23 DE ENERO: OTRO DESPIDO OBJETIVO EN ATECH ADVANCED SOLUTIONS

 

El pasado viernes, 23 de enero, recibimos un correo electrónico desde Recursos Humanos informándonos del despido objetivo del compañero MLG, perteneciente al grupo profesional 4-B-II, del centro de trabajo de Barcelona, con contrato indefinido y una antigüedad en la empresa de dos años y nueve meses. Este es el 17º despido objetivo realizado por AAS desde el 31 de octubre, a los que hay que sumar un despido disciplinario y a aquellos compañeros de subcontratas a los que se les ha rescindido el contrato. Mientras se está despidiendo a trabajadores, están haciendo contrataciones y están abriendo procesos selectivos para seguir contratando a más personas, una política laboral criminal, como te desgranamos el pasado día 23 de enero en el comunicado "DATOS QUE MUESTRAN LA POLÍTICA LABORAL DE ATECH ADVANCED SOLUTIONS". Todos los despidos son criminales, pero el de este compañero es todavía más canallesco, pues se encontraba a un par de años de poderse jubilar. Desde ASC rechazamos de pleno el despido de este compañero, poniéndonos a su disposición en la defensa de su puesto de trabajo y de sus derechos. A lo expresado, hemos de añadir que mientras se despide a compañeros, se realizan horas extraordinarias, se sobrecarga de trabajo a compañeros poniéndolos a trabajar en diversos proyectos de manera simultánea, demostrándose que todos estos despidos que hace la empresa son un auténtico fraude, aparte de una agresión contra la plantilla que no debemos tolerar. Y mientras la empresa despide, no duda en engañar a los trabajadores a través de sus mandos que, siguiendo un manual de la dirección ─documento interno─, pretende tranquilizar a los trabajadores diciendo que todo sigue igual a la par que se suceden los despidos.

¡Compañero/a! La venta no es buena para los trabajadores y las trabajadoras, fundamentalmente para aquellos de fuera de Euskadi y, todavía menos buena para aquellos que dependemos de Atech Advanced Solutions, y ello se constata tanto en la incertidumbre existente y en los sucesivos despidos que se producen semana tras semana. Recordemos que ASC planteó al comité de empresa la convocatoria de huelga contra los despidos y por la subida de los salarios, así que comunicó nuestra disposición para que las secciones sindicales organizáramos un calendario de movilizaciones y huelgas. La respuesta dada por UGT y CCOO fue rechazar la huelga y el establecimiento de un calendario de movilizaciones, o lo que es lo mismo, mantener desmovilizada a la plantilla y cerrar filas con la dirección de AYESA. Mientras UGT en Atech Advanced Solutions se pone al servicio de los intereses electorales del PSOE en la ciudad de Sevilla, los despidos se siguen sucediendo en Sevilla, Madrid, Jaén o Barcelona. La única manera de que los trabajadores avancemos pasa por fortalecer nuestra organización y movilización, la única manera de impedir los despidos pasa por fortalecer la organización y la movilización de la plantilla. Y es que, todos los caminos conducen a Roma, si los trabajadores no nos organizamos y luchamos, estamos a merced de la voracidad y la avaricia de los dueños de la empresa, cada día más ricos a costa de pisotear más a cada uno de nosotros. Nadie vendrá de fuera para defender nuestros puestos de trabajo y nuestros intereses, somos los trabajadores organizados y movilizados los únicos que podemos resolver nuestros problemas. Sin duda alguna, los hechos, los despidos, ponen de manifiesto que las palabras de la empresa no valen absolutamente nada y que el manual para "tranquilizar" a los trabajadores es una patraña y un engaño a la plantilla. Los trabajadores debemos movernos por los intereses de nuestra clase, que son antagónicos a los de la empresa. Si la empresa te dice que estés tranquilo, lo primero que debes hacer es ponerte en alerta y organizarte para impedir sus planes contra los trabajadores. No te quepa duda de que para que los empresarios ─ya sean cajas, Administraciones o fondos buitre─ ganen más, los trabajadores debemos perder. ¡Qué no te engañen compañero/a! ¡Nadie de fuera vendrá a sacarnos las castañas del fuego! ¡Solo los trabajadores organizados y movilizados podemos defender nuestros intereses y nuestras condiciones de trabajo y de vida!

