| Como puedes ver, la esencia de la instrucción, o formación, sobre las finanzas en la gestión de proyectos para los jefes de proyectos pivota sobre: Estimación y control de los costes directos e indirectos de los proyectos, análisis de la externalización (subcontratación), todo orientado a que el proyecto sea lo más rentable para las arcas de la empresa, o lo que es lo mismo, para que la empresa gane el mayor dinero posible. | | Así pues, el jefe de proyecto es un cuadro de mando de la empresa cuya función es hacer que los dueños de la empresa maximicen el beneficio de los proyectos, no para que los trabajadores cobremos más, sino para que el empresario sea cada día más rico. Por tanto, el jefe de proyecto, y los mandos superiores, en absoluto, son amigos tuyos ni están por la labor de que tus condiciones de vida mejoren, todo lo contrario. | | Como has podido ver, los forman para: | | -
Estimar los costes directos e indirectos de los proyectos, al objeto de minimizarlos. ¿Sabes qué es un coste directo de un proyecto para AYESA y para cualquier empresa? TU SALARIO. -
Que realicen una gestión del proyecto que satisfaga las tasas de ganancia apetecidas por la Dirección de la empresa. Y nuevamente, para ello, el objetivo es minimizar, entre otras cuestiones, EL SALARIO de los trabajadores. -
Para decidir si es más rentable desarrollar el trabajo por parte de los trabajadores de la empresa o, por el contrario, debe minimizarse el número de trabajadores de ATECH ADVANCED SOLUTIONS desarrollando la mayor parte del trabajo una subcontrata (externalización). O todavía algo peor, lo que denominan "make or buy" que es, directamente, determinar si un proyecto específico gana más la empresa haciendo que lo desarrollen los trabajadores de AAS o si, por el contrario, se compra el trabajo a un proveedor, que es quien haría el trabajo, de tal modo que ningún trabajador de AAS participe en el desarrollo del proyecto. La función del jefe de proyecto, a tenor de la formación recibida, estriba en que realice la comparación de los costos de desarrollo interno, tiempos y riesgos frente al precio ofertado por un proveedor externo. Esto es, jugar con los puestos de trabajo, minimizándolos. | | Y recuerda, si la función del jefe de proyecto es la de gestionar financieramente los proyectos al objeto que den el máximo beneficio a los dueños de la empresa por la vía de la minimización de los costes –entre los que se encuentra el salario de los trabajadores, tu salario–, éste recibe un estímulo económico por ello –VARIABLES (R1, R2), otras gratificaciones y mejoras voluntarias–. Por tanto, el variable y el salario del jefe de proyecto será tanto mayor cuanto menor sea el salario de los trabajadores y de las trabajadoras de sus proyectos, llegando incluso a la situación de determinar que el trabajo a realizar, ni tan siquiera, sea realizado por trabajador alguno de ATECH ADVANCED SOLUTIONS. | | Como puedes ver, la única manera que hay de que los salarios de los trabajadores de ATECH ADVANCED SOLUTIONS crezcan y sean dignos pasa por la negociación colectiva, por hacer que se establezca una política salarial clara y transparente, al igual que también una situación y clasificación profesional de los trabajadores clara y justa, y no por la negociación individual con aquellos cuya esencia, y beneficio, pasa por minimizar tu salario y depreciar al máximo tu trabajo. | | Queremos recordarte este dato que te dimos el pasado 7 de julio en nuestro comunicado "LOS SALARIOS DE LA PLANTILLA Y LA DESIGUALDAD CRECIENTE" donde te decíamos: | |
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