miércoles, 27 de noviembre de 2024

HORAS EXTRAS CAMUFLADAS COMO FÓRMULA PARA COMPLEMENTAR SALARIOS CADA DÍA MÁS BAJOS

 

En el proceso de medición de la psicología y del grado de conciencia de la plantilla, al que llaman evaluación ─que también tiene como objetivo engañar al trabajador o la trabajadora─ los mandos de la empresa, que te valoran a tus espaldas y tú ni te enteras, evalúan a los trabajadores con indicadores como riesgo de fuga del trabajador o la voluntad del trabajador a regalarle tiempo a la empresa. Todos los trabajadores y las trabajadoras tenemos las competencias y aptitudes profesionales para desempeñar el trabajo, lo que AYESA persigue, y evalúa realmente, es tu docilidad y a lo que eres capaz de someterte.

Sin la clase trabajadora ninguna empresa es viable, pues los trabajadores somos los que desarrollamos el trabajo, generamos valor en el desarrollo productivo o de los servicios, del que recibimos la parte esencial para vivir y reproducir el proceso de explotación, una jornada tras otra, mientras que el plusvalor ─en torno al 70% del valor que produces con tu trabajo─ pasa a los bolsillos del empresario.

Los trabajadores generamos con nuestro trabajo nuestro salario, los beneficios empresariales y el mantenimiento económico del Estado, en definitiva, lo generamos todo y, por el contrario, cada día somos más pobres ya que nuestros salarios pierden poder adquisitivo año tras año. Te adjuntamos un gráfico para que evalúes cómo han retrocedido en España los salarios reales:

 

Traducción. España: Salario real en la negociación colectiva.

 

Todas las empresas, en general, y AYESA, en particular, tienen un grupo de mandos cuya única función es garantizar el engranaje de explotación de los trabajadores mediante la coerción, siendo el mayor instrumento de coacción la espada de Damocles del despido.

Los salarios reales de la plantilla, y del país, cada vez son peores. Gracias a la complicidad de los sindicatos amarillos, CCOO y UGT, por haber firmado en los convenios colectivos la desvinculación de las subidas salariales de las subidas de precios, empobreciéndonos al sufrir pérdidas de poder adquisitivo año tras año. Además, en ATECH ADVANCED SOLUTIONS (antaño AYESA AT), la alta rotación de la plantilla ─en torno al 25% de la plantilla total se depura anualmente, siendo la mayoría de bajas voluntarias─ es un indicador de lo que hablamos.

Los bajos salarios, unido a la coerción del despido, son dos elementos que presionan a los trabajadores a hacer horas extraordinarias, las cuales se camuflan en AAS (antigua AYESA AT), entre otras, bajo la máscara del concepto disponibilidad. En el año 2022, la empresa invirtió en este concepto de disponibilidad, por el que se camuflan gran parte de las horas extraordinarias que se hacen en ATECH ADVANCED SOLUTIONS, el 7,95% de la totalidad de la masa salarial de dicho año. O lo que es lo mismo, en el año 2022, AYESA AT camufló bajo el concepto disponibilidad un total 257.647 horas extraordinarias, que implicó la no realización de 146 contratos de trabajo a tiempo completo y 1 contrato de trabajo a media jornada. ¡Y después despiden a compañeros y compañeras señalando que no hay carga de trabajo para ellos!

Son los salarios de miseria otro elemento de presión para que los trabajadores y trabajadoras hagan esas horas extraordinarias camufladas si quieren llegar a final de mes.

Muchos compañeros y compañeras, obligados a trabajar fines de semana y noches, ya sea por el miedo a perder el trabajo, ya sea por necesidad económica al disponer de bajos salarios, comprueban cómo ello también afecta determinantemente a su salud, tanto física como psíquica.

En estas casi dos décadas, la desorganización de los trabajadores y la desmovilización, a nivel general y, también a nivel de la empresa, nos ha conducido a los trabajadores y a las trabajadoras a sufrir una mayor explotación laboral, a ver cómo se empobrecen nuestros salarios, cómo empeoran nuestras condiciones de vida, a la par que se acrecienta tanto la desigualdad social como los beneficios empresariales.

La realidad y la dialéctica de estas dos décadas nos dice claramente a los trabajadores y a las trabajadoras de AAS (antigua AYESA AT) lo que tenemos que hacer. Es necesario la implicación de todos y de todas para forzar la negociación de un convenio de empresa que clarifique nuestras relaciones laborales y que contemple medidas destinadas a hacer justicia social con nosotros y eso solamente puede pasar por la subida de los salarios, la racionalización de la jornada de trabajo que permita vivir y conciliar a los trabajadores y a las trabajadoras y una política diametralmente opuesta a la política de depuración de sangre aplicada por AYESA.

Las cartas están encima de la mesa y la partida está clara. ¡O nos implicamos y nos organizamos para forzar a la empresa a sentarse a negociar con nosotros o seguiremos empobreciéndonos y sufriendo peores condiciones de vida!

 

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