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DATOS QUE MUESTRAN LA POLÍTICA LABORAL DE ATECH ADVANCED SOLUTIONS

 

El pasado día 15 de enero, la Dirección de Ayesa nos dio un dato: hay 110 trabajadores en situación de disponible en la empresa. Esto quiere decir que hay 110 compañeros y compañeras que están esperando a que los asignen a un proyecto. Esto no quiere decir que estos compañeros y compañeras no estén trabajando, pues tenemos constancia de que, estando en situación de disponible, están realizando trabajos para la empresa. Y mientras existen 110 compañeros y compañeras en situación de disponible, en las dos primeras semanas de 2026, Atech Advanced Solutions ha realizado 26 contrataciones: 1 en Valladolid. 1 en Derio. 1 en Valencia. 7 en Madrid. 11 en Sevilla. 5 en Barcelona. En las primeras dos semanas de 2026 se ha contratado en un número equivalente al 23,64% de los compañeros que están en situación de disponible. ¿Por qué no le ha dado trabajo a ese 23,64% de compañeros que se encuentran en la situación de disponible? Si esto no fuera suficiente, el pasado miércoles, 21 de enero, la dirección de RRHH nos informó de diferentes procesos selectivos abiertos para hacer 27 contrataciones nuevas de: 2 trabajadores en Barcelona con perfil profesional 3-C-I. 11 trabajadores en Sevilla con perfiles profesionales 4-B-II, 3-C-I y 3-D-I. 14 trabajadores en Madrid con perfiles profesionales 4-B-II, 3-B-II, 3-C-I y 3-D-I. Esto significa que con las contrataciones hechas en las dos primeras semanas de enero, más las que anuncia que va a hacer la empresa de manera inmediata con los procesos selectivos abiertos, podría haber reasignado ya al 48,2% de los compañeros y compañeras en situación de disponible. Es evidente que la empresa, en base a sus propios actos, es la primera interesada en no reasignar a los compañeros y compañeras disponibles, a los que ni tan siquiera les están dando formación. Ya dijo la empresa que los despidos eran "sanos" para ella y para sus intereses económicos. Para los trabajadores, el despido es un crimen, es la negación del derecho al trabajo. Esta política que realiza la dirección de la empresa, del todo irracional, únicamente atiende a un objetivo crematístico: rebajar la masa salarial por la vía de la rotación de los puestos de trabajo, por la vía de los despidos y de las nuevas contrataciones en situación de mayor precariedad económica y laboral. Desde la sección sindical de ASC hemos solicitado información a la dirección de RRHH un listado de los compañeros y compañeras que se encuentren en situación de disponible para defender los intereses de estos compañeros, para los que demandamos a la empresa que, de inmediato, los vaya asignando de manera efectiva entre los diferentes proyectos existentes. La obligación legal de la empresa es proporcionar trabajo efectivo a los trabajadores.

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Balance de la Formación en 2025: Violación del derecho a la formación profesional de los trabajadores como fórmula para enriquecer más al empresario

 

El pasado año 2025, tras años de planificación por debajo del mínimo legal, la Empresa planificó cursos de formación para el 96.01% de la plantilla y con un 128,3% sobre las horas mínimas legales. Lamentablemente, la plantilla terminó recibiendo solo un 45,1% de las horas mínimas legales, es decir, un promedio de 9,02 h de formación por empleado en todo el año, dejando al 69% de la plantilla sin formación alguna. Como puede verse, una cosa es planificar y otra cosa es ejecutar la planificación.

