REUNIÓN CON LA EMPRESA SOBRE LA VENTA DE AYESA IT

 

Como bien sabes, el pasado jueves se celebró la reunión convocada por la empresa para informar ─aunque, en honor a los hechos y la verdad, sería más preciso utilizar el verbo engañar que informar─ a la representación legal y sindical sobre la venta de Ayesa Implementaciones Tecnológicas (a lo que también denominan Ayesa Digital), que es la empresa matriz de donde penden Atech Advanced Solutions, por un lado, y Ayesa Euskadi, por el otro.

En representación de la empresa estuvieron presentes: el responsable de producción, Francisco Javier Alfaro Garrido; el responsable de RRLL del Ayesa Digital, Zigor Aguirrebeitia, que presentaron al nuevo Director de Tecnología, Javier Vicente, y al abogado Manuel Romero que, según señalaron, fue contratado el miércoles y desempeñará las funciones de responsable de RRLL de Atech Advanced Solutions, labor que realizaba, hasta julio, Dolores Sánchez Carrasco, y que estará subordinado al responsable de RRLL de Ayesa Digital. Quien ejerció de portavoz empresarial fue Francisco Javier Alfaro, que nos indicó lo siguiente que te expresamos de manera sintética: Se cerró la firma de la venta de Ayesa Digital el pasado 31 de diciembre y, en cuanto tuvo constancia, remitió él, personalmente, un correo electrónico a la representación sindical, minutos antes a la información remitida por el CEO de Ayesa, José Luis Manzanares Abasolo, a toda la plantilla. La compraventa de Ayesa Digital está pendiente de trámites y autorizaciones tanto del Consejo de Ministros del Gobierno de España como de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. Dicen no saber dónde estará la sede social de Ayesa Digital ni de las mercantiles que la integran. Son los clientes y los contratos los que garantizan las condiciones de trabajo y AAS seguirá en Sevilla mientras sigan existiendo clientes en Sevilla, recordando la importancia del cliente Junta de Andalucía. Nadie compra una compañía que va bien para alterar su funcionamiento y dejar que vaya bien. No se tiene un acuerdo de venta. En Ayesa Ibermática ha habido más despidos que en Atech Advanced Solutions, siendo la rotación del personal algo lógico en las empresas. No tienen conocimiento de que Emergya/Proxya haya pasado su domicilio social al País Vasco y que quien tiene el domicilio social en el País Vasco es "el vehículo de inversión", Ayesa Euskadi. Atech Business Operations (ABO) se creó para ordenar toda la actividad del contact-center (también denominado front-office) de Ibermática, posteriormente, una parte de Atech BPO fue subrogada a ABO porque la intención es concentrar en ABO toda la actividad de contact-center de Ayesa Digital, dejando la actividad de Back-Office en la sociedad ATECH BPO. Y, ante la cuestión que UGT ─poniéndose la máscara del comité de empresa de Sevilla─ que entregó por escrito a la empresa el pasado 7 enero pidiendo negociar sobre "preservar" los puestos de trabajo, el representante de la empresa dijo que nada hay que negociar porque "todo sigue igual". Por la parte sindical, únicamente intervenimos UGT y ASC, no abriendo la boca CCOO. UGT trasladó el mensaje de que los trabajadores tenemos incertidumbre, pidiendo a la empresa un compromiso de mantenimiento del empleo o, lo que denominan, protocolo de garantía de empleo por escrito para "tranquilizar a la gente". El portavoz de la empresa, Francisco Javier Alfaro, les respondió señalando que prometer garantizar el empleo es papel mojado, ya que los puestos de trabajo dependen de los contratos con los clientes, señalando que es algo "sano" el despedir y es algo que hacen todas las empresas. El representante de la empresa señaló que, en el momento actual, no es su intención despedir, indicando que hay 110 compañeros y compañeras en situación "disponible" (sin proyecto asignado) a los que la intención de la empresa es reubicarlos y no despedirlos. Por parte de ASC hicimos una primera pregunta: si la intención de la empresa es ordenar toda la actividad de contact-center en ABO y en Atech BPO hay más de 600 trabajadores, ¿qué va a pasar con estos compañeros y compañeras y por qué no se pasan a ABO? La respuesta que la empresa nos dio fue que Atech BPO no tiene actividad de contact-center, teniendo una actividad distinta a la de ABO. La parte de Atech BPO que se subrogó a ABO fue la de front-office, que es contact-center. A día de hoy en Atech BPO lo que hay es backoffice, que forma parte del sector TIC, a excepción de un proyecto de Murcia, que no pudieron ser subrogados a ABO por cuestiones contractuales pero, en cuanto las condiciones del contrato cambien, serán subrogados a ABO. Y ante esta respuesta, desde ASC preguntamos si la intención de la Dirección es la de "ordenar la actividad" de contact-center y si tanto Atech Advanced Solutions como Ibermática tienen la misma actividad, es decir, hacen lo mismo, ¿tienen intención de hacer con la consultoría informática lo mismo que han hecho con el contact-center, esto es, fusionar Atech Advanced Solutions con Ibermática? La respuesta dada por la empresa es que hay cuestiones como contratos mercantiles o determinadas certificaciones empresariales que impiden que se produzca dicha unificación, de hecho esto es lo que se pensaba en Ibermática cuando fue comprada por Ayesa y, como se ha visto, no se hubo tiempo material para llevar a cabo dicha unificación. Se nos indica que se ve difícil que esto ocurra, pero que no se sabe lo que va a pasar en este sentido en un futuro. Una vez terminado el relato de los hechos de la reunión, de la manera más sintética posible, desde ASC queremos indicar lo siguiente sobre el contenido de la reunión: Los hechos demuestran que la empresa no dudó en mentir a los sindicatos:   El 15 de enero nos dicen que no se tiene un acuerdo de venta. Sin embargo, la propia empresa el 31 de diciembre decía lo contrario: Nos dijeron que Atech Business Operations (ABO) se hizo para ordenar toda la actividad de contact-center. Y, cuando señalábamos qué iba a pasar con los compañeros de Atech BPO que no habían pasado a ABO, nos dijeron que los de Atech BPO hacían backoffice (sector TIC) y los de ABO hacían front office, que está incardinado en el sector de contact-center. Pues bien, al día siguiente, Ayesa despedía objetivamente a cuatro compañeras de Atech BPO que trabajaban en front office mostrando los hechos una nueva mentira de la empresa: Los trabajadores y las trabajadoras tenemos motivos más que sobrados para estar muy preocupados y en alerta ante la situación actual en la que nos encontramos, porque la empresa no vacila en engañar y en arremeter contra los trabajadores. Y con más fuerza lo hará cuanto menos resistencia y menos rechazo encuentre entre los trabajadores. Nadie vendrá de fuera a defender los puestos de trabajo y los intereses de los trabajadores y las trabajadoras de las diferentes empresas que conforman Ayesa Digital, entre ellas Atech Advanced Solutions. Los trabajadores conformamos una fuerza económica y política con la que debemos imponer la defensa de nuestros puestos de trabajo y de nuestros intereses. Como puedes ver, de la empresa no te puedes creer absolutamente nada. ¡Nuestro puesto de trabajo y nuestra dignidad no caen del cielo, dependen de nuestra lucha organizada y sostenida! ¡O luchamos juntos o nos matan por separado!