticia se señalan algunos datos como:

  • "varios fondos de inversión estudian hacerse con la mayoría del capital social de Ayesa, para lo cual hay un proceso de "due diligence" abierto".

  • "En mayo o junio podría conocerse quién será el nuevo socio de la familia Manzanares".

  • "Grupo Ayesa facturó en 2020 un total de 270 millones y tiene una cartera de proyectos cercana a los 500 millones de euros, lo que garantiza su carga de trabajo para los próximos dos años".

  • "Su ebitda en 2018 fue de 29 millones de euros y su deuda en 2020 estaba en torno al 50% de su ebitda".

  • "Por áreas de negocio, el 18% de sus ingresos vienen del área de Transformación Digital, el 37% de Ingeniería y un 45% Tecnología del Conocimiento.".

Asimismo, con respecto de los planes u objetivos que tiene dicha operación empresarial el artículo señala:

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Una vez extractado el contenido más importante de la noticia, desde CSC hacemos las siguientes consideraciones:

  1. El proceso de venta de acciones está lanzado y, estamos convencidos, ya está preacordado, toda vez que la "due diligence" —proceso por el que auditores externos dirigidos por los compradores examinan con detalle las distintas áreas de la empresa así como sus documentos contables al objeto de evaluar los riesgos legales y sustanciales de la Empresa o grupo empresarial que pretenden comprar— está ya lanzada, teniendo absoluta verosimilitud lo que señala el artículo de que en mayo o junio la operación se haga del todo efectiva.

  2. Se constata que AYESA ha sido incapaz de hacer lo que en enero de 2011 decía que iba a hacer, y por la que los dirigentes de la Junta de Andalucía en aquel periodo —todos ellos del PSOE, de los que algunos de ellos incluso ha tenido posteriormente problemas con la justicia— justificaban la venta a precio de saldo, y nefasta para los intereses del pueblo andaluz, de SADIEL. Parece ser que al capitán del barco —el máximo dirigente de AYESA en 2011— le faltaba tanto barco (tamaño) como combustible (capital), demostrándose, en nuestra opinión, que teníamos razón cuando en 2011 señalábamos y denunciábamos que la venta atendía a intereses políticos del Gobierno de la Junta de Andalucía (PSOE) ante la posibilidad de ser desalojados de San Telmo en las elecciones de 2011 en perjuicio del pueblo andaluz y de los intereses de los trabajadores de SADIEL.

  3. Según los datos de facturación que aporta el periódico ABC de Sevilla con respecto del grupo AYESA, estimamos que la antigua SADIEL, hoy AYESA AT, aporta una facturación de en torno a 133,5 millones de euros, lo que equivale prácticamente al 50% de la facturación del grupo.

  4. Con respecto a AYESA AT, la Junta de Andalucía tiene un 22% de las acciones. Desde CSC consideramos esencial que la Junta de Andalucía mantenga la propiedad de ese 22% de las acciones de AYESA AT. Asimismo, nuestro sindicato defiende que la Junta de Andalucía vuelva a ser el accionista mayoritario de AYESA AT, pues si algo ha demostrado la gestión de la familia Manzanares durante estos 10 años es que ha sido paupérrima para los trabajadores, cuyo grado de explotación se ha elevado enormemente y se han vulnerado de manera sistemática los derechos de la plantilla, al igual que se ha incrementado el índice de rotación de los trabajadores. La venta de 2011 de SADIEL a AYESA únicamente ha beneficiado a la familia Manzanares.

  5. Desde CSC vemos con honda preocupación este movimiento de compra y venta de acciones. Sin duda, este movimiento realizado por la familia Manzanares atiende al reconocimiento de su incapacidad, como consecuencia de falta de capital y tamaño, para competir con aquellas empresas cuyo tamaño y capital es muy superior y que en realidad conforman el actual oligopolio. Los dueños de la Empresa saben que su subsistencia en términos económicos depende de otros que aporten el capital suficiente para ampliar el tamaño, capital del que la familia Manzanares no dispone. Los dueños de la empresa, con sus acciones, demuestran que son conscientes de que las únicas empresas que pueden subsistir son aquellas que forman parte del oligopolio, donde AYESA hoy no se encuentra.