Unas cifras de horas de formación promedio que "mejoran" el nefasto año 2024, que no llega ni a la mitad del mínimo legal, que quedan por debajo de la formación impartida en 2020, y dejó fuera de la misma a 1.619 compañeros y compañeras:

Vemos que la raquítica política de formación de la empresa incumple la legislación genérica establecida en el Estatuto de los Trabajadores, donde se estipula un permiso remunerado de 20 horas por persona y año para formación profesional. La propia patronal del sector de consultoría, AEC, en su informe anual de 2024, calcula un promedio de 29,6 horas de formación realizadas, con una inversión de 358 €, por trabajador. Es decir, en 2024, en Atech AS recibimos poco más del 20% de la formación promedio que se dió en el sector. Comparando con las recibidas este año 2025, llegamos a poco más del 30% de la media del sector del año 2024. A principio de 2025 en la planificación formativa para el año 2025 la empresa señaló que se realizarían 510 cursos en 2025 - en realidad, que tengamos constancia sólamente se han realizado 97 cursos -. También anunció la empresa que en 2025 se iban a realizar un total de 60.948 horas para el año 2025 y la realidad es que únicamente se han hecho 21.423 horas. Por lo tanto, la empresa en 2025 ha incumplido su plan de formación en un 80,99% en materia de cursos y ha incumplido un 64,85% su plan de formación en materia de horas formativas. Ni que decir tiene que hay muchos compañeros y compañeras que no han recibido un curso de formación en años, que de la insuficiente formación realizada por la empresa una parte muy importante se hace fuera del horario laboral, por no hablar de la penalización que sufren en materia formativa las compañeras y los compañeros que tienen reducción de jornada por cuidado de hijo menor de 12 años o de un familiar que requiere cuidados. Hay que recordar que la formación profesional obligatoria o la inherente al puesto de trabajo es tiempo efectivo de trabajo. La formación profesional, en un sector como el nuestro, es esencial. Sin embargo, para Ayesa y su modelo de negocio, donde, según la propia empresa, los despidos "son sanos", es del todo prescindible la formación profesional. ilustrando perfectamente lo que en el sector se denomina "cárnica": un modelo de negocio que nace y se desarrolla con la precarización de las condiciones de trabajo de los trabajadores. De hecho, quien define a Ayesa IT a la perfección es la Kutxa de Gipuzkoa para negarse a participar en el consorcio comprador vasco al señalar:

Que, traducido al castellano, significa ceder mano de obra cualificada a clientes (grandes empresas y administraciones públicas), sin ningún factor singular o, lo que es lo mismo, ninguna ventaja competitiva respecto del resto de competidores, por lo que la competencia emana de la mayor precarización de las condiciones de trabajo. Y, en este sentido, la rotación de la plantilla es cardinal para AYESA y otras empresas del estilo, al objeto de minimizar las masas salariales de las plantillas. Por eso, Atech Advanced Solutions viola el derecho de los trabajadores a la formación profesional, todo ello permitido por un convenio sectorial definido por la Patronal que sirve a ésta para maximizar la rentabilidad de este tipo de negocio, generador de desigualdad y de precariedad, todo ello avalado con la firma de CCOO y de UGT. Los hechos y la experiencia demuestran que atomizados y buscando la salida individual, cada uno por su cuenta, los trabajadores no vamos a ninguna parte más que al empobrecimiento, a una vida precaria. La única fórmula para defender nuestros intereses como conjunto, tanto en la defensa del puesto de trabajo como en tener unas condiciones económicas y laborales decentes, pasa por convertir al conjunto de los trabajadores en un único sujeto activo, que realmente ejerza su funciones y derechos colectivos, al objeto de incidir directamente en la política laboral y económica de la empresa en lo que nos atañe como trabajadores. Y ello sólo es posible mediante organización sindical, movilización y lucha, de lo contrario, seguiremos retrocediendo. ¡Nadie vendrá a resolver nuestros problemas, somos nosotros los que debemos y a los que nos corresponde resolverlos!

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20 DE ENERO: OTRO DESPIDO OBJETIVO EN ATECH ADVANCED SOLUTIONS

 

El pasado día 19 de enero podíamos leer en la prensa el siguiente artículo: https://www.andaluciainformacion.es/articulo/sevilla/ayesa-intenta-tranquilizar-plantilla-conversaciones-informales/202601191430033197409.html El artículo tiene el siguiente titular:

Señalando el artículo, también, lo siguiente:

