¡VALORA ESTO Y REFLEXIONA ANTE LO QUE SEÑALA AYESA!

 

Quienes más sabedores de la inmensa fuerza que tenemos los trabajadores son los empresarios. Unos empresarios que son dueños de los medios de comunicación de masas –periódicos, cadenas televisivas, portales de internet, redes sociales, canales de radio…– y que gastan una ingente cantidad de dinero en ellos, que controlan su Estado a través de la corrupción –fíjate que mucho se habla del corrupto pero nada del que corrompe– y del nepotismo para que se legisle en su favor –financian a partidos políticos directa o indirectamente, siendo sus dirigentes personajes que vienen de consejos de administración o irán a consejos de administración–, para amoldar las leyes a su gusto –gracias a la justicia clasista que, por norma general, legaliza los atropellos en la práctica de los empresarios– y para reprimir a los trabajadores. Todo lo mencionado en el párrafo anterior, dominado por los empresarios gracias a la acumulación de riqueza que estos obtienen de robar el valor generado por los trabajadores y las trabajadoras, deja bien a las claras que empresarios son plenamente conscientes de la inmensa fortaleza de los trabajadores organizados bajo principios ideológicos y organizativos independientes y al margen del pensamiento del empresariado. Y también son plenamente conscientes de que si los trabajadores decimos basta y exigimos aquello que por justicia nos corresponde, se les acaba el chollo, se les acaba que vivan como dioses en la tierra a costa de que nuestras vidas sean un infierno de estrecheces económicas, incertidumbre, e indignidad:

Esto que te indicamos, lo podemos comprobar no sólo por la praxis de AYESA, sino por lo que los que dirigen la empresa escriben en sus documentos como, por ejemplo, el documento PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO GRUPO AYESA de marzo de 2025. En este documento de los que dirigen la empresa se comprueba que, para AYESA, el derecho fundamental de los trabajadores y de las trabajadoras a la huelga, así como la indisponibilidad de los trabajadores, es una amenaza equivalente a una pandemia o un desastre natural:

Como puedes ver, es el reconocimiento por escrito de que la piedra angular en la empresa, quien saca el trabajo y quien genera la riqueza, el beneficio, somos los trabajadores y las trabajadoras con nuestro trabajo. Los mismos que recibimos el desprecio y la violencia de la empresa al pisotear nuestros derechos con impunidad, que desaparecen creándose una realidad de sometimiento y opresión. Si te fijas, también te dicen lo que la empresa puede soportar para "la vuelta a la normalidad". Ergo, una huelga apoyada por los trabajadores por un tiempo mayor al expresado por la empresa es lo que únicamente hará a la empresa tener un incentivo para negociar con los trabajadores y establecer un marco jurídico-laboral donde sean tenidas en cuenta nuestras pretensiones, esto es, un Convenio de Empresa. Y cuanto más sobrepase el "Tiempo de vuelta a la normalidad", y por tanto, mayor será la fuerza aplicada por la plantilla, mayor será el incentivo de la empresa para firmar un Convenio de Empresa y, por tanto, mejor será para los trabajadores. Mientras los trabajadores estemos aislados, desconfiando los unos de los otros abrazando el individualismo inculcado por la Patronal y, por tanto, también por AYESA, no dudan en pisotear nuestros derechos, de tal modo que en la práctica éstos se esfuman, y en despreciarnos por completo. La Dirección de AYESA es profundamente reaccionaria y enemiga de los derechos de los trabajadores, a los que desprecia profundamente, por ello no duda en negarnos nuestros derechos fundamentales como la negociación colectiva o el derecho a la huelga. Y ello se comprueba si vemos el procedimiento o protocolo de actuación –tercera columna de la imagen anterior– que a continuación te extractamos:

Como puedes ver, ante un escenario de recursos humanos no disponible –por ejemplo, la huelga– AYESA escribe en sus procedimientos, negro sobre blanco, el violar la legislación fomentando el esquirolaje interno, como puedes ver en los dos primeros niveles del esquema en el que AYESA define el protocolo. Y además, sigue violando el derecho a huelga "negociando servicios mínimos con el cliente", vulnerando AYESA la sentencia del Tribunal Constitucional número 192/1980 de 8 de abril de 1981 y demás ordenamiento jurídico, ya que ni AYESA, ni ATECH ADVANCED SOLUTIONS prestan servicios esenciales para la comunidad, con lo que una huelga aquí no tiene servicios mínimos. Pero aquí retrata bien lo que es AYESA, un títere del cliente que es un eslabón de precariedad de los trabajadores que es donde hacen negocio tanto cliente como subcontrata con nuestras vidas y nuestra precariedad. Te ampliamos la parte del esquema del protocolo donde se halla esto:

Fíjate la potencia de la huelga, la potencia de la unidad y la organización de los trabajadores y de las trabajadoras, que la Empresa plantea pagar horas extras al esquirolaje interno siempre que la huelga sea exitosa y no haya el número de esquiroles necesarios, como puedes ver en el siguiente extracto del protocolo:

¿Te das cuenta de la fuerza de la organización y de la lucha? ¿Te das cuenta de que sentado en tu puesto de trabajo, temeroso, atomizado y a merced de la empresa no vamos a conseguir jamás nada? Y si no, atiende a lo siguiente: En el año 2022 en el País Vasco fue donde más huelgas se realizaron, el 46% de las que se realizaron en todo el Estado español, teniendo menos del 5% de la población del Estado. Es por esta razón por la que en Euskadi los salarios son mucho más altos que en el resto del Estado español:

Que es la consecuencia de la multiplicación de la negociación colectiva a nivel de empresa:

Y por estas razones es por las que también Euskadi es el lugar donde las pensiones de jubilación son mayores:

Como puedes ver, el no fortalecer la organización y no luchar de manera conjunta por conquistar derechos y mejoras económicas para todos, implica empobrecimiento en el presente y el futuro para todos y, además, implica que nos traten como seres indignos. Si queremos derechos, debemos pelearlos y arrancarlos con organización y lucha colectiva. Te lo dicen los datos y te lo dice la propia AYESA en su Plan de Continuidad del Negocio.