| Estimados compañeros y compañeras, el pasado día 3 de diciembre ASC acudió a la reunión ordinaria del CSS (Comité de Seguridad y Salud) y os pasamos a informar sobre las cuestiones más destacadas: | |
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| Autenticación de doble factor | | Desde ASC volvimos a recordar un asunto importante, y es que a muchos trabajadores (incluidos los de nueva incorporación) la empresa sigue sin facilitarles los medios necesarios en relación a la doble autenticación implantada en la empresa, y que ello ocasiona que se esté cargando sobre las espaldas de los trabajadores y trabajadoras responsabilidades que no son nuestras (incluso aumentando el estrés y riesgos psicosociales en la plantilla), sino que es una obligación del empresario el proporcionar dichos medios de trabajo. | | La representación de la empresa volvió a tomar nota de esta problemática para solventarla. | |
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| Sobre el posible cierre de la última planta que queda de Torre Sevilla | | Ante los constantes rumores y la incertidumbre que ocasiona a los trabajadores allí ubicados, por parte de ASC lanzamos la siguiente pregunta a la representación de la empresa en el CSS: ¿Va la empresa a cerrar la última planta de Torre Sevilla? La respuesta dada por la empresa fue que: | | | |
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| Deficiencias en la oficina de República Argentina | | Desde ASC pusimos de manifiesto en el CSS varias deficiencias detectadas en la oficina de República Argentina que genera malestar a la plantilla allí ubicada, a lo que la representación de la empresa indicó que tomaba nota para que sean resueltas. | |
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| Condiciones laborales de los trabajadores | | Desde ASC volvimos a poner de manifiesto que las condiciones laborales de todos los trabajadores están directamente vinculadas tanto a su salud física como mental, y que los modelos de carrera realizados e implantados unilateralmente por la empresa no tienen como objetivo mejorar nuestras condiciones laborales, sino lo contrario. | | Y que la empresa, desde hace unos meses ha incrementado su campaña de marketing para intentar dar una imagen que no se ajusta a la realidad, como son las encuestas de clima laboral y otros tipos de campañas. | |
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| En el tramo final del CSS, la empresa comentó que se había marcado unos objetivos y metas para el control y no aumentar el sobrepeso en la plantilla con respecto al año anterior y para el fomento de la salud mental, a lo que desde ASC dimos respuesta e hicimos las siguientes propuestas para mejorar la salud física y mental de la plantilla. Las propuestas realizadas desde ASC fueron las siguientes: | | -
Que la empresa nos devuelva a los trabajadores el tiempo de desayuno, para que podamos desayunar de forma más saludable. -
Que unas mejores condiciones laborales (económicas, de jornada, etc.) implicarían que los trabajadores tuviéramos más capacidad para afrontar una vida y alimentación más saludable, tener más tiempo para nuestras familias, para poder practicar deporte, etc. | |
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| ¡Seguiremos informándote! | |
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