LA COMPENSACIÓN/ABSORCIÓN RETRATA LA POLÍTICA DE AYESA Y EL CONVENIO

 

A continuación procedemos a adjuntarte dos tablas que sintetizan el efecto de la compensación/absorción para las Áreas 3 y 4, y por cada uno de sus encuadramientos profesionales en ATECH ADVANCED SOLUTIONS:

En las tablas, el salario medio por encuadramiento corresponde a la media salarial de los trabajadores y las trabajadoras incardinados en cada encuadramiento; el % de compensación/absorción corresponde al porcentaje de trabajadores a los que se les aplica la compensación/absorción ya sea en la totalidad o de manera parcial, y la antigüedad media corresponde a la media aritmética de la antigüedad de los trabajadores pertenecientes a cada encuadramiento. Como puedes comprobar, la mayoría de la plantilla no va a tener subida alguna de salario en 2025 ni tampoco, como es evidente, atrasos gracias a la compensación/absorción firmada por CCOO y UGT a la Patronal. Sin embargo, los guarismos arrojados del estudio de la política salarial de ATECH ADVANCED SOLUTIONS muestran lo siguiente: La política de depuración de sangre tiene su traslación en la política salarial. Como puedes comprobar, el grueso de la depuración de sangre se produce, fundamentalmente, en los encuadramientos profesionales más bajos y en el Área 3. La depuración de sangre, y el modelo de negocio de AYESA –ceder a los clientes mano de obra cual ETT– implica que muchas contrataciones se hagan con salarios por encima del convenio, como reclamo para captar a trabajadores. En realidad, la compensación/absorción firmada por CCOO y UGT lo que le garantiza a los empresarios, también a AYESA, es que los salarios a los trabajadores que están por encima del mínimo del convenio no se actualicen y, por tanto, permiten a los empresarios poner el señuelo de cobrar algo más de lo que marca el convenio, pues en realidad lo que es un anticipo a cuenta de futuras salidas salariales y antigüedad hasta que la mejora voluntaria quede a cero y el trabajador pase a estar a convenio pelado. Queda al desnudo la clasificación profesional del convenio favoreciendo el no reconocimiento del trabajo realizado por los trabajadores y dilatando la evolución profesional y, consecuentemente, repercutiendo en la evolución salarial de los trabajadores. El no reconocimiento del trabajo de gran parte de la plantilla, por ejemplo, trabajadores que trabajan realmente como 3-B-II pero que en sus nóminas la empresa señala que están encuadrados en 3-C-II, no se les reconoce realmente en su salario el trabajo realizado –aunque perciban más salario del marcado por el convenio para el encuadramiento reconocido en la nómina–, implicando una mejora voluntaria que le condena a no tener subida salarial que sí tendría si el trabajador estuviera realmente encuadrado en la categoría profesional que por sus funciones en realidad le debería corresponder, pues esa mejora voluntaria sería salario base y plus de convenio y, por tanto, no cabría la compensación/absorción. El no reconocimiento del trabajo y, por tanto, el no reconocimiento de la categoría profesional penaliza al trabajador doblemente: con el no reconocimiento profesional y con la compensación/absorción. Estas son algunas cuestiones que dejan patentes los datos y que certifican la traición de CCOO y UGT a los trabajadores del sector en general y de ATECH ADVANCED SOLUTIONS en particular. La mayoría de la plantilla de ATECH ADVANCED SOLUTIONS no va a tener subida salarial. Nuevamente la realidad nos muestra la necesidad de que los trabajadores nos organicemos para exigir que se respete nuestro derecho a la negociación colectiva. Y ese respeto pasa por la construcción de una fuerza de los trabajadores que fuerce a la empresa a dicho reconocimiento. Como puedes ver, es una necesidad la existencia de un convenio de empresa que fuerce a la empresa a reconocer el trabajo de los trabajadores y de las trabajadoras; de garantizar la recuperación de los salarios reales de la plantilla; de establecer una clasificación profesional clara, objetiva y que no penalice a los trabajadores y a las trabajadoras; y de garantizar la promoción y la formación profesional, esencial para el mantenimiento del puesto de trabajo. En definitiva, sólo los trabajadores y las trabajadoras organizados y movilizados podemos conquistar condiciones dignas para la plantilla, únicos responsables de los ingentes beneficios de AYESA que repercuten en los bolsillos de sus dueños pero no en nuestros hogares y nuestras familias.