    Los dueños de AYESA aspiran a construir un monopolio —que sea AYESA— que pueda entrar en el oligopolio ya creado y, para ello, tiene que abrir la puerta a fondos de inversión, para ganar tamaño y entrar en la bolsa, según dice ABC de Sevilla, es decir, para entrar en el terreno del capital especulativo, pues los dueños de esta empresa —al igual que el resto de capitalistas— son conscientes de que la subsistencia de ellos depende de estar en el terreno del capitalismo especulativo y no del productivo.

    El objetivo de los fondos de inversión no es desarrollar un monopolio nuevo, máxime cuando el oligopolio en el sector TIC ya está conformado, sino obtener la mayor rentabilidad económica en el menor tiempo. Por eso, este movimiento económico va a ser terriblemente nocivo para los trabajadores de AYESA, pues muchos puestos de trabajo, con toda seguridad, serán llevados por delante y la precarización de las condiciones laborales y económicas de los trabajadores se incrementarán. En esta dirección, desde CSC hace tiempo que venimos advirtiendo de la uberización del trabajo y el Smart Job va en esa dirección.

  6. Esta operación empresarial no atiende a los intereses de los trabajadores, ni tan siquiera a los intereses de la Empresa en términos productivos, sino únicamente a los intereses de los dueños del grupo AYESA, la familia Manzanares.

CSC, en el día de ayer, ya demandó una serie de información a la Dirección de la Empresa —la cual, como siempre, ha actuado a espaldas de los trabajadores y sus representantes, demostrando el desprecio y la aversión que sienten por la plantilla— sobre esta operación económica. Desde CSC nos vamos a oponer a todo tipo de pasteleo, de traición y de mercadeo de los intereses y derechos de los trabajadores que se producen en estos momentos. Chalaneos y traiciones en los que CCOO y UGT son expertos. CSC jamás va a firmar la destrucción de ningún puesto de trabajo ni firmará ningún retroceso y va a pelear porque no se pierda ni un puesto de trabajo y no se pierda ni una condición de los trabajadores y trabajadoras. Asimismo, hacemos un llamamiento a todos los trabajadores y trabajadoras a organizarnos para defender nuestros derechos y nuestros intereses, siendo ésta la única fórmula posible para impedir que los especuladores nos arrebaten lo que nos corresponde. Tanto a los dueños actuales de la Empresa como todavía más a los fondos de inversión que al parecer formarán parte mayoritaria del Capital en breve les importa un bledo los trabajadores, no vacilando en absoluto a la hora de pisotear las condiciones de los trabajadores cuando consideren oportuno al objeto de rentabilizar todos estos movimientos accionariales. La apuesta de la familia Manzanares para salvarse en términos económicos es abrir AYESA a la especulación de los fondos de inversión, o fondos buitre, demostrando que les importa un pimiento los trabajadores.

Los trabajadores debemos organizarnos por nosotros mismos para defender nuestros intereses y nuestra dignidad, y ahora es el momento.

 

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miércoles, 21 de octubre de 2020

¿AYESA EN EL ESCAPARATE? ANTE FUTUROS MOVIMIENTOS, FORTALECE A CSC

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El pasado día 9 de octubre os remitimos un comunicado titulado "AYESA AT: LAS PALABRAS RIMBOMBANTES PARA IMPEDIR VER LA MISERABLE REALIDAD" en el que os desentrañamos las contradicciones, e incluso la falta de verdad, expresadas en el vídeo https://www.youtube.com/watch?v=guvF8sauFzI que remitieron el pasado lunes 5 de octubre en su panfleto semanal en forma de email, una conferencia en la que, en nombre de AYESA, hablaba Arancha Manzanares.

En dicha charleta, se puso la siguiente diapositiva:

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El pasado 8 de octubre, en la reaccionaria cadena de radio de la Conferencia Episcopal, la cadena COPE, se entrevistaba al dueño del grupo AYESA, José Luis Manzanares Japón, una entrevista de unos 15 minutos que se puede escuchar íntegra en el siguiente enlace https://youtu.be/8owyJl-JVYQ.

