PIERDES PODER ADQUISITIVO, PERO AYESA COMPRA UNA EMPRESA AUSTRALIANA

 

El pasado 26 de febrero, en diversos periódicos digitales, podíamos leer que AYESA hacía su última adquisición: una empresa de ingeniería australiana de 300 trabajadores, denominada ADP Consulting.

Mientras el día 24 de febrero los portavoces de AYESA se reunían con los representantes de los trabajadores para, supuestamente, "informar y tranquilizar" a la plantilla, resulta que callaban y ocultaban lo que 48 horas después la prensa, de manera generalizada, publicaba: la compra de una empresa de ingeniería australiana. Es evidente que el objetivo de la reunión de los portavoces de AYESA con los representantes de los trabajadores no era otro que el de tratar de recabar el pulso de las plantillas y tratar de que los trabajadores no hagamos absolutamente nada por defender nuestros intereses, para que puedan engordar el precio de la venta y que los vendedores llenen bien sus bolsillos de dinero, incluyendo la desorganización de los trabajadores y su sometimiento como una variable más que infle el precio de venta. Desde 2022, AYESA ha comprado 11 empresas en países diferentes como Irlanda, Australia o el propio estado español, que ha vendido empresas también en este tiempo como, por ejemplo, Ayesa Air Control –vendida a ALTEN– o toda la división de Industria 4.0 de Ibermática –Kartesia y GTO Partners–, vendida a dos fondos de inversión británicos. Como puedes ver, AYESA ya tiene experiencia en hacer "paquetes" empresariales y venderlos, a la par que compra otras empresas. Y es que la compraventa de empresas, y el consecuente inflado especulativo del valor de las empresas, es la forma de lucrarse del fondo de inversión que es dueño de AYESA (en realidad, de cualquier fondo) y que, según ha sido reconocido por la propia empresa, A&M Capital plantea vender su 67% de AYESA, al haber alcanzado sus objetivos de rentabilidad en menos de los 5 años. Recuerda que la división de Aeronáutica de Ayesa –Ayesa Air Control– fue vendida a ALTEN, el paquete de Industria 4.0 fue vendido a fondos de inversión británicos. ¿El paquete ATECH –compuesto por las divisiones de BPO de Ayesa e Ibermática (ATECH BPO y ATECH BUSINESS OPERATION) y la empresa ATECH ADVANCED SOLUTIONS, antaño SADIEL– es el próximo paquete que está en el disparadero de salida para que los accionistas se forren? En este sentido, reveladora fue la entrevista del CEO de AYESA en Expansión el pasado 18 de febrero cuando señalaba:

"Segregación del negocio de tecnología", donde el "paquete" ATECH tiene un importante peso, ya que es el negocio de tecnología el que más plusvalías puede dar a la parte que pretende vender, salir del accionariado conquistando la alta rentabilidad prometida a los accionistas del fondo anglonorteamericano. Esclarecedora fotografía para entender esto la otorga el artículo del Diario de Sevilla de 20 de febrero en su artículo "El crecimiento de Ayesa permite a AMCE estudiar opciones de venta de su participación en la multinacional sevillana" cuando señalaba lo siguiente:

Indudablemente, lo más apetecible para los compradores son las empresas que más ingresos generan y, a tenor de lo expuesto, son las tecnológicas las que generan dos tercios de los ingresos de AYESA. Si combinamos lo dicho por AYESA en la empresa: "Segregación del negocio de tecnología", "tecnología es la línea de negocio dominante", su apetencia por el mercado anglosajón y la pérdida de peso de Sevilla en favor del eje Madrid-Euskadi-Londres, unido a la conformación del paquete ATECH y la modificación de los estatutos sociales de ATECH ADVANCED SOLUTIONS –en la parte relacionada a la compraventa de las acciones–, muestra que el paquete ATECH está en el disparadero de salida para ser el próximo paquete con el que los accionistas hagan caja. Y mientras, AYESA compra empresas y la prensa –que publica aquello que AYESA le dice que publique– señala lo siguiente:

Mientras AYESA ha visto en este trienio incrementar su facturación más de un 283,69% y su EBITDA más de ese porcentaje, los trabajadores hemos perdido poder adquisitivo. De hecho, los salarios reales de los trabajadores de ATECH ADVANCED SOLUTIONS en los últimos 15 años han retrocedido, de media, 14.009,95 euros brutos al año. Por todo lo manifestado hasta aquí, es necesario que los trabajadores nos organicemos, nos activemos y nos movilicemos, empezando por acudir a la asamblea que celebraremos: En Sevilla el día 13 de marzo a las 19 horas, en la Avda de Hytasa 12, Edificio HYTASA 12, segunda planta, módulo 15. En Madrid el día 20 de marzo a las 19 horas, en Gran Vía 40, segunda planta.