Resulta que Ayesa distribuyó a sus directivos y jefes de proyecto una guía con el mensaje que deben transmitir a los trabajadores y que nos han ido soltando durante estos 20 días, tirando del manual. La prensa ha tenido acceso a ese "documento interno" que los trabajadores y los representantes sindicales desconocemos, pero que los jefes de proyecto y directivos conocen y ejecutan. Desde ASC nos preguntamos, si la venta es buena para los trabajadores ¿por qué tienen que realizar semejante despliegue propagandístico para que los trabajadores estemos tranquilos? Es evidente, porque la venta no es buena para los trabajadores y trabajadoras, fundamentalmente aquellos de fuera de Euskadi y, todavía menos, para aquellos que pendemos de la parte Atech Advanced Solutions. Te adjuntamos el siguiente organigrama para que sepas de lo que estamos hablando:

Y mientras la empresa y su aparato de mando se lanzan a engañarnos con su manual para "tranquilizarnos", prosiguen los despidos en Atech Advanced Solutions. Así, ayer, 20 de enero, recibimos un correo electrónico desde RRHH informándonos del despido objetivo del compañero RAM, perteneciente al grupo profesional 3-E-I, del centro de trabajo de Jaén, con contrato indefinido y una antigüedad en la empresa de dos años y nueve meses. Este es el 16º despido objetivo realizado por AAS desde el 31 de octubre a los que hay que sumar un despido disciplinario y a aquellos compañeros de subcontratas a los que se les ha rescindido el contrato. Desde el 15 de enero, en 5 días, se han producido 3 despidos objetivos en Atech Advanced Solutions y 4 despidos en Atech BPO, o sea, 7 despidos objetivos de la rama de Atech Advanced Solutions en los centros de trabajo de Sevilla, Madrid y Jaén. La carta de despido objetivo es idéntica a las anteriores. Es la carta tipo para despedir a trabajadores y trabajadoras en despidos que no están justificados y que, sin duda, y en nuestra opinión, son consecuencia de la venta, en la línea de los que se han producido a lo largo de los últimos tres meses. Mientras despiden a compañeros, Ayesa sigue contratando a trabajadores. El pasado viernes nos entregaron 26 copias básicas, es decir, contrataron a 26 compañeros, retratando la política de rebaja de la masa salarial por la vía de los despidos de trabajadores y contratación de otros trabajadores en peores condiciones. A esto hay que sumarle que, mientras se despide a compañeros, se sucede la realización de horas extraordinarias, se sobrecarga de trabajo a compañeros, poniéndolos a trabajar en diversos proyectos de manera simultánea, demostrándose que todos estos despidos que hace la empresa son un auténtico fraude, aparte de una agresión contra la plantilla que no debemos tolerar. Recordemos que ASC planteó al comité de empresa la convocatoria de huelga contra los despidos y por la subida de los salarios, así que trasladó nuestra disposición para que las secciones sindicales organizáramos un calendario de movilizaciones y huelgas. La respuesta dada por UGT y CCOO fue rechazar la huelga y rechazar el establecimiento de un calendario de movilizaciones, o sea, mantener desmovilizada a la plantilla y cerrar filas con la dirección de AYESA. Mientras UGT en Atech Advanced Solutions se pone al servicio de los intereses electorales del PSOE, los despidos se siguen sucediendo. La única manera de que los trabajadores avancemos pasa por fortalecer nuestra organización y movilización, la única manera de impedir los despidos, pasa por fortalecer la organización y la movilización de la plantilla. Y es que todos los caminos conducen a Roma; si los trabajadores no nos organizamos y luchamos, estamos a merced de la voracidad y la avaricia de los dueños de la empresa, cada día más ricos, a costa de pisotear más a cada uno de nosotros. Nadie vendrá de fuera para defender nuestros puestos de trabajo y nuestros intereses, somos los trabajadores organizados y movilizados los únicos que podemos resolver nuestros problemas. Sin duda alguna, los hechos, los despidos, ponen de manifiesto que las palabras de la empresa no valen absolutamente nada y que el manual para "tranquilizar" a los trabajadores es una patraña y un engaño a la plantilla. Los hechos muestran despidos y los trabajadores debemos movernos por los hechos y por los intereses de nuestra clase, y nuestros intereses son antagónicos a los de la empresa. Si la empresa te dice que estés tranquilo, lo primero que debes hacer es ponerte en alerta y organizarte para impedir los planes de la empresa contra los trabajadores. No te quepa duda que para que los empresarios –ya sean cajas, Administraciones o fondos buitre– ganen más, los trabajadores debemos perder. ¡Qué no te engañen compañero/a! ¡Nadie de fuera vendrá a sacarnos las castañas del fuego! ¡Solo los trabajadores organizados y movilizados podemos defender nuestros intereses y nuestras condiciones de trabajo y de vida! Por eso la empresa pone toda la carne en el asador, a través de sus mandos, para engañarte.