En esta entrevista, José Luis Manzanares Japón señala "(…) la plantilla nuestra son, de plantilla, 3.800 y tenemos gente alrededor nuestra que trabaja para nosotros y casi alcanzamos los 5.000 (…)". Por tanto, si estos datos son ciertos, el grupo AYESA tiene 3.800 trabajadores de plantilla y 969 trabajadores subcontratados y, por tanto, teniendo en cuenta que en AYESA AT, en 2019, había una plantilla de 1.560 trabajadores, significa que AYESA AT condensa al 41,05% de la plantilla del grupo, todo ello después de que partieran AYESA AT segregando ATECH BPO el pasado mes de diciembre de 2019.

El pasado sábado 17 de octubre, en el reaccionario diario monárquico ABC de Sevilla, se publicó una noticia relacionada con AYESA, que puedes leer en el siguiente enlace https://sevilla.abc.es/economia/sevi-ayesa-implanta-portugal-y-acelera-mercado-anglosajon-202010170832_noticia.html, anunciando que "Ayesa se implanta en Portugal y acelera en el mercado anglosajón".

En dicho artículo que, por lo que deducimos de su lectura, es información filtrada por la propia Empresa entendemos que al objeto de estar en el candelero, AYESA pretende dar una imagen de fortaleza. Así, señala:

  1. Ayesa abre una sede en Portugal, concretamente en Oporto como consecuencia de la consecución de la supervisión de la ampliación de la línea amarilla del Metro de Oporto, en consorcio con la Empresa portuguesa FASE (Estudos e Projetos).

  2. Con la apertura de la sede en Portugal Ayesa "ya cuenta con sede permanente en 18 países, incluido España. Casi el 70% de su facturación, que alcanzó los 276 millones de euros en 2019, corresponde a proyectos realizados en el extranjero". Recordad que en el vídeo propagandístico que os envió la empresa el día 5 de octubre, con la charleta dada por Arancha Manzanares, se iniciaba la misma señalando que AYESA APOSTABA POR ANDALUCÍA.

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    Dicen apostar por Andalucía pero se vanaglorian de que el 70% de la facturación corresponde a proyectos realizados en el extranjero.

    Hemos de recordar que, según las cuentas anuales de 2019, el 72% de la facturación de AYESA AT es en el mercado nacional. Quiere decir que, si fuera verdad lo que dice el artículo periodístico del 17 de octubre, el 84,89% de los ingresos o facturación nacionales del grupo AYESA en 2019 provinieron de la empresa AYESA AT. Teniendo en cuenta esto, si atendemos a las palabras expresadas por el CEO de AYESA, José Luis Manzanares Abásolo, el pasado 15 de marzo de 2020 en el articulo publicado en ABC de Sevilla, que puedes leer en https://sevilla.abc.es/economia/sevi-ayesa-alcanza-cartera-negocio-500-millones-euros-25-por-ciento-mas-hace-202003150900_noticia.html, desglosa los ingresos por áreas de negocio de la siguiente manera:

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    Se constata que no cuadra lo dicho por el CEO de AYESA el pasado 15 de marzo con lo que recoge el artículo promocionado por AYESA el pasado sábado 17 de octubre.

  3. "El crecimiento en el mundo anglosajón es otra de las claves de su plan internacional para los próximos tres años, según destacan fuentes de la compañía". En octubre de 2020 venden esto. Echemos la vista atrás y extractemos dos párrafos del mensaje de Navidad de 2013 –hace 7 años– de José Luis Manzanares Japón a la plantilla:

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    En el comunicado de José Luis Manzanares Japón del 21 de julio de 2014 señalaba lo siguiente:

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    Por lo que vemos, el mundo sajón se le está atragantando a AYESA. De comerse el mundo sajón a comerse el Brexit, a eso se le llama visión económica y política de la Dirección de AYESA.

