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Análisis detallado de 3 casos de propagación
masiva
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Caso 1: Una oficina de un Call Center
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Caso 2: Un restaurante
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Caso 3: Un viaje en autocar
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Recomendaciones para evitar el contagio
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Transpolación a las instalaciones de Ayesa
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Continúa el problema de salud pública
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Con este comunicado queremos trasladar otro artículo
en prensa que añade información más detallada sobre
estudios científicos concretos de casos de contagio
por coronavirus, y así como las recomendaciones
deducidas de los mismos para evitarlo.
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Y lo hacemos como continuación del anterior comunicado
enviado el pasado día 1, donde vimos que los múltiples
estudios realizados compartían las mismas
conclusiones, que detallamos más adelante, pero que se
resumen en lo siguiente:
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La presencia prolongada en entornos cerrados sin
ventilación natural han sido la fuente de la mayor
parte de los focos de contagio masivos.
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También hicimos hincapié en la
ilegalidad que supone saltarse el deber del
teletrabajo en la actual fase del estado de
alarma, que junto con la forma cortijera de actuar de la
dirección, ninguneando el derecho de negociación
colectiva, modificando no solo las condiciones del
teletrabajo obligatorias, sino de todo el modelo
productivo, constituyen las razones por las que nos
hemos visto obligados a realizar la convocatoria de
huelga, dada también la inacción de la inspección de
trabajo, como medida de protección inmediata de todos
nosotros y ante el desprecio por nuestra salud
demostrado por la dirección.
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Con el comunicado de hoy traemos más información,
también extraída de un artículo en prensa, de estudios
exhaustivos concretos realizados en entornos cerrados,
de las recomendaciones que se deducen de ellos, y su
transpolación a nuestros centros de trabajo. El
artículo en cuestión podéis consultarlo íntegramente
en esta dirección:
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Radiografía de tres brotes: así se contagiaron y
así podemos evitarlo
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Análisis detallado de 3 casos de propagación masiva
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El artículo resume el exhaustivo estudio de 3 casos de
contagio acontecido en estos escenarios, extraemos
parte de su contenido:
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Caso1: Una oficina de un Call Center
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En una sola estancia de un call center se
multiplicó el riesgo de contagio al sumar
cuatro factores decisivos: contactos
múltiples, cercanos y prolongados en un
espacio cerrado.
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De esos 137 empleados, dieron positivo 79 (el
57,6%). El contacto permanente en el mismo
espacio durante mucho tiempo desempeñó un
papel crucial.
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... el brote que afectaba a un edificio de
diecinueve plantas que implicaba a más de mil
personas, entre vecinos y trabajadores... A
pesar de la considerable interacción entre los
trabajadores en diferentes pisos del edificio
en los ascensores y el vestíbulo, la
propagación se limitó a esa estancia llena de
empleados en sus mesas, "lo que indica que la duración de la
interacción (o contacto) probablemente fue
el principal facilitador para una mayor
difusión", explican los científicos coreanos en un
estudio.
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Caso 2: Un restaurante
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Una comida de Año Nuevo en Guangzhou el 24 de
enero es el mejor ejemplo de los riesgos que
se pueden evitar en locales cerrados. ... De
nuevo,
la ecuación que suma tiempo e interacción
social multiplica los riesgos.
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Tras la comida, esos otros nueve clientes son
diagnosticados. Todos los contagiados están a
más de un metro del paciente 0,
alguno a cuatro metros y medio.
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El tiempo es decisivo. Las comidas de las mesas que se solaparon
durante un largo rato con la del paciente 0
fueron las que tuvieron contagios.
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Los investigadores creen que
el aire acondicionado fue clave. Hizo que el aire recirculara continuamente
entre las tres mesas, concentrando entre esos
clientes las microgotas con carga viral que
expulsaba el paciente 0.
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Caso 3: Un viaje en autocar
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Las autoridades chinas e investigadores de
universidades de EE UU analizan un brote
producido en un rito budista al que acudieron
en dos autocares en un viaje de 100 minutos
(50 minutos por trayecto).
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En total,
se contagian 23 personas en ese
autocar. Nadie enfermó en el otro, aunque celebraron
juntos el rito.
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El
aire acondicionado estaba en modo
recirculación. Los investigadores creen que fue decisivo:
los pasajeros se contagiaron al margen de
la distancia con la paciente.
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Recomendaciones para evitar el contagio
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Incluye el citado artículo las siguientes múltiples
recomendaciones gráficamente, realizadas por las
autoridades en base a dichos estudios. Extraemos las
siguientes:
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Transpolación a las instalaciones de Ayesa
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Ayesa no solo ha incumplido el deber de dar
prioridad al teletrabajo, sino que además ha
desplegado una serie de medidas de prevención ante
el trabajo presencial a todas luces
insuficiente, según las recomendaciones de los expertos y la
normativa, exponiendo con la vuelta al trabajo
presencial a unas situaciones de riesgo y a focos de
contagio totalmente innecesarios.
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Desde el día 1 del confinamiento, la principal de las
recomendaciones, así como la obligación legal, que es
la de evitar el contacto de los trabajadores en las
oficinas mediante el teletrabajo ha sido incumplida
por la dirección de Ayesa, que conforme ha avanzado la
desescalada ha ido incorporando más trabajadores y
durante más tiempo al trabajo presencial. No siendo
hasta el 22 de junio cuando legalmente se podrá
empezar a
planificar
la reincorporación progresiva de forma presencial en
puestos de trabajo, el cual es preferente hasta tres
meses pasado el estado de alarma.