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REUNIÓN CON LA EMPRESA SOBRE LA VENTA DE AYESA IT

 

Como bien sabes, el pasado jueves se celebró la reunión convocada por la empresa para informar ─aunque, en honor a los hechos y la verdad, sería más preciso utilizar el verbo engañar que informar─ a la representación legal y sindical sobre la venta de Ayesa Implementaciones Tecnológicas (a lo que también denominan Ayesa Digital), que es la empresa matriz de donde penden Atech Advanced Solutions, por un lado, y Ayesa Euskadi, por el otro.

En representación de la empresa estuvieron presentes: el responsable de producción, Francisco Javier Alfaro Garrido; el responsable de RRLL del Ayesa Digital, Zigor Aguirrebeitia, que presentaron al nuevo Director de Tecnología, Javier Vicente, y al abogado Manuel Romero que, según señalaron, fue contratado el miércoles y desempeñará las funciones de responsable de RRLL de Atech Advanced Solutions, labor que realizaba, hasta julio, Dolores Sánchez Carrasco, y que estará subordinado al responsable de RRLL de Ayesa Digital. Quien ejerció de portavoz empresarial fue Francisco Javier Alfaro, que nos indicó lo siguiente que te expresamos de manera sintética: Se cerró la firma de la venta de Ayesa Digital el pasado 31 de diciembre y, en cuanto tuvo constancia, remitió él, personalmente, un correo electrónico a la representación sindical, minutos antes a la información remitida por el CEO de Ayesa, José Luis Manzanares Abasolo, a toda la plantilla. La compraventa de Ayesa Digital está pendiente de trámites y autorizaciones tanto del Consejo de Ministros del Gobierno de España como de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. Dicen no saber dónde estará la sede social de Ayesa Digital ni de las mercantiles que la integran. Son los clientes y los contratos los que garantizan las condiciones de trabajo y AAS seguirá en Sevilla mientras sigan existiendo clientes en Sevilla, recordando la importancia del cliente Junta de Andalucía. Nadie compra una compañía que va bien para alterar su funcionamiento y dejar que vaya bien. No se tiene un acuerdo de venta. En Ayesa Ibermática ha habido más despidos que en Atech Advanced Solutions, siendo la rotación del personal algo lógico en las empresas. No tienen conocimiento de que Emergya/Proxya haya pasado su domicilio social al País Vasco y que quien tiene el domicilio social en el País Vasco es "el vehículo de inversión", Ayesa Euskadi. Atech Business Operations (ABO) se creó para ordenar toda la actividad del contact-center (también denominado front-office) de Ibermática, posteriormente, una parte de Atech BPO fue subrogada a ABO porque la intención es concentrar en ABO toda la actividad de contact-center de Ayesa Digital, dejando la actividad de Back-Office en la sociedad ATECH BPO. Y, ante la cuestión que UGT ─poniéndose la máscara del comité de empresa de Sevilla─ que entregó por escrito a la empresa el pasado 7 enero pidiendo negociar sobre "preservar" los puestos de trabajo, el representante de la empresa dijo que nada hay que negociar porque "todo sigue igual". Por la parte sindical, únicamente intervenimos UGT y ASC, no abriendo la boca CCOO. UGT trasladó el mensaje de que los trabajadores tenemos incertidumbre, pidiendo a la empresa un compromiso de mantenimiento del empleo o, lo que denominan, protocolo de garantía de empleo por escrito para "tranquilizar a la gente". El portavoz de la empresa, Francisco Javier Alfaro, les respondió señalando que prometer garantizar el empleo es papel mojado, ya que los puestos de trabajo dependen de los contratos con los clientes, señalando que es algo "sano" el despedir y es algo que hacen todas las empresas. El representante de la empresa señaló que, en el momento actual, no