    Con respecto de esto nos decía el CEO de AYESA, José Luis Manzanares Abasolo, en artículo publicado en el diario reaccionario ABC de Sevilla el pasado día 15 de marzo de 2020, y que puedes leer en https://sevilla.abc.es/economia/sevi-ayesa-alcanza-cartera-negocio-500-millones-euros-25-por-ciento-mas-hace-202003150900_noticia.html, lo siguiente:

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    La Unión Europea inició acciones legales contra el Reino Unido por incumplir el acuerdo del Brexit a primeros de octubre de 2020. Ello tuvo un impacto directo en la libra esterlina, planteándose un futuro incierto.

La clave de todo la da José Luis Manzanares Japón en la entrevista a la cadena de radio de la Conferencia Episcopal COPE, el pasado 8 de octubre, cuando a la pregunta del periodista "¿En algún momento os habéis planteado crecer a través de adquisiciones, fusiones, bien dando entrada a un socio externo no sé si lo contempláis dentro de la empresa?", responde lo siguiente (a partir del minuto 12:26 hasta el final):

"Es evidente que en la liga en que nosotros jugamos tenemos que crecer, o sea, nosotros somos casi 5.000 personas, vamos la plantilla nuestra son, de plantilla, 3.800 y tenemos gente alrededor nuestra que trabaja para nosotros y casi alcanzamos los 5.000. Pero nuestros grandes competidores son 50 mil, 60 mil personas, trabajando en el mundo en Inglaterra, en la India o en los EEUU, nuestros competidores son tremendos y muchas veces para determinados clientes el tamaño importa porque son proyectos de una gran responsabilidad y de una gran inversión y quieren que al frente haya empresas muy solventes. Entonces, bueno, en nuestro escenario está el crecer. Crecer lo hemos hecho ya, poco a poco, porque claro nosotros en el año 2006-2007, cuando empezó la crisis, éramos 500 personas. ¿Cómo hemos pasado de 500 a 5.000? Pues creciendo. Compramos Sadiel en el año 2011, compramos una empresa de ingeniería industrial, Nde en Barcelona, y siempre tenemos alrededor alguna que le estamos echando el ojo para poder comprarla. Pero, evidentemente, probablemente, tengamos que ir a una compra muy gorda, muy grande y, probablemente, para esa compra muy gorda hagan falta socios. No estamos cerrados a esa opción, tampoco estamos acuciados a esa opción, gracias a Dios nos va bien, y la obligación del empresario es tener el pulso firme y el paso tranquilo, o sea, no precipitarse, un error es demasiado grave para una empresa en la que viven 5 mil familias. De manera que sí está en nuestro horizonte, sí buscaremos socios y sí lo haremos con tranquilidad eligiendo bien."

En nuestra opinión, AYESA está en el escaparate, AYESA "busca socio" porque es consciente de que no tiene tamaño para seguir creciendo por sí misma. Mientras la cartera de negocio de AYESA en 2019 fue de 500 millones de euros, para el mismo año, la cartera de negocio de INDRA superaba los 4.500 millones de euros. Mientras AYESA tiene 3.800 trabajadores en plantilla y tiene sede permanente en 18 países, según reconoce la Empresa en la prensa, ATOS tiene 110.000 empleados y sede en 73 países, Accenture tiene 477.000 trabajadores distribuidos en más de 200 ciudades de 52 países. Es evidente que AYESA es el pez pequeño y, como dice José Luis Manzanares Japón, "para determinados clientes el tamaño importa porque son proyectos de una gran responsabilidad y de una gran inversión y quieren que al frente haya empresas muy solventes".

Cuando AYESA compró a SADIEL en 2011, el pez chico se comió al grande. Recordemos la carta que José Luis Manzanares Japón remitió a los trabajadores de SADIEL el 24 de enero de 2011, cuando AYESA anunció que compraba SADIEL:

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Ante este escenario es más necesario que nunca que los trabajadores nos organicemos y fortalezcamos nuestra organización, que no es otra que CSC. Cuanto más fuertes y organizados estemos los trabajadores, cuanto más fuera esté la Empresa de nuestros órganos de representación y de defensa de nuestros intereses y derechos, cuanto menos peso tenga la Dirección de AYESA en el Comité de Empresa, más fuerza y mejor podremos defender los trabajadores nuestros intereses. ¡O luchamos unidos como trabajadores o nos "matan" por separado!