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El abandono del teletrabajo supone la puesta en
situación de riesgo del personal, dadas las
características de nuestro trabajo, mayoritariamente
en equipo, con una dinámica y costumbres arraigadas
incompatibles con el distanciamiento, que se unen a la
bajada de guardia que supone verse presencialmente en
la oficina, pues el trabajo se presta a la interacción
social, a las reuniones en grupo, informales o no, a
compartir una misma pantalla con compañeros para
informar de la evolución de los trabajos, de los
inconvenientes y errores, a salidas a fumar, a hablar
por teléfono (sin mascarilla) en espacios comunes,
etc.
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Enumeramos las recomendaciones así como su
incumplimiento en Ayesa, observado durante las visitas
de nuestros delegados de CSC:
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Cumple
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Recomendación
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Situación En Ayesa
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X
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Mantener empleados distanciados combinando teletrabajo y horarios flexibles
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Personal sin teletrabajo desde 1º día
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Incorporación generalizadas hasta 1, 2 y 3 días presenciales incluidas tardes
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X
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Ubicar a los trabajadores en las mesas en zig zag y a dos metros
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Ubicaciones en zig-zag, pero con Incumplimiento de la distancia de 2m. principalmente en el edificio Alia, con escritorios más reducidos y mayor concentración de personal en las salas, aunque también en Torre Sevilla
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X
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Ventilación natural para evitar la recirculación de partículas infecciosas
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Sin ventanas en edificio Torre Sevilla
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Imposibilidad de ventilación natural con la temperatura de la actual época del año
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Recirculación del aire por ventilación artificial que ya en fechas pasadas dió lugar a varios casos de neumonía anteriormente.
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Baños con ventilación limitada
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X
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Evitar aglomerar empleados en reuniones o zonas de café y comidas
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Salas de reuniones presenciales de más de 8 componentes
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Reuniones informales en los puestos de trabajo incumpliendo el zig-zag
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Trabajo en pareja sobre un mismo escritorio
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Comedores abiertos con horarios restringidos
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Salas aisladas por cristaleras con espacio reducido compartidas por varios empleados
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Máquinas de vending en uso
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Baños con sólo dos desinfecciones por día
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Salidas en grupo a fumar
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Uso de zonas comunes para hablar por teléfono sin mascarilla
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X
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Evitar contacto físico. No usar materiales y otros aparatos de otros empleados sin limpiarlos antes
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Baños, impresoras y máquinas de vending compartidos, y sin geles para desinfección
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Puertas de salida de apertura manual
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Implantación unilateral por parte de la empresa de la política "host desk", de manera que un mismo puesto lo utilizan distintas personas
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Continúa el problema de salud pública
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Es evidente que el confinamiento de 2 meses así como
todas las medidas de distanciamiento social que desde
el Gobierno se han ido legislando han tenido su
resultado en la reducción del número de contagios y
muertes, lo cual ha permitido rebajar la presión de
nuestro precarizado sistema sanitario, el cual estuvo
saturado durante un tiempo por la oleada de casos que
ha traído la pandemia.
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No obstante, y dado que seguimos sin tener vacuna que
nos dote de inmunidad de grupo, ni un tratamiento
médico que mejore el pronóstico de gravedad que trae
consigo contraer la enfermedad, la única protección
que tenemos actualmente es la de evitar el contagio,
contener la expansión del virus, cuya facilidad para
propagarse sigue conservando, pudiendo únicamente ser
limitada mediante las medidas de distanciamiento
social. Estas son actualmente las únicas barreras de
las que disponemos, y saltárnoslas (como se hace en
Ayesa), o relajarlas (como ocurre con la desescalada),
sólo puede conducir a la aparición de nuevos casos, y
de rebrotes, que ya se está observando en la evolución
de la pandemia en diferentes regiones y países. Si
esto llegara a ocurrir en AYESA, los responsables
directos serán todos y cada uno de los miembros del
llamado Comité de Seguimiento, del que no forman parte
los trabajadores y cuyas decisiones se toman de
espaldas a éstos.
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Para corroborarlo, extraemos a continuación una
muestra de titulares, de manera que seamos conscientes
de que esto no se ha acabado, que el peligro sigue
estando presente, que no bajemos la guardia, y sigamos
manteniendo las medidas de distanciamiento, así como
en nuestro caso exigiendo a la dirección de la empresa
que se cumplan, razón por la cual debemos todos
secundar la huelga convocada, ya que la empresa
persiste en mantenerse en su sinrazón, y al margen de
la ley.
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Aumentan los contagios en los hospitales vascos: ya
son 38 en Basurto y nueve en Txagorritxu
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Récord en India, sucesión de brotes en Corea del
Sur y África se acelera: un vistazo a la semana que
deja la COVID-19
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España contabiliza 24 casos importados en la última
semana
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El Gobierno autoriza que 10.900 turistas alemanes
sin test previo lleguen el 15 de junio a Baleares
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Coronavirus | Portugal registra su mayor aumento de
casos de coronavirus en un mes, la mayoría en
Lisboa
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Sanidad registra un repunte de nuevos casos de
coronavirus hasta los 167, más de la mitad de ellos
en Madrid y Catalunya
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Irán sufre el rebrote de coronavirus más grande del
mundo: registró 3.574 nuevos contagios
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El incumplimiento de las recomendaciones provoca un
rebrote de coronavirus en Irán
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La OMS dice que no habrá vacuna para el coronavirus
en 2020 pero augura "buenas noticias" en las
próximas semanas
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El mapa mundial del coronavirus: casi 7,5 millones
de casos y más de 421.000 muertos en todo el mundo -
RTVE.es
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Coronavirus | La OMS advierte de que la pandemia
"empeora"
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