es su intención despedir, indicando que hay 110 compañeros y compañeras en situación "disponible" (sin proyecto asignado) a los que la intención de la empresa es reubicarlos y no despedirlos. Por parte de ASC hicimos una primera pregunta: si la intención de la empresa es ordenar toda la actividad de contact-center en ABO y en Atech BPO hay más de 600 trabajadores, ¿qué va a pasar con estos compañeros y compañeras y por qué no se pasan a ABO? La respuesta que la empresa nos dio fue que Atech BPO no tiene actividad de contact-center, teniendo una actividad distinta a la de ABO. La parte de Atech BPO que se subrogó a ABO fue la de front-office, que es contact-center. A día de hoy en Atech BPO lo que hay es backoffice, que forma parte del sector TIC, a excepción de un proyecto de Murcia, que no pudieron ser subrogados a ABO por cuestiones contractuales pero, en cuanto las condiciones del contrato cambien, serán subrogados a ABO. Y ante esta respuesta, desde ASC preguntamos si la intención de la Dirección es la de "ordenar la actividad" de contact-center y si tanto Atech Advanced Solutions como Ibermática tienen la misma actividad, es decir, hacen lo mismo, ¿tienen intención de hacer con la consultoría informática lo mismo que han hecho con el contact-center, esto es, fusionar Atech Advanced Solutions con Ibermática? La respuesta dada por la empresa es que hay cuestiones como contratos mercantiles o determinadas certificaciones empresariales que impiden que se produzca dicha unificación, de hecho esto es lo que se pensaba en Ibermática cuando fue comprada por Ayesa y, como se ha visto, no se hubo tiempo material para llevar a cabo dicha unificación. Se nos indica que se ve difícil que esto ocurra, pero que no se sabe lo que va a pasar en este sentido en un futuro. Una vez terminado el relato de los hechos de la reunión, de la manera más sintética posible, desde ASC queremos indicar lo siguiente sobre el contenido de la reunión: Los hechos demuestran que la empresa no dudó en mentir a los sindicatos:   El 15 de enero nos dicen que no se tiene un acuerdo de venta. Sin embargo, la propia empresa el 31 de diciembre decía lo contrario: Nos dijeron que Atech Business Operations (ABO) se hizo para ordenar toda la actividad de contact-center. Y, cuando señalábamos qué iba a pasar con los compañeros de Atech BPO que no habían pasado a ABO, nos dijeron que los de Atech BPO hacían backoffice (sector TIC) y los de ABO hacían front office, que está incardinado en el sector de contact-center. Pues bien, al día siguiente, Ayesa despedía objetivamente a cuatro compañeras de Atech BPO que trabajaban en front office mostrando los hechos una nueva mentira de la empresa: Los trabajadores y las trabajadoras tenemos motivos más que sobrados para estar muy preocupados y en alerta ante la situación actual en la que nos encontramos, porque la empresa no vacila en engañar y en arremeter contra los trabajadores. Y con más fuerza lo hará cuanto menos resistencia y menos rechazo encuentre entre los trabajadores. Nadie vendrá de fuera a defender los puestos de trabajo y los intereses de los trabajadores y las trabajadoras de las diferentes empresas que conforman Ayesa Digital, entre ellas Atech Advanced Solutions. Los trabajadores conformamos una fuerza económica y política con la que debemos imponer la defensa de nuestros puestos de trabajo y de nuestros intereses. Como puedes ver, de la empresa no te puedes creer absolutamente nada. ¡Nuestro puesto de trabajo y nuestra dignidad no caen del cielo, dependen de nuestra lucha organizada y sostenida! ¡O luchamos juntos o nos matan por separado!

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16 ENERO 2026: OTRO DESPIDO OBJETIVO EN AAS Y 4 DESPIDOS OBJETIVOS EN ATECH BPO.