¡Fortalece el sindicalismo de clase, afíliate a la Coordinadora Sindical de Clase (CSC)!

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

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miércoles, 12 de noviembre de 2014

La Junta de Andalucía, títere de los empresarios y en contra de los trabajadores andaluces

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El pasado día 30 de octubre, en la Comisión de Economía, Innovación,Ciencia y Empleo del Parlamento de Andalucía compareció el Consejero José Sánchez Maldonado el cual fue interpelado por la Diputada de I.U. Rosalía Martín respecto a la realidad de AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES preguntándole qué estaban haciendo desde la Junta de Andalucía en AYESA AT ante los permanentes ataques contra los derechos de los trabajadores por parte del empresario, así como que aportasen el Plan Estratégico de AYESA AT.

En la respuesta dada por el Consejero José Sánchez Maldonado respecto a la venta de Sadiel a AYESA indicó que “Esta fue una operación enmarcada en un acuerdo firmado por las cuatro firmas que componían Sadiel para dar entrada a la citada Ayesa como accionista mayoritario, con la finalidad de reforzar el proceso de expansión e internacionalización de la compañía”. En consecuencia, el Consejero afirma que esta operación realizada por la Junta de Andalucía, y los otros tres accionistas, fue para reforzar el proceso de internacionalización de la compañía, o lo que es lo mismo y que es lo que se ha traducido en estos tres años: Destrucción de empleo neto en SADIEL (hoy AYESA AT) en más de 300 puestos de trabajo y creación de más de 600 puestos de trabajo en el extranjero, o lo que es lo mismo, paro y precariedad en España y agudización de la explotación en el extranjero. Este hecho demuestra que el Gobierno de la Junta de Andalucía defiende los intereses de los empresarios y arremete contra los derechos de los trabajadores. 

Estas palabras del Consejero el 30 de octubre en sede parlamentaria chocan frontalmente con las que decía el hombre fuerte del PSOE dentro de SADIEL en el momento de la venta, el Consejero Delegado Rafael Camacho cuando en carta a la plantilla en enero de 2011 justificaba la venta a AYESA, aún reconociendo la existencia de otras ofertas, seguramente más potentes que la resultante, señalando “pensad un momento que hubiera sido de SADIEL en manos de una corporación multinacional. Por eso digo que esta decisión es acertada, oportuna y óptima. Porque no sólo permite conservar la identidad andaluza de la empresa sino su entidad propia, con sus activos propios, sus empleados y su Consejo de Administración. En definitiva, SADIEL no deja de ser SADIEL”.

El Consejero Sánchez Maldonado reconoció en la sesión parlamentaria que la Junta vendió un 15,5% de sus acciones por un montante de 4,6 millones de euros; ello implica que por el 51% de SADIEL – empresa con una facturación de 2010 de algo más de 118 millones de euros y unos fondos propios de casi 28 millones de euros – AYESA pagó 15,64 millones de euros significando un negocio redondo, o un regalo, para esta última pues pagando 15,64 millones de euros se hace con el control de unos fondos propios de casi 28 millones. Pero además, es la primera vez que el pez pequeño (AYESA) se comía a un pez mayor (SADIEL), ya que tanto en facturación como en número de trabajadores, SADIEL sólo en Andalucía tenía más trabajadores que el Grupo AYESA en todo el mundo.

Sánchez Maldonado también señaló que “El Gobierno andaluz entendió, en su momento, su disminución en la participación, de acuerdo con su política de apoyar a empresas de sectores estratégicos, para que pudiesen alcanzar un nivel que permitiera dar el relevo al sector privado”, reconociendo que la política del Gobierno andaluz del PSOE es el de utilizar dinero público de los andaluces para levantar empresas estratégicas y viables, como SADIEL, para, posteriormente, regalarlas a un empresario como, en este caso, ha sido José Luis Manzanares y, todo ello, lo hace un Gobierno en la comunidad autónoma del desempleo y la pobreza extrema.

Si todo lo mencionado hasta ahora es grave, todavía es más grave que siendo la Junta de Andalucía accionista en un 22% y el mayor cliente, el Consejero Sánchez Maldonado señale “he de manifestarle que, como he manifestado, la participación de la Agencia IDEA es minoritaria y que, en el consejo de administración último, celebrado el 19 de septiembre del presente año, en el orden del día no figuraba nada de lo que se formula en esta iniciativa y de que, ni tan siquiera a título informativo, se ha indicado nada respecto de expedientes a miembros del comité de empresa ni del plan estratégico que se menciona”. Por un lado, evidencia dejación de funciones, basándose en que “la participación de la Agencia IDEA es minoritaria”, pero además demuestra o que los accionistas desconocen lo que hace el accionista mayoritario o el Consejero tiene un desconocimiento enorme de lo que se hace en una empresa cuyo capital es en parte público y donde él tiene la obligación de conocer todo lo que pasa y no sólo ser un sirviente de José Luis Manzanares sino de defender los puestos de trabajo y las condiciones de los trabajadores. Y decimos desconocimiento porque los expedientes contra miembros de las Secciones Sindicales de CSC y de UGT, así como contra miembros del Comité de AYESA AT – en total 11 expedientes – se abren a primeros de septiembre y porque José Luis Manzanares Japón, el pasado 21 de julio, envió un comunicado a toda la plantilla por el que nos comunicaba una serie de reestructuraciones en la cúpula del Grupo como consecuencia de incluir la rama de construcción industrial y potenciar la expansión internacional del grupo empresarial por los EEUU y el mundo anglosajón. Para ello señalaba que es necesario dar “cuatro movimientos clave” en el organigrama para adaptarlo a lo que “exige el Plan Estratégico”. Plan Estratégico que desconocemos los trabajadores y sus representantes y que el segundo accionista más importante también manifiesta desconocer en sede parlamentaria, a pesar de que en dicho Plan Estratégico están contempladas operaciones empresariales que deben ser, al menos conocidas, por los socios máxime cuando esta comunicación es de 21 de julio y el Consejero afirma que hubo un Consejo de Administración de la Empresa el pasado 19 de septiembre . Entre los cuatro movimientos están:

  1. Impulsar la oficina de Londres para buscar socios y financiación.
  2. La creación de la figura de Vicepresidente Patrimonial, “para gestionar las finanzas del Grupo, conseguir los avales necesarios para las nuevas actividades, dirigir las operaciones societarias con los nuevos socios, soportar las fusiones y adquisiciones que sustenten nuestro crecimiento en los nuevos mercados”, que según la comunicación son EEUU, el mundo anglosajón y Asia.
  3. Colocar a D. G. del R. como Director General Corporativo, que premia la aplicación de la política laboral contraria a los intereses y derechos de los trabajadores, y trazada por los dueños de AYESA, en AYESA AT y SDS.
  4. Contratar a un nuevo Director General del área de Consultoría y Outsourcing, proveniente de EVERIS para sustituir a D. G. del R.
Así mismo, la comunicación de 21 de julio de José Luis Manzanares, a la que hacemos referencia, señalaba que “Con esta reestructuración damos un paso importante, que no será el único, para adaptar AYESA a los nuevos retos. El mañana es nuestro.

Desde el Sindicato Coordinadora Sindical de Clase (C.S.C.), sindicato mayoritario en AYESA AT, exigimos al Gobierno de Andalucía que deje de ser títere de los empresarios, y de servir a los intereses de éstos, y defienda los intereses de la mayoría de los andaluces. Hemos pedido a la Dirección de AYESA AT ese Plan Estratégico, el cual nos ha negado como niega nuestro derecho a la información – hecho éste por el que tuvimos un conflicto colectivo cuyo juicio se celebró el pasado 20 de octubre - y, en consecuencia, exigimos a la Junta de Andalucía que nos entregue el Plan Estratégico al que hace referencia el Empresario Manzanares Japón y exigimos la dimisión del Consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo José Sánchez Maldonado por la evidencia explícita de dejadez de sus funciones y desconocimiento de lo que acontece en una empresa donde él es el responsable máximo de un paquete accionarial del 22% que es dinero de todos los andaluces, empresa donde con la complicidad de la Junta no sólo se destruye empleo sino que se pisotean los derechos de los trabajadores.
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