 

El pasado viernes, 16 de enero, recibimos un correo electrónico desde recursos humanos informándonos del despido objetivo del compañero IBR, perteneciente al grupo profesional 4-B-II, del centro de trabajo de Madrid, con contrato indefinido y una antigüedad en la empresa de nueve meses. Este es el segundo despido de la semana y del año 2026, el 15 despido objetivo realizado por AAS desde el 31 de octubre a los que hay que sumar un despido disciplinario y a aquellos compañeros de subcontratas a los que se les ha rescindido el contrato. El despido del compañero se justifica de la siguiente forma:

Este texto, común a los despidos que se producen durante estos últimos meses, muestra la esencia de lo que es Ayesa y, por tanto, Atech Advanced Solutions: una empresa cuyo negocio es la precariedad, es la puesta a disposición de trabajadores a empresas y administraciones que son sus clientes. Una fórmula legalizada para lucrarse con la precariedad y el empobrecimiento de la clase obrera, de los trabajadores y de las trabajadoras. La compra de Ayesa IT por parte de un consorcio vasco conformado por cajas de ahorro, Teknei y el gobierno vasco, no tiene el apoyo ni de todas las cajas vascas ni, tan siquiera, del partido que dirige el gobierno vasco, el PNV. De hecho, Kutxa de Gipuzkoa, con los votos de PNV de Gipuzkoa y Elkarrekin-Podemos, declinó entrar en el consorcio vasco por los siguientes motivos:

Puedes leer la noticia íntegra aquí: https://www.noticiasdegipuzkoa.eus/opinion/quousque-tandem/2026/01/11/kutxa-fundazioa-carlos-etxeberri-10559428.html Desde ASC rechazamos de plano el despido disciplinario del compañero IBR, y nos ponemos a disposición del compañero para defender su puesto de trabajo. Sin duda, este despido del compañero de Atech Advanced Solutions, así como los 4 despidos objetivos producidos en Atech BPO de compañeras con una antigüedad notable, no solo atienden a la naturaleza de lo que es Ayesa, y que define su práctica cotidiana y el informe técnico en el que Kutxa Gipuzkoa se ha fundamentado para no formar parte del consorcio comprador de Ayesa IT, sino que también debe incardinarse, como los que se han ido produciendo en los últimos meses, en la lógica de la venta firmada el pasado 31 de diciembre. Aparte de lo anterior, debemos seguir denunciando que mientras se despiden a compañeros, se suceden la realización de horas extraordinarias, se sobrecarga de trabajo a compañeros poniéndolos a trabajar en diversos proyectos de manera simultánea demostrándose que todos estos despidos que hace la empresa son un auténtico fraude, aparte de una agresión contra la plantilla que no debemos tolerar. Recordemos que ASC planteó al comité de empresa la convocatoria de huelga contra los despidos, y por la subida de los salarios, así que trasladó nuestra disposición para que las secciones sindicales organizáramos un calendario de movilizaciones y huelgas. La respuesta dada por UGT y CCOO es rechazar la huelga y rechazar el establecimiento de un calendario de movilizaciones, o lo que es lo mismo, mantener desmovilizada a la plantilla y cerrar filas con la dirección de AYESA. Mientras UGT en Atech Advanced Solutions se pone al servicio de los intereses electorales del PSOE en la ciudad de Sevilla, los despidos se siguen sucediendo. La única manera de que los trabajadores avancemos pasa por fortalecer nuestra organización y movilización, la única manera de impedir los despidos pasa por fortalecer la organización y la movilización de la plantilla. Y es que, todos los caminos conducen a Roma, si los trabajadores no nos organizamos y luchamos, estamos a merced de la voracidad y la avaricia de los dueños de la empresa, cada día más ricos a costa de pisotear más a cada uno de nosotros. Nadie vendrá de afuera para defender nuestros puestos de trabajo y nuestros intereses, somos los trabajadores organizados y movilizados los únicos que podemos resolver nuestros problemas. Sin duda alguna, los hechos, los despidos, ponen de manifiesto que las palabras de la empresa no valen absolutamente nada. El mensaje empresarial, el que distribuye entre sus mandos, es el de tranquilizar a la plantilla, pero los hechos muestran despidos y los trabajadores debemos movernos por los hechos y por los intereses de nuestra clase, y nuestros intereses son antagónicos a los de la empresa. Si la empresa te dice que estés tranquilo, lo primero que debes hacer es ponerte en alerta y organizarte para impedir los planes de la empresa contra los trabajadores. No te quepa duda que para que los empresarios – ya sean cajas, administraciones o fondos buitre – ganen más los trabajadores debemos perder. ¡Es momento de organizarse, movilizarse y